Chia sẻ về mô hình “Chiếc thẻ nhỏ, hiệu quả lớn”, Đại úy Từ Thị Thúy, Chủ tịch Hội Phụ nữ cơ sở Lữ đoàn Công binh 25, cho biết: “Nếu mỗi người một tháng nạp 100.000 đồng thì sẽ được chiết khấu 5.200 đồng; nếu có 500 người nạp thẻ mỗi tháng thì số tiền thu được qua khuyến mãi sẽ là khoảng 2,5 triệu đồng. Nhận thấy đây là mô hình có tiềm năng "tích tiểu thành đại", Ban chấp hành Hội phụ nữ đơn vị lập kế hoạch chi tiết về quy mô, biện pháp tổ chức thực hiện và phương án sử dụng tiền lãi, báo cáo cơ quan chính trị xin ý kiến lãnh đạo, chỉ huy lữ đoàn. Khi được lữ đoàn cho phép và hỗ trợ vay vốn ban đầu, chúng tôi triển khai thực hiện tại khối cơ quan lữ đoàn từ đầu năm 2015 và mở rộng trong toàn đơn vị từ năm 2017”.

Cán bộ Hội Phụ nữ cơ sở Lữ đoàn Công binh 25 thực hiện mô hình “Chiếc thẻ nhỏ, hiệu quả lớn”. Ảnh: KIM THÚY.

Được sự ủng hộ của chỉ huy các cơ quan, đơn vị trong công tác tuyên truyền, tạo điều kiện cho Hội phụ nữ thực hiện mô hình, chị em trong hội đã liên hệ với chi nhánh các nhà mạng viễn thông trên địa bàn để có nguồn thẻ phục vụ. Thiếu tá QNCN Nguyễn Thị Kim Loan, nhân viên hậu cần lữ đoàn, cho biết: "Quá trình triển khai cũng nảy sinh một số khó khăn như gần một nửa số sĩ quan, QNCN sử dụng điện thoại di động lại đóng quân, làm nhiệm vụ tại các phân đội không có hội viên phụ nữ. Mặt khác, thời gian đầu chị em còn ngại và chưa thực sự tích cực tham gia vì chưa tin việc làm trên sẽ mang lại hiệu quả”.

Với phương châm vừa làm vừa rút kinh nghiệm, một mặt chị em trong hội kiên trì thực hiện, mặt khác đẩy mạnh tuyên truyền để nâng cao nhận thức cho đội ngũ cán bộ, nhân viên trong đơn vị về hiệu quả mô hình. Theo đó, việc cung cấp thẻ ở khối các cơ quan, đơn vị có tổ phụ nữ thì do chị em trong tổ đảm nhiệm. Đối với các đơn vị ở xa sở chỉ huy đơn vị, không có hội viên phụ nữ thì ban chấp hành hội thống nhất thực hiện dịch vụ, từ việc nạp thẻ bằng cách cào thủ công sang chuyển tiền trực tiếp từ các tài khoản đăng ký dịch vụ đến các thuê bao di động.

Mô hình “Chiếc thẻ nhỏ, hiệu quả lớn” đã mang lại kết quả tốt. Sau khi hoàn trả vốn cho lữ đoàn và trừ các chi phí, năm 2015, với quy mô nhỏ, Hội Phụ nữ cơ sở Lữ đoàn Công binh 25 đã thu được gần 20 triệu đồng tiền lãi. Đến năm 2017 tăng lên gần 30 triệu đồng và trong quý I-2018, hội đã thu được hơn 8 triệu đồng. Số tiền lãi thu được từ mô hình, cùng với kinh phí lữ đoàn hỗ trợ cho hội phụ nữ hằng năm và hiệu quả gây quỹ từ các mô hình khác, Hội Phụ nữ cơ sở Lữ đoàn Công binh 25 đã có thêm điều kiện để hỗ trợ 7 lượt hội viên có thêm vốn phát triển kinh tế gia đình; thăm hỏi hội viên ốm đau, thai sản; hỗ trợ 20 lượt con của quân nhân trong lữ đoàn có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn; tặng quà, hỗ trợ học phí các cháu vượt khó học giỏi nhân dịp Ngày Quốc tế Thiếu nhi và Tết Trung thu hằng năm.

Là gia đình hội viên có hoàn cảnh khó khăn, Thượng úy QNCN Trần Thị Hà, nhân viên quân y lữ đoàn, đã được hội phụ nữ hỗ trợ vốn để phát triển chăn nuôi. Chị đã mua và nuôi 3 con lợn, 50 con gà, tăng thêm thu nhập cho gia đình. Đối với cháu Nguyễn Vũ Thanh Duyên (12 tuổi) bị mắc bệnh tiểu đường tuýp 1, con Thượng úy QNCN Vũ Thị Ngọc Thuận, nhân viên tuyên huấn lữ đoàn, thì mỗi lần cháu đi bệnh viện điều trị hay trong các dịp lễ, tết, chị em đơn vị đều đến thăm hỏi, tặng quà, phần nào giúp mẹ con chị cảm thấy ấm áp hơn trước nghĩa tình đồng đội, giúp chị vượt qua khó khăn trong cuộc sống.

Cũng từ nguồn kinh phí thực hiện mô hình, Hội phụ nữ lữ đoàn có điều kiện cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho hội viên, thông qua việc tổ chức cho chị em đi khám bệnh, tham quan, giao lưu kết nghĩa với hội phụ nữ trên địa bàn và duy trì hoạt động của câu lạc bộ hát ru, hát dân ca; thăm hỏi, động viên cán bộ, chiến sĩ thực hiện nhiệm vụ nơi biên giới, hải đảo.

Đại úy Từ Thị Thúy chia sẻ thêm: Từ thực tiễn thực hiện mô hình, chúng tôi thấy mọi hoạt động phong trào của hội phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ của đơn vị, sự quan tâm của lãnh đạo, chỉ huy và quan trọng hơn là phải xuất phát từ lợi ích của tập thể, phù hợp với nhu cầu của cán bộ, hội viên, quân nhân đơn vị. Lợi ích đạt được phải phục vụ chính chủ thể thực hiện thì các mô hình, phong trào mới thực sự có hiệu quả, mang tính bền vững.

DUY THÀNH