Tuổi trẻ phải luôn phấn đấu

Có cơ hội được dự những buổi tọa đàm sĩ quan trẻ tại các đơn vị thuộc Quân khu 7 và Quân đoàn 4, chúng tôi hiểu hơn về thuận lợi, khó khăn của đội ngũ trung đội trưởng và được họ chia sẻ như vậy. Thượng úy Sử Tấn Phi Long, Trung đội trưởng Trung đội 11, Đại đội 5, Tiểu đoàn 2, Trung đoàn Gia Định (Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh) chia sẻ: “Thách thức lớn nhất của chúng tôi là yêu cầu thực hiện nhiệm vụ của trung đội trưởng ngày càng cao, không chỉ về kiến thức quân sự mà còn cả công tác Đảng, công tác chính trị và kinh nghiệm thực tiễn. Chúng tôi có nền tảng vững chắc khi được đào tạo từ các trường sĩ quan nhưng rõ ràng cần trau dồi, học tập thường xuyên bởi môi trường nhà trường và thực tiễn đơn vị vẫn có điểm khác biệt. Mặt khác, là người chỉ huy, quản lý trực tiếp chiến sĩ, chúng tôi thường xuyên bám đơn vị, bám bộ đội và luôn làm gương, hình mẫu chuẩn để giáo dục, huấn luyện chiến sĩ. Đó là yêu cầu rèn luyện khắt khe với người trung đội trưởng”.

Trung úy Nguyễn Duy Hải, Trung đội trưởng Trung đội 4, Đại đội 10, Tiểu đoàn 9, Trung đoàn 31, Sư đoàn 309 (Quân đoàn 4) nêu tâm huyết: “Chúng tôi luôn biết đặt nhiệm vụ lên hàng đầu, nỗ lực vượt qua mọi thử thách, không thỏa mãn dừng lại. Khó khăn là nhất thời và là cái chung của đội ngũ trung đội trưởng. Nếu rèn luyện ý chí phấn đấu thường xuyên, cùng với sự quan tâm tạo điều kiện, động viên, chia sẻ của chỉ huy các cấp, tôi tin rằng, người trung đội trưởng sẽ có nhiều cơ hội trưởng thành”.

Sĩ quan trẻ Lữ đoàn Tăng-Thiết giáp 26 (Quân khu 7) học tập truyền thống. 

Khắc phục khó khăn

Tìm hiểu về đội ngũ cán bộ trung đội trưởng ở các đơn vị như Sư đoàn 302, Lữ đoàn Tăng-Thiết giáp 26, Lữ đoàn Phòng không 77, Sư đoàn 309, chúng tôi nhận thấy, nhiều sĩ quan trẻ đảm nhiệm chức vụ trung đội trưởng công tác từ 4 đến 5 năm, nhưng vẫn chưa có điều kiện lập gia đình. Cán bộ trung đội trưởng thường công tác xa nhà. Nhiều đơn vị cũng chưa có quỹ đất xây dựng nhà công vụ nên trung đội trưởng cũng rất khó khăn trong xây dựng nhà riêng với thu nhập như hiện nay.

Quê ở huyện Quốc Oai (TP Hà Nội), tốt nghiệp Trường Sĩ quan Pháo binh tháng 7-2013, Trung úy Kiều Văn Tài được điều động công tác tại Tiểu đoàn 14 Cối 100mm, Sư đoàn 5 (Quân khu 7). Tài lập gia đình với một cô giáo dạy tiểu học ở huyện Dương Minh Châu, tỉnh Tây Ninh. Vợ mới sinh con, hoàn cảnh khó khăn nhưng Tài luôn khéo léo động viên vợ, sắp xếp khoa học chuyện gia đình và nhiệm vụ tại đơn vị. Vừa qua, Tài có sáng kiến làm mô hình “Bảng hiệu chỉnh giản đơn” trong luyện tập bắn cối 100mm, góp phần nâng cao chất lượng huấn luyện của đơn vị, được cấp trên khen thưởng, động viên.

Đại úy Nguyễn Minh Vương, Trung đội trưởng Trung đội Thông tin, Tiểu đoàn 9, Trung đoàn 271, Sư đoàn 5 thường xuyên công tác xa nhà, đang gặp khó khăn nơi hậu phương khi vợ không có việc làm. Vợ chồng anh Vương cũng chưa xây dựng được căn nhà nhỏ của riêng mình mà vẫn ở chung với bố mẹ vợ ở xã Chí Công, huyện Tuy Phong, tỉnh Bình Thuận. Tuy vậy, xác định tốt động cơ phấn đấu, Vương luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, năm nào cũng được cấp trên khen thưởng.

Cấp ủy, chỉ huy cần quan tâm gì?

Việc tạo môi trường thuận lợi để các trung đội trưởng không ngừng phấn đấu hoàn thiện bản thân, cống hiến nhiều hơn cho quân đội là rất cần thiết. Tại Quân khu 7, Thường vụ Đảng ủy Quân khu đã ban hành Chỉ thị 258 thực hiện “Tuyển chọn cán bộ trẻ ưu tú có trình độ năng lực giỏi, có năng khiếu quân sự để quản lý, đưa vào nguồn quy hoạch và định hướng sử dụng lâu dài”. Cấp ủy, chỉ huy các cấp cũng luôn nắm chắc hoàn cảnh, hậu phương của cán bộ. Nhiều đơn vị đã có nhà công vụ cho cán bộ, đặc biệt là các đơn vị khó khăn, giúp trung đội trưởng luôn yên tâm công tác. Nhờ vậy, hiện biên chế trung đội trưởng của Quân khu 7 đạt từ 83-85%. Quân khu đã tuyển chọn 35% vào nguồn quy hoạch cán bộ tài năng trẻ.

Đại tá Lê Văn Nhân, Chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn 5 nêu kinh nghiệm: “Thông qua việc thực hiện quy hoạch, đơn vị đã thúc đẩy phong trào thi đua của đội ngũ cán bộ trung đội trưởng. Chúng tôi tổ chức tốt tọa đàm, hội thi, hội thao để bồi dưỡng nắm bắt tư tưởng. Sư đoàn cũng nhân rộng tấm gương tiêu biểu, bổ sung nguồn cán bộ trẻ, kịp thời đưa ra khỏi nguồn những đồng chí không giữ vững tiêu chí phấn đấu. Những năm qua, Sư đoàn 5 đã cụ thể hóa thành tiêu chí cụ thể. Từ thực tiễn công tác, sư đoàn đã phát hiện, bồi dưỡng 25 trung đội trưởng có trình độ giỏi để quản lý và đưa vào nguồn quy hoạch cán bộ phát triển lâu dài”.

Đại tá Nguyễn Hữu Lợi, Chính ủy Lữ đoàn Tăng-Thiết giáp 26 (Quân khu 7) cho biết thêm: “Là đơn vị binh chủng, chúng tôi luôn chú ý bồi dưỡng cán bộ trung đội trưởng ý thức hiệp đồng, quản lý sử dụng thành thạo vũ khí trang bị kỹ thuật. Đội ngũ cán bộ trung đội trưởng của chúng tôi chủ yếu quê phía Bắc, do vậy, chúng tôi luôn quan tâm giúp đỡ về mọi mặt”.

Tại buổi tọa đàm sĩ quan trẻ của Trung đoàn Gia Định mới đây, Đại tá Ngô Tuấn Nghĩa, Phó chính ủy Bộ tư lệnh TP Hồ Chí Minh cũng nêu ra nhiều giải pháp được đội ngũ trung đội trưởng rất tâm đắc: “Để trung đội trưởng hoàn thành nhiệm vụ, lãnh đạo, chỉ huy các cấp thường xuyên bồi dưỡng, cập nhật kiến thức mới về kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật, ngoại ngữ; tổ chức các hội thao, hội thi; nâng cao trình độ kiến thức toàn diện, trong đó đi sâu vào bồi dưỡng chỉ huy tham mưu, năng lực tiến hành công tác Đảng, công tác chính trị, quản lý, khai thác tốt vũ khí trang bị, nghiên cứu sáng tạo, áp dụng khoa học-công nghệ mới. Các đơn vị cũng thực hiện tốt các chế độ chính sách đối với cán bộ, nhất là chính sách thu hút đối với các đơn vị ở biên giới, vùng biển, đảo”.

Bài và ảnh: HIỂN KHOA