Nỗ lực bước đầu ổn định đội ngũ cán bộ

Hà Nội xác định cải cách hành chính và công tác cán bộ là 2 khâu đột phá của thành phố trong năm 2008. Trong đó có thể thấy, công tác cán bộ đóng vai trò then chốt, bởi lẽ để có một nền hành chính hoạt động hiệu quả thì cần phải có đội ngũ cán bộ đạt tiêu chuẩn...

Hai nội dung trên đã là vấn đề cấp bách của Hà Nội từ lâu, song hoàn cảnh thực tế năm nay đã tạo ra những điều kiện thuận lợi để Hà Nội có thể tập trung thực hiện. Đó là việc triển khai Nghị quyết 15 của Quốc hội về mở rộng địa giới Thủ đô, sự biến động về đơn vị hành chính, sự thay đổi về quy mô các sở, ban, ngành đã đặt thành phố trước một cuộc “đại sắp xếp” về bộ máy quản lý.

Tại cuộc giao ban quý III giữa lãnh đạo thành phố với lãnh đạo các quận, huyện, sở, ngành diễn ra mới đây, đồng chí Bí thư Thành ủy Phạm Quang Nghị đã đánh giá những nỗ lực của bộ máy chính quyền thành phố và khẳng định đó mới chỉ là kết quả bước đầu, các cấp chính quyền cần phải tiếp tục nỗ lực nhiều hơn nữa. Công tác cán bộ muốn tốt, muốn đúng thì phải bắt đầu từ cơ sở. Năng lực cán bộ từ cấp trưởng, phó phòng cũng phải được đánh giá một cách nghiêm túc, chặt chẽ. Cán bộ mà để xảy ra mất đoàn kết nội bộ cũng phải xem xét. Làm tốt công tác cán bộ, nâng cao tiêu chuẩn, năng lực cán bộ từ cấp cơ sở là điều kiện quan trọng để thực hiện phân cấp quản lý mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực, tăng cường trách nhiệm trực tiếp người đứng đầu, là nền tảng vững chắc của công tác cải cách hành chính...

Hiện nay, nhiệm vụ trọng tâm mà thành phố đặt ra trong những tháng cuối năm là hoàn thành các quyết định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức bộ máy các sở, ngành, đơn vị trực thuộc UBND thành phố và các đơn vị trực thuộc sở, ban, ngành. Rà soát, nắm lại tình hình thực hiện biên chế hành chính, biên chế sự nghiệp tại các quận, huyện và xây dựng kế hoạch biên chế hành chính, sự nghiệp của các đơn vị này trong toàn thành phố. Đáng chú ý là thành phố đang nghiên cứu, đề xuất việc thi tuyển công chức cấp xã nhằm tiêu chuẩn hóa và nâng cao năng lực của đội ngũ công chức cấp cơ sở, đồng thời nghiên cứu xây dựng kế hoạch điều động, luân chuyển cán bộ. Các phó giám đốc sở, ban, ngành có thể sẽ về công tác tại các quận, huyện để có điều kiện nắm bắt thực tế ở cơ sở, phát huy chuyên môn giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh, phát hiện năng lực, sở trường trong điều kiện hoàn cảnh mới.

Như vậy là Hà Nội đã xác định khá rõ ràng, cụ thể những bước đi nhằm đổi mới có hiệu quả công tác cán bộ. Tuy nhiên, để công tác bố trí cán bộ phù hợp với nhu cầu thì nhân tố quyết định còn nằm ở năng lực tổ chức, sự quyết đoán, công minh của lãnh đạo thành phố trong việc điều động, luân chuyển cán bộ; trong công tác kiểm tra, giám sát năng lực hoạt động của cán bộ ở những vị trí mới. Công tác thi tuyển cán bộ công chức cũng phải được thực hiện nghiêm túc, lựa chọn theo đúng tiêu chuẩn đề ra.

Hy vọng, một nền hành chính năng động, chuyên nghiệp, trong đó mỗi cán bộ, công chức luôn trong trạng thái hoạt động linh hoạt, cởi mở sẽ sớm được hình thành ở Thủ đô.

HẠNH NGUYÊN