QĐND - Sau khi đề án thành lập công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp (ban đầu dự định tên là VPF, nhưng sau lại đổi thành VC.,Jsc-Công ty cổ phần quản lý V-League), được đưa ra trình bày tại hội nghị giữa VFF với đại diện của 28 câu lạc bộ, nó đã nhận được sự ủng hộ hầu như tuyệt đối của hầu hết các thành phần có liên quan. Chính vì thế nên đề án nhanh chóng được soạn thảo một cách chi tiết để đệ trình lên các cấp có thẩm quyền sớm xem xét và cho đăng ký, ra đời theo đúng thủ tục.

Đến lúc này, bắt đầu xuất hiện những khúc mắc.

Câu hỏi đầu tiên là vị thế của công ty mới sẽ như thế nào?

Đăng đàn, một vị lãnh đạo của VFF khẳng định chắc như đinh đóng cột: Công ty mới (VC.,Jsc) sẽ phải chịu sự quản lý của VFF, chứ không thể cứ đứng chơi vơi một mình một cõi được!

Thế nhưng các ông bầu đã nhanh chóng có phản ứng. Cũng trên phương tiện truyền thông đại chúng, một ông bầu tuyên bố rằng công ty mới không phải là “cấp dưới” để chịu sự quản lý của VFF! Công ty mới hoạt động theo Luật Doanh nghiệp; VFF có thể can thiệp định hướng thông qua các đại diện trong công ty, dựa trên tỷ lệ góp vốn, nhưng không mang tính quyết định. Ngược lại, các câu lạc bộ cũng không thể tự tung tự tác mà mỗi khi thông qua những quyết định quan trọng, sẽ phải có sự ủng hộ của VFF thông qua các đại diện của tổ chức này nằm trong công ty!

Ảnh minh hoạ: internet

Sở dĩ ngay khi đề án mới đang trong quá trình soạn thảo và công ty còn chưa ra đời, người ta đã phải tranh cãi về vấn đề “ai chịu sự quản lý của ai”, không phải đơn giản chỉ để giải quyết khâu oai!

Mà trả lời câu hỏi này sẽ liên quan đến một vấn đề cốt tử: Quyền lợi.

Nói sự vật theo đúng tên của nó là ai sẽ nhận “phần sư tử” trong những khoản tiền kếch xù thu được từ hoạt động tổ chức hai giải đấu cao nhất trong hệ thống thi đấu quốc gia, phụ thuộc rất nhiều vào vị thế của mỗi bên!

Phía VFF lo lắng là có cơ sở, bởi các hoạt động liên quan đến bóng đá vô cùng tốn kém. Phó chủ tịch VFF Phạm Ngọc Viễn đưa ra một ví dụ về việc năm ngoái, chỉ riêng tiền chi cho các đội tuyển trẻ đi thi đấu quốc tế đã tốn hơn 10 tỷ đồng, mà cũng chỉ mới đáp ứng được yêu cầu tối thiểu. Tiền đó lấy ở đâu ra?

Có vẻ như người ta đã giải quyết khúc mắc mấu chốt này khá Á đông, bằng những từ ngữ uyển chuyển trong điều lệ thành lập công ty mới.

Theo đó, Công ty mới chịu sự quản lý về mặt nhà nước của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch-dĩ nhiên.

Về mặt chuyên môn, công ty sẽ thuộc quyền quản lý của VFF, nhưng không mang tính quyết định, vì còn có sự tham gia của các câu lạc bộ!

Diễn giải ra một cách đầy đủ thì công ty mới là một thành viên của VFF chứ không phải là tổ chức “cấp dưới” chịu sự chỉ huy, điều hành của VFF!

Tóm lại là cơ chế khá “mở”!

Rồi cũng đã xuất hiện những nhìn nhận khác biệt, ngay trong số các ông bầu, về các vấn đề có liên quan thiết thân đến quyền lợi của các câu lạc bộ. Chẳng hạn như hợp đồng bản quyền truyền hình kéo dài 20 năm mà trước đây VFF đã ký với công ty AVG…

Những khó khăn ban đầu là không tránh khỏi. Tuy nhiên, quá trình thiết lập một cơ chế mới, tạo đà cho bóng đá Việt Nam phát triển, là không thể đảo ngược được. 

Yên Ba