QĐND Online – "Thẳng, thật, tâm huyết"- đó là những điều ghi nhận được từ các ý kiến tham dự Tọa đàm sĩ quan trẻ năm 2014, do Cơ quan Tổng cục Chính trị (TCCT) tổ chức sáng 12-6 tại Hà Nội, với sự tham dự của 110 cán bộ, sĩ quan trẻ của Tổng cục Chính trị. Tọa đàm có chủ đề “Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh bộ đội Cụ Hồ trong TCCC”, do Thiếu tướng Hồ Trọng Đào, Cục trưởng Cục Chính trị (TCCT) chủ trì.

Phóng viên Báo QĐND Online ghi được một số ý kiến tâm huyết trong buổi tọa đàm này, trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc:

Đại tá Phan Văn Long, Phó chính ủy Trường Đại học Văn hóa Nghệ thuật quân đội:

Phải “tin, giao, tạo, cổ” cán bộ, sĩ quan trẻ

Hiện nay, đội ngũ cán bộ, sĩ quan trẻ của Trường Đại học Văn hóa Nghệ thuật quân đội chiếm 21% tổng số cán bộ, sĩ quan của nhà trường; có mặt ở hầu hết các nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động; 100% có trình độ đại học, 25,7% có trình độ sau đại học và đây là lực lượng nòng cốt của nhà trường.

Từ nhận thức đúng vị trí, vai trò của lực lượng cán bộ, sĩ quan trẻ, nên lãnh đạo, chỉ huy nhà trường xác định, cần phải “tin, giao, tạo, cổ” lực lượng này, nghĩa là phải tin tưởng, yên tâm giao nhiệm vụ, tạo điều kiện cho anh em thực hiện nhiệm vụ, và cổ vũ động viên anh em thực hiện tốt nhiệm vụ.

Đại tá Phan Văn Long.

Để xây dựng đội ngũ cán bộ, sĩ quan trẻ làm công tác văn hóa, nghệ thuật, đáp ứng nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của nhà trường, theo tôi cần tập trung thực hiện một số nội dung, giải pháp cụ thể sau:

Thứ nhất, chú trọng quán triệt, cụ thể hóa các tiêu chuẩn, tiêu chí cán bộ cho từng chức danh, từng vị trí công tác để cán bộ, nhất là cán bộ, sĩ quan trẻ rèn luyện, phấn đấu.

Thứ hai, đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức, giác ngộ chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, lòng yêu nước, bản lĩnh chính trị, đạo đức, lối sống cho cán bộ, sĩ quan trẻ.

Thứ ba, mạnh dạn quy hoạch, tạo nguồn, bồi dưỡng rèn luyện đội ngũ cán bộ trẻ trên từng cương vị công tác. Có cơ chế, chính sách phù hợp để thu hút các tài năng văn hóa nghệ thuật trẻ vào phục vụ quân đội, gắn bó lâu dài với quân đội, khắc phục tình trạng “chảy máu” nhân lực văn hóa nghệ thuật chất lượng cao. Muốn vậy, cần có chế độ tuyển dụng đặc biệt với các tài năng nghệ thuật.

Thứ tư, làm tốt công tác quản lý, sắp xếp, sử dụng cán bộ, sĩ quan trẻ.

Cuối cùng, tiếp tục quan tâm, chăm lo cho cán bộ và hậu phương cán bộ, vừa nhằm tạo điều kiện cho cán bộ khắc phục khó khăn, ổn định cuộc sống, vừa giúp họ phấn đấu trưởng thành.

Đại úy Hồ Quang Phương, phóng viên Báo Quân đội nhân dân:

Giao việc khó, dẫn dắt nhiệt tình

Tôi có thể khẳng định, những kiến thức được trang bị tại các học viện, nhà trường là hết sức quý báu, là hành trang cần thiết cho mỗi học viên, sinh viên sau khi tốt nghiệp về các cơ quan, đơn vị công tác.

Tuy nhiên, để họ hoàn thành các nhiệm vụ được giao, thì chỉ với những kiến thức trên là chưa đủ, mà cần có sự tạo điều kiện thuận lợi của cấp ủy, chỉ huy các cấp.

Nói một cách cụ thể hơn, cán bộ, sĩ quan trẻ cần phải được giao việc khó, và được hướng dẫn, dìu dắt nhiệt tình, chu đáo bởi các cán bộ quản lý trực tiếp.

Đại úy Hồ Quang Phương.

Chỉ khi cán bộ, sĩ quan trẻ được hòa mình vào công việc, được tôi luyện trong thử thách đặt ra từ những công việc khó, họ mới có thể vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế, đó cũng chính là quá trình trưởng thành của cán bộ, sĩ quan trẻ.

Một đặc điểm dễ nhận ra, đó là tuổi trẻ luôn gắn với khát khao cống hiến, gắn với những ý tưởng sáng tạo. Những ý tưởng ấy chỉ có thể được hiện thực hóa và mang lại hiệu quả thiết thực, khi cán bộ, chỉ huy gần gũi, động viên, định hướng, tạo điều kiện cho cán bộ, sĩ quan trẻ triển khai những ý tưởng sáng tạo ấy.

Có thể khẳng định, Báo Quân đội nhân dân là một điển hình trong việc tin tưởng giao nhiệm vụ và định hướng, dìu dắt, hướng dẫn cán bộ, phóng viên trẻ thực hiện nhiệm vụ. Chúng tôi-những sĩ quan trẻ, phóng viên mới, luôn được tin tưởng giao nhiệm vụ tham gia các vệt, đợt tuyên truyền lớn hay những loạt bài quan trọng. Nhiều cán bộ, sĩ quan trẻ của Báo Quân đội nhân dân đã trưởng thành từ phương pháp rèn luyện như thế.

Làm báo là một trong những nghề đòi hỏi phải luôn trau dồi kiến thức. Bởi thế, chúng tôi muốn tham gia các khóa đào tạo không chỉ trong các nhà trường quân đội, mà cả các trường ngoài quân đội. Tôi mong muốn TCCT xây dựng một loại quỹ, nhằm hỗ trợ kinh phí cho những cán bộ, sĩ quan trẻ có nhu cầu học tập để không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng tốt hơn yêu cầu, nhiệm vụ được giao.

Thượng úy Hoàng Thế Long, Biên tập viên Nhà xuất bản Quân đội nhân dân:

Cần nói “có” hoặc “không” với các đề xuất mới của cán bộ, sĩ quan trẻ

Theo tôi, trước các đề xuất mới của cán bộ, sĩ quan trẻ, lãnh đạo, chỉ huy các cấp cần quyết định rõ ràng, tức là nói “có” hay “không” triển khai các đề xuất ấy.

Vì sao cần nói “có” hay “không”? Bởi trước hết nó làm cho cán bộ, sĩ quan trẻ “thông” về mặt tư tưởng, để họ hiểu vì sao đề xuất đó “được” hay “không được” triển khai. Khi đã hiểu, đã thông, họ sẽ lại tiếp tục điều chỉnh phương pháp, cách thức tư duy, nhằm cho ra đời những ý tưởng mới hơn, khả thi hơn. Nói cách khác, việc nói “có” hay “không” đúng lúc, sẽ tiếp tục khuyến khích được cán bộ, sĩ quan trẻ say mê cống hiến tài năng.

Thượng úy Hoàng Thế Long.

Ngoài ra, cán bộ, sĩ quan trẻ cần được giao việc cụ thể, được định hướng tỉ mỉ, được kiểm tra giám sát thường xuyên. Khi họ hoàn thành nhiệm vụ, tổ chức cần có đánh giá cụ thể để họ kịp thời rút kinh nghiệm và lần sau thực hiện nhiệm vụ hiệu quả hơn.

Đối với công tác đào tạo, mỗi cơ quan, đơn vị cần có quy trình chuẩn để đào tạo, bồi dưỡng cho các cán bộ, sĩ quan trẻ về nhận nhiệm vụ. Quy trình ấy sát với đặc điểm, yêu cầu nhiệm vụ mà sĩ quan trẻ được giao. Ngoài ra, cán bộ, sĩ quan trẻ ở các cơ quan, đơn vị có nhiệm vụ mang nét tương đồng cần được giao lưu để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

PHẠM HOÀNG HÀ (ghi)