Sáng tạo, hiệu quả trong giáo dục chính trị

TCT có gần 50 đầu mối trực thuộc; địa bàn hoạt động trải rộng khắp cả nước, từ Bắc vào Nam, từ đất liền tới hải đảo; cán bộ, đảng viên, người lao động tiếp xúc, làm việc với nhiều thành phần khách hàng, đối tác và thường xuyên tiếp xúc với tiền, hàng, cơ sở vật chất có giá trị lớn... Do đó, để nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác giáo dục chính trị (GDCT) đối với cán bộ, đảng viên, người lao động, TCT Tân Cảng Sài Gòn tích cực, chủ động đổi mới, vận dụng linh hoạt, sáng tạo những hình thức, phương pháp GDCT phù hợp.

Trước hết, Đảng ủy, Ban tổng giám đốc lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện tốt “4 quản lý”, gồm: Quản lý nội dung, chương trình giáo dục; cán bộ giảng dạy; đối tượng học; cơ sở vật chất giáo dục. Những nội dung này được quán triệt kỹ đến đơn vị cơ sở, thống nhất quản lý trong cấp ủy, chỉ huy các cấp để bảo đảm thực hiện chặt chẽ, nghiêm túc. Quá trình GDCT, đội ngũ cán bộ thường xuyên nghiên cứu, biên soạn ngắn gọn, nội dung trọng tâm, trọng điểm, tập trung giáo dục pháp luật về kinh tế, Luật Giao thông đường bộ, Luật Phòng cháy và chữa cháy... gắn với nhiệm vụ đơn vị. Các tài liệu biên soạn cấp phát tới từng đội, tổ sản xuất để người lao động tiếp cận, nghiên cứu, nắm chắc nội dung cơ bản. Căn cứ vào từng chuyên đề, cơ quan chính trị biên tập, in thành tờ rơi với nội dung cốt lõi, ngắn gọn cấp phát tới từng cá nhân để thuận tiện vận dụng phù hợp với chức trách, nhiệm vụ. TCT thực hiện tốt việc phân chia đối tượng học tập, phân cấp quản lý theo quy chế huấn luyện, giáo dục; khối hành chính văn phòng tổ chức học tập trung vào giờ hành chính; khối sản xuất, hiện trường tổ chức học tập theo ca, bảo đảm vừa hoàn thành nội dung chương trình GDCT theo quy định vừa hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn.

Thư viện Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn có nhiều loại sách, tài liệu phục vụ học tập, giáo dục chính trị trong đơn vị. Ảnh: CÔNG HOAN.

Cùng với đó, TCT Tân Cảng Sài Gòn chú trọng đầu tư, phát huy hệ thống cơ sở vật chất ngành công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ hiệu quả hình thức GDCT qua internet. Nhận rõ tính ưu việt của học tập qua mạng, TCT đã đầu tư nâng cấp phần mềm, hệ thống máy chủ, hệ thống an ninh mạng, xây dựng văn phòng điện tử (Eoffice)... Hiện nay, 100% đơn vị thuộc TCT được đầu tư và đang sử dụng hệ thống internet với hơn 1.250 máy vi tính các loại được kết nối, vừa phục vụ tốt nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, SXKD, đồng thời là phương tiện, công cụ hữu hiệu tổ chức học tập chính trị hiệu quả. Tuy nhiên, để quản lý hình thức học tập qua mạng, Đảng ủy, Ban tổng giám đốc chỉ đạo cơ quan chính trị phối hợp chặt chẽ với bộ phận CNTT và Văn phòng TCT thông qua văn phòng điện tử, triển khai kế hoạch học tập, GDCT qua mạng (trừ các nội dung liên quan đến tài liệu mật); kiểm duyệt, quản lý, bảo đảm tuyệt đối an toàn thông tin. Từ thực tế hoạt động cho thấy, ưu điểm vượt trội của hình thức học tập qua mạng là: Thông tin được cập nhật nhanh chóng, kịp thời, đầy đủ, có tính hệ thống; dễ tra cứu, tham khảo, so sánh; phù hợp với đông đảo cán bộ, đảng viên, người lao động, nhất là đối tượng thường xuyên làm việc trên máy vi tính; ít ảnh hưởng đến hoạt động SXKD. Ngoài ra, TCT đã hình thành hệ thống thư viện ở các cấp với hàng nghìn đầu sách, tài liệu điện tử truy cập phục vụ đa dạng đối tượng, nhiệm vụ, góp phần nâng cao văn hóa đọc trong đơn vị.

Với đặc thù nhiệm vụ, công tác GDCT ở TCT Tân Cảng Sài Gòn còn được thực hiện thông qua các quy chuẩn văn hóa trong chuyên môn, ứng xử, kinh doanh; xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, tổ chức thường niên ngày hội gia đình Quân cảng Sài Gòn, hình thành lối sống nghĩa tình, đề cao trách nhiệm với cộng động; xây dựng  quy định về giao tiếp ứng xử; bộ quy tắc nghề nghiệp, cẩm nang lái xe; phát hành bản tin nội bộ và các video clip... để nâng cao hiệu quả giáo dục, sát thực tiễn hoạt động của đơn vị. Đây là sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa những yếu tố bản sắc văn hóa Việt Nam, văn hóa quân sự, văn hóa doanh nghiệp, tạo nên nét đặc trưng văn hóa doanh nghiệp ở TCT Tân Cảng Sài Gòn.

Để đánh giá thực chất kết quả GDCT, TCT đã áp dụng các hình thức kiểm tra trắc nghiệm và tự luận, kiểm tra thường xuyên, định kỳ, kiểm tra nhận thức thông qua giao nhiệm vụ, hoạt động thực tiễn và thông qua trao đổi trực tiếp... Kết quả kiểm tra là một trong những tiêu chí để bình xét, đánh giá chất lượng hoàn thành nhiệm vụ của cá nhân hằng tháng; gắn kết quả GDCT với bình xét khen thưởng cuối năm; đồng thời là cơ sở đánh giá sắp xếp, quy hoạch, đào tạo, huấn luyện, phát triển cán bộ...

Với những cách làm sáng tạo, thiết thực, công tác GDCT đã góp phần xây dựng Đảng bộ TCT Tân Cảng Sài Gòn TSVM, đơn vị VMTD và doanh nghiệp SXKD giỏi, tô thắm thêm hình ảnh cao đẹp “Bộ đội Cụ Hồ-Người chiến sĩ Hải quân” trên mặt trận kinh tế.

Đại tá PHẠM VĂN PHÈN - Bí thư Đảng ủy, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn