QĐND - Thành công trong nghiên cứu tìm ra vật liệu mới sản xuất lưới ngụy trang có tính năng tiên tiến về độ che phủ, chống trinh sát ra-đa và trinh sát hồng ngoại, thay thế hàng nhập ngoại của Nhà máy Z176 (Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng) đã giúp đơn vị làm chủ được công nghệ sản xuất vật liệu ngụy trang và các sản phẩm ngụy trang phục vụ hoạt động huấn luyện và tác chiến của bộ đội. Điều mà những năm trước, cán bộ, kỹ sư, công nhân nhà máy còn nhiều trăn trở.

Đại tá Phạm Minh Tiệp, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Nhà máy Z176 cho biết: “Để có được thành công này, khởi nguồn từ những biện pháp trong đẩy mạnh việc học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh của Đảng ủy, Ban giám đốc Nhà máy Z176. Thực tế, thông qua thực hiện tốt các nội dung, chỉ tiêu trong học tập và làm theo tấm gương đạo đức Bác Hồ, chúng tôi đã tháo gỡ được nhiều khó khăn trong sản xuất nhờ tính sáng tạo, tinh thần trách nhiệm và ý thức tự giác của mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động. Đặc biệt, phong trào “Cùng nhau gánh vác khó khăn” quy tụ được sự đồng thuận cao, tạo thành khối thống nhất ở đơn vị trong triển khai thực hiện nhiệm vụ”. 

Dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại tại Nhà máy Z176.

Rút kinh nghiệm và phát huy kết quả đạt được sau hơn 4 năm thực hiện Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh", cấp ủy, chỉ huy các cấp trong nhà máy đã rà soát lại nội dung, biện pháp, hình thức tiến hành; chủ động bổ sung, điều chỉnh chỉ tiêu, kế hoạch phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và đặc điểm của từng tổ, nhóm sản xuất. Hơn nữa, cấp ủy, chỉ huy từng phòng, ban, phân xưởng đưa chỉ tiêu phấn đấu vào nội dung kế hoạch công tác và chấm điểm thi đua theo từng tuần, tháng, quý…

“Chia nhỏ khó khăn để mọi người cùng tham gia gánh vác" là kinh nghiệm trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ ở Phân xưởng A7 mà chúng tôi được Thiếu tá QNCN Đinh Thị Niên, Quản đốc Phân xưởng chia sẻ. Chị Niên giải thích thêm với chúng tôi: “Sản phẩm của A7 là “đầu vào” của các phân xưởng bạn. Theo đó, chất lượng ở một khâu không tốt sẽ ảnh hưởng đến cả dây chuyền. Ví dụ, manh dệt là yếu tố quyết định của sản phẩm “Túi siêu thị xuất khẩu”. Chất lượng manh không chỉ phụ thuộc vào nguyên liệu mà còn cả khí hậu, thời tiết và ý thức, trách nhiệm của người thợ. Do vậy, công tác phối hợp trách nhiệm giữa các tổ trở nên rất quan trọng. Mỗi khi có mẫu mới, Phân xưởng lại phát động thi đua giữa các tổ, nhóm sản xuất và giữa từng cá nhân để bảo đảm năng suất đi đôi với chất lượng sản phẩm. Chúng tôi bố trí mỗi cặp máy có thợ tay nghề cao kèm cặp thợ trẻ. Song điều quan trọng là cấp ủy, chỉ huy phải luôn bám máy, bám việc để lường trước những khó khăn, tổ chức lực lượng sản xuất phù hợp. Những khó khăn, vướng mắc phát sinh, cán bộ và đội ngũ kỹ thuật tiến hành thảo luận, tìm cách tháo gỡ...”.

Cách làm của Phân xưởng A3 là: “Cả phân xưởng cùng tham gia quản lý”. Cũng chính từ cách làm này đã khuyến khích cán bộ, công nhân nêu cao tinh thần trách nhiệm, làm chủ công việc; dám nghĩ, dám làm và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm. Đại úy QNCN Lưu Thị Quyên, Tổ trưởng Tổ may 1, Phân xưởng A3, cho biết: “Chuẩn bị triển khai mặt hàng mới, yêu cầu chất lượng cao, tổ thường thành lập nhóm may mẫu gồm các thợ tay nghề cao, có nhiều kinh nghiệm để tìm phương pháp tối ưu, rồi mới phổ biến mở rộng trong đơn vị; đồng thời, bố trí thợ có tay nghề cao đảm nhiệm những công đoạn khó; thợ may công đoạn sau kiểm tra chất lượng sản phẩm của người may công đoạn trước…Với biện pháp này, đòi hỏi mọi người đều phải có trách nhiệm với sản phẩm, vì vậy, tổ luôn tiết kiệm được vật tư, hạn chế thấp nhất sản phẩm loại C, đáp ứng tiến độ giao hàng, nhất là ở những thời điểm nước rút”.

Cùng nhau chia sẻ, gánh vác khó khăn được triển khai thực hiện ở tất cả các phân xưởng, phòng, ban trong Nhà máy Z176 không chỉ phát huy trí tuệ tập thể, tinh thần trách nhiệm, mà còn khuyến khích được khả năng sáng tạo trong mỗi người. Với cán bộ, kỹ sư, công nhân Nhà máy Z176, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh đã được xác định là nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài bằng những việc làm thiết thực hằng ngày. Vì vậy, từ khi triển khai thực hiện Chỉ thị 03 của Bộ Chính trị đến nay, Nhà má Z176 có 46 đề tài, sáng kiến, giải pháp hữu ích được áp dụng vào sản xuất. Đặc biệt, 9 nhóm sản phẩm (quốc phòng, kinh tế) mới và khó, trước đây nhà máy chưa làm được, nay đã chế thử và đưa vào sản xuất thành công.

Bài và ảnh: MAI PHƯƠNG