QĐND - Chiều trên cảng Cát Lái, quận 2, TP Hồ Chí Minh, những giai điệu của bài hát "Bến cảng quê hương" vang lên rộn rã. Bài hát của nhạc sĩ Hồ Bắc như giúp mọi người hiểu hơn về nhịp điệu, hơi thở nơi bến cảng. Thượng tá Lê Cao Thịnh, Phó chủ nhiệm Chính trị, Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn (Quân chủng Hải Quân) quay sang nói vui:
- Đối với chúng tôi, bến cảng cũng là "trận địa" chiến đấu ngày đêm của đơn vị! Bởi lẽ, để mỗi chuyến hàng thông cảng an toàn và mang lại hiệu quả kinh tế, thực sự là cuộc chiến cân não của lãnh đạo, Ban giám đốc Tổng công ty. Làm được điều đó, mỗi tổ chức, cá nhân đều có trách nhiệm chung, nhưng công đoàn cơ sở đóng vai trò rất quan trọng. Cũng chính vì lý do đó mà nhiều năm qua Công đoàn Tổng công ty đã tổ chức rất nghiêm túc, hiệu quả phong trào "Lao động sáng tạo...".

Triển khai lắp đặt công nghệ tiên tiến tại cảng Cát Lái

Cũng theo anh Thịnh, Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn với hệ thống hàng chục công ty con hoạt động trong các lĩnh vực, địa bàn khác nhau. Mỗi công ty con là một nhiệm vụ và tính chất hoạt động cũng rất đặc thù. Vì vậy, ngoài việc tham gia xây dựng kế hoạch chung của Tổng công ty, tổ chức công đoàn cũng rất chú trọng đến việc định hướng, hướng dẫn cụ thể nội dung, hình thức tổ chức hoạt động phong trào "Lao động sáng tạo". Anh Hồ Quang Phương, Chủ tịch công đoàn cơ sở Tổng công ty cho biết:

- Chúng tôi xác định nội dung nghiên cứu khoa học, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật với những chỉ tiêu cụ thể theo từng quý, từng năm, hướng vào việc thực hiện nhiệm vụ chính trị trung tâm của từng công ty con. Nhờ đó, mỗi sản phẩm ra đời đều có đóng góp không nhỏ đến việc nâng cao hiệu quả lao động, làm lợi về kinh tế cho đơn vị.

Bám sát nhiệm vụ chính trị trung tâm, các sản phẩm liên quan đến nâng cao hiệu quả cất bốc, di chuyển hàng hóa, quản lý cảng bến... lần lượt được ra đời. Tiêu biểu như các sản phẩm: Ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý; nghiên cứu nâng cao hiệu quả quản lý, giao nhận container; hoàn thiện phương án di chuyển 2 cẩu KE bánh lốp; cải tiến hệ thống điều khiển điện - thủy lực xe; các sáng kiến trong nâng hàng; phương pháp điều hành sản xuất cảng theo mô hình bến-Terminal... Các sản phẩm này đã giúp Tổng công ty không những thu hút khách hàng, tiếp nhận thêm một số hãng tàu, tăng sản lượng thông qua mà còn tiết kiệm đáng kể chi phí đầu tư....  Trong 5 năm (2006-2011), với 332 đề tài Tổng công ty đã làm lợi cho Nhà nước, Quân đội hơn 163 tỷ đồng.

Bài và ảnh: Minh Hải