Phân đội pháo phòng không đơn vị H28 (Đoàn B65) huấn luyện sẵn sàng chiến đấu

Cán bộ mới ra trường thiếu nhiệt tình và kinh nghiệm thực tiễn, chất lượng thực hiện nhiệm vụ hạn chế là mối lo chung của nhiều đơn vị. Với quan điểm: Rèn cán bộ từ ngày đầu và bồi dưỡng, kiểm tra thường xuyên, Đoàn B65 (Quân chủng Phòng không-Không quân) đã giải được “bài toán khó” này.

Rèn cán bộ từ ngày đầu về đơn vị

Mới đây, đến Đoàn B65 công tác, tôi tình cờ được dự buổi kiểm tra cán bộ mới ra trường về đơn vị. Tại hội trường đơn vị, ba sĩ quan vừa tốt nghiệp Học viện Hậu cần được đồng chí đoàn trưởng và thủ trưởng cơ quan Chính trị, Hậu cần kiểm tra các nội dung: Nhận thức chính trị, truyền thống đơn vị và ngành hậu cần; hát 10 bài hát quy định; những nội dung cơ bản của Điều lệnh Quản lý bộ đội và Điều lệnh Đội ngũ; giải pháp nâng cao chất lượng công tác hậu cần ở đơn vị; xử lý một số tình huống thường gặp trong thực tiễn… Đặc biệt, từng cán bộ mới ra trường trình bày kế hoạch tu dưỡng, phấn đấu của bản thân trên cương vị mới.

Đại tá, Đoàn trưởng Đặng Đức Thọ cho biết:

- Cán bộ mới ra trường thường bỡ ngỡ, thiếu kinh nghiệm, có đồng chí giỏi lý thuyết nhưng chưa biết gắn với thực tiễn đơn vị… Nếu cấp trên không chú ý bồi dưỡng, rèn luyện từ đầu, họ khó hoàn thành nhiệm vụ, nảy sinh tư tưởng chán nản, càng về sau càng khó uốn nắn. Từ thực tế đó, tất cả cán bộ từ cấp trung đoàn đến cấp tiểu đội, QNCN về nhận công tác đều được giáo dục lịch sử truyền thống và bồi dưỡng kiến thức thực tiễn cần thiết trong hai tuần đầu. Sau đó chúng tôi trực tiếp kiểm tra, đánh giá trình độ của từng đồng chí làm cơ sở để điều động, bổ nhiệm và tiếp tục phân công bồi dưỡng, giúp đỡ.

Trung úy Nguyễn Trung Thành sau khi được kiểm tra, tâm sự:

- Cách kiểm tra, rèn luyện cán bộ ngay khi về đơn vị như ở Đoàn B65 rất cần thiết. Bản thân tôi là học viên giỏi, nhưng về đơn vị vẫn rất bỡ ngỡ, chưa biết cách giải quyết nhiều vấn đề thực tiễn đặt ra. Được thủ trưởng kiểm tra, bồi dưỡng, tôi tự tin hơn khi nhận nhiệm vụ, đồng thời cũng hiểu mình không được phép chủ quan, cần phải phấn đấu nhiều.

Thường xuyên kiểm tra từ xa

Muốn cán bộ tốt thì biện pháp hữu hiệu nhất là phải tăng cường kiểm tra, đánh giá thực chất để có hướng bồi dưỡng và sử dụng. Quan điểm này được lãnh đạo, chỉ huy Đoàn B65 quán triệt rất nghiêm túc.

Thượng tá Nguyễn Văn Xoang, Phó chủ nhiệm Chính trị kể:

- Công tác kiểm tra cán bộ không chỉ tiến hành qua hội thi, hội thao, kiểm tra thực hiện nhiệm vụ đột xuất như ở các đơn vị khác, mà còn được tiến hành rất thường xuyên, toàn diện bằng cách kiểm tra từ xa. Hằng tháng, chỉ huy đoàn trực tiếp xác định nội dung kiểm tra. Cán bộ từ cấp trung đoàn và tương đương trở xuống đều phải làm bài kiểm tra. Chỉ huy đoàn chấm bài kiểm tra của cán bộ cấp đại đội trưởng trở lên, số còn lại do chỉ huy trung đoàn chấm.

Đến các phân đội thuộc Đoàn B65, tôi thấy cán bộ nào cũng có một cuốn sổ kiểm tra. Xem sổ của Thượng úy Nguyễn Công Hiếu, chính trị viên Đại đội 4, Đơn vị H28, tôi thấy các nội dung kiểm tra rất thiết thực, gắn với việc thực hiện các nhiệm vụ quan trọng của đơn vị và không thể sao chép, như: Nêu những biện pháp để thực hiện có hiệu quả Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” ở đơn vị. Trên cương vị của mình, đồng chí đã và sẽ làm gì để thực hiện tốt Cuộc vận động?...

Trong sổ kiểm tra của Chính trị viên Nguyễn Công Hiếu, Đại đội trưởng Đặng Đình Lân và Chính ủy Đơn vị H28 Hoàng Văn Lâu, có nhiều bài kiểm tra do trực tiếp đồng chí đoàn trưởng và chính ủy Đoàn B65 nhận xét, cho điểm. Quả thật, khó có thể “làm giúp” khi mà đoàn trưởng trực tiếp kiểm tra, ký xác nhận nét chữ của từng người ngay ở đầu cuốn sổ.

Rèn luyện nghiêm túc, thường xuyên kiểm tra đánh giá thực chất, làm cơ sở điều động, bổ nhiệm cán bộ một cách khách quan, dân chủ, tạo động lực cho cán bộ phấn đấu, nên từ năm 2002 đến nay, Đoàn B65 luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, là đơn vị tốp đầu trong phong trào thi đua của Quân chủng Phòng không-Không quân.

Bài và ảnh: HUY QUANG