QĐND - Ngày mới ra trường, Trung úy Mai Văn Hưng được điều về Đại đội 3 giữ cương vị chính trị viên (CTV) phó đại đội. Những ngày đầu công tác, anh gặp không ít khó khăn, trước hết là do thực tiễn cơ sở luôn vận động, nảy sinh nhiều vấn đề mới, nhưng khó hơn là đơn vị thiếu cán bộ chính trị so với biên chế. Do đó, dù được cấp trên giao cương vị CTV phó đại đội, nhưng trên thực tế, anh lại là cán bộ chủ trì hoạt động CTĐ, CTCT của đại đội (khi đó đại đội chưa được bổ nhiệm CTV) và được chỉ định giữ cương vị bí thư chi bộ, được bầu làm bí thư liên chi đoàn...

Là cán bộ vừa mới ra trường, lại cùng lúc kiêm nhiệm nhiều cương vị công tác, cả chức vụ Đảng, chính quyền, đoàn thể, thậm chí còn phải phụ trách một số lĩnh vực hoạt động chung của đơn vị, nên Mai Văn Hưng thường bị rối việc, nhầm lẫn giữa các cương vị công tác. Những hạn chế đó được đồng đội chỉ ra nhiều lần, và dù đã rất quyết tâm, anh vẫn “giậm chân tại chỗ”...

Một lần, sau khi dự buổi sinh hoạt liên chi đoàn do Mai Văn Hưng chủ trì, đồng chí CTV tiểu đoàn nán lại Đại đội 3 để trò chuyện riêng với Hưng. Vào đầu câu chuyện, cấp trên mở lời:

- Từ ngày về đơn vị, đồng chí xưng hô với tôi như thế nào nhỉ?

Dù chưa hiểu đủ đầy ý tứ của câu hỏi, nhưng Hưng vẫn lễ phép:

- Dạ, trong giờ hành chính, tôi thường xưng hô là thủ trưởng, hoặc đồng chí; hết giờ hành chính thì gọi là anh.

- Đúng rồi! Hiểu được thế thì phải làm như thế. Chúng ta là một chủ thể, nhưng khi đặt ở những vị trí khác nhau, xét trong mối quan hệ khác nhau thì chúng ta cần phương pháp, cách thức ứng xử khác nhau. Ví như, đồng chí đang công tác ở đơn vị thì là một sĩ quan; khi về quê hương thì là một công dân; xét trong mối quan hệ với bố mẹ thì đồng chí là con, với vợ thì là chồng, với con thì là bố... Do vậy, đặt trong mối quan hệ với từng chủ thể khác nhau, đồng chí phải luôn giữ đúng “vai” của mình thì mới “hợp đạo, phải lý”, mới khiến mọi người “tâm phục khẩu phục”.

Thấy cấp dưới chăm chú lắng nghe, CTV tiểu đoàn giải thích cặn kẽ hơn:

- Tương tự, khi tổ chức giao cho đồng chí cùng lúc nhiều cương vị khác nhau, đồng chí phải biết cách "tự phân vai" cho mình, tức là phải xác định đúng “vai” trong từng hoạt động, với từng đối tượng. Khi thực hiện nhiệm vụ trên lĩnh vực công tác nào thì giữ đúng tác phong, chức năng, nhiệm vụ của người cán bộ đang đảm trách cương vị đó. Khi ở cương vị bí thư chi bộ đồng chí phải thật sự chín chắn, chững chạc trong mọi việc, phải lấy giáo dục, thuyết phục làm chính, phải là người vạch chủ trương; khi là CTV thì pha chút cứng rắn, phải biết ra mệnh lệnh-là người chủ trì; trên cương vị cán bộ Đoàn thì năng nổ, vui vẻ, hòa đồng-là người thủ lĩnh... Như lúc nãy đồng chí chủ trì sinh hoạt liên chi đoàn như vậy là chưa đạt yêu cầu, bởi lẽ đồng chí đã “nhầm vai”, như thể đồng chí là CTV đại đội đến tổ chức giao nhiệm vụ cho tổ chức Đoàn, chứ không phải là một cán bộ Đoàn năng nổ, sôi nổi, hòa cùng đoàn viên, thanh niên...

Nói đến đó, CTV tiểu đoàn bước đi, còn Mai Văn Hưng đứng lặng như để cảm nhận giá trị của một bài học mới. Đúng là dù cáng đáng nhiều cương vị công tác khác nhau, nhưng ở mỗi vị trí, nếu cán bộ nắm vững chức trách nhiệm vụ, biết cách “tự phân vai” để hoàn thành từng cương vị công tác, sẽ góp phần để bản thân hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

NGUYỄN SÔNG TRÀ