QĐND - Thật ra thì sản phẩm của Xí nghiệp 198 (Công ty CP 22-TCHC) còn nhiều mặt hàng khác, như: Các loại cúc quân phục; sao, vạch quân trang các cấp; riềm mũ kê-pi; các loại quân hiệu, cấp hiệu… cùng nhiều loại phù hiệu, biển hiệu, biểu trưng, huy chương, kỷ niệm chương… của các ngành, các địa phương, cơ quan, đơn vị, tổ chức... Tất cả đều lấp lánh tôn vinh những giá trị tinh thần và góp phần làm nên thương hiệu của một doanh nghiệp quân đội.
 |
Giám đốc Phạm Minh Đức giới thiệu một số sản phẩm của xí nghiệp. Ảnh: Tuấn Vũ
|
Tiền thân của Xí nghiệp 198 hôm nay là Xí nghiệp vít-gỗ thương binh của Tỉnh đội Nam Hà (cũ) thành lập ngày 27-7-1974 tại thành phố Nam Định. Đây là cơ sở sản xuất nhằm tạo việc làm cho thương binh và con em của thương binh, liệt sĩ trên địa bàn các tỉnh Hà-Nam-Ninh trước đây. Người yếu, vốn ít, tay nghề hạn chế… nên sản phẩm ban đầu của xí nghiệp chỉ là những mặt hàng thủ công đơn giản, như: đinh vít, vì-kèo nhà, chấn song cửa sổ, hòm-hộp sắt và gỗ v.v.. Trải qua hơn 40 năm với nhiều lần được “nâng cấp” cả về tổ chức và công nghệ, hiện nay, Xí nghiệp 198 là doanh nghiệp thành viên của Công ty CP 22 trực thuộc Tổng cục Hậu cần (TCHC), có chức năng, nhiệm vụ chính là sản xuất các mặt hàng cơ-kim khí quân trang và quân lương, phục vụ ngành hậu cần QĐND Việt Nam và nhu cầu của các ngành, địa phương trong cả nước.
Những năm gần đây, bên cạnh những khó khăn thách thức của cơ chế thị trường trong thời hội nhập quốc tế, Xí nghiệp 198 còn có những khó khăn riêng do 2 cuộc chuyển đổi lớn của đơn vị. Đó là sự vất vả “vạn sự khởi đầu nan” khi phải di chuyển toàn bộ cơ ngơi từ thành phố Nam Định lên tiếp quản một cơ sở mới, vốn không có chức năng sản xuất, nằm ở ngoại thành Hà Nội; và những lúng túng bỡ ngỡ ban đầu khi đơn vị chuyển sang mô hình doanh nghiệp cổ phần hóa. Khó khăn chồng chất khó khăn, nhưng với bản chất “Bộ đội Cụ Hồ”, cán bộ và công nhân xí nghiệp quyết không bó tay. Làm thế nào đây để bảo đảm sự tồn tại và phát triển bền vững của xí nghiệp, để bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, cải thiện và nâng cao đời sống của người lao động? Đó là những câu hỏi khó đòi hỏi sự nỗ lực đồng tâm của mỗi cá nhân và cả tập thể. Và 3 vấn đề lớn đã được tập trung tháo gỡ: Phải tạo ra sản phẩm tốt nhưng giá thành cạnh tranh; phải nâng cao trình độ tay nghề và trách nhiệm của người lao động; phải có đủ việc làm và tăng thu nhập cho mỗi người.
Theo đó, xí nghiệp đã mạnh dạn đề xuất đầu tư công nghệ tiên tiến và tập trung nghiên cứu cải tiến công nghệ hiện có, nhằm tạo được “nghịch lý” là sản phẩm đẹp hơn, tốt hơn nhưng giá thành lại rẻ hơn. Tất nhiên đi đôi với giải quyết vấn đề công nghệ sản xuất, nguồn nhân lực cũng phải có chất lượng bằng cách đẩy mạnh đào tạo lại tay nghề ở tất cả các bộ phận. Việc đào tạo lại đội ngũ lao động, xí nghiệp không chỉ quan tâm trình độ chuyên môn, mà còn hết sức quan tâm xây dựng thái độ trách nhiệm công tác, ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công nghiệp, văn hóa doanh nghiệp, phong trào thi đua trong từng bộ phận và cả xí nghiệp… Từ đó tạo ra khí thế lao động mới sôi nổi, hiệu quả.
Thực tiễn đã khẳng định những năm vừa qua, Xí nghiệp 198 đã vượt qua một giai đoạn đầy khó khăn thách thức và hiện tại đang vững bước đi lên trong thời kỳ mới. Tính riêng năm 2014, xí nghiệp đã cùng các cơ quan nghiệp vụ của Công ty CP 22 nghiên cứu mạ hợp kim các loại cúc áo quân trang, chế mẫu thành công sản phẩm quân hiệu 36, riềm mũ kê-pi các cấp, chế mẫu 18 loại biển đeo ngực của các quân-binh chủng được cấp trên nghiệm thu và giao chỉ tiêu sản xuất hàng loạt. Đặc biệt, xí nghiệp đã sản xuất hàng chục nghìn các loại huy hiệu, huy chương… phục vụ đại lễ kỷ niệm 60 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ (1954-2014), được cấp trên đánh giá cao.
Ngoài việc hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất hàng quốc phòng, xí nghiệp chủ động trong việc mở rộng quảng bá sản phẩm, thâm nhập thị trường, tìm kiếm đối tác… thực hiện nhiều đơn đặt hàng giá trị lớn. Tính riêng năm 2014, xí nghiệp đã thực hiện hơn 7 tỷ đồng sản phẩm “xã hội hóa”, nâng thu nhập bình quân hàng tháng của người lao động xấp xỉ 8 triệu đồng.
Về thăm Xí nghiệp 198 trong những ngày cả nước tưng bừng hướng tới kỷ niệm 40 năm Đại thắng mùa Xuân, giải phóng hoàn toàn miền Nam, thống nhất đất nước, tôi được nghe nhắc nhiều đến những tấm gương của xí nghiệp, như: Đồng chí Phạm Huy Thanh, tổ trưởng tổ nguội cơ khí; đồng chí Lê Văn Phong, tổ trưởng tổ mạ vàng và anot hóa nhuộm; đồng chí Đoàn Thị Thêu là công nhân tổ sơn v.v.. Khi tôi tìm gặp những điển hình tiên tiến trên đây, thì mọi người đều nói rằng ở Xí nghiệp 198, đồng chí Giám đốc Phạm Minh Đức là người xứng đáng được biểu dương hơn cả. Đó là một cán bộ trách nhiệm, nhiệt tình, năng động, gương mẫu; vừa là hạt nhân nòng cốt của phong trào, vừa là “đầu tàu” cùng tập thể lãnh đạo “kéo” phong trào của xí nghiệp vượt qua mọi khó khăn thách thức để phát triển. 3 năm liên tục gần đây, Phạm Minh Đức là Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở, năm 2014 được Bộ Quốc phòng tặng Bằng khen…
Tôi lại tìm gặp Giám đốc Phạm Minh Đức. Nhưng thay vì kể về những thành tích của bản thân, anh lại hào hứng đọc cho tôi nghe bài “Xí nghiệp ca” của đồng chí Bí thư Đảng ủy Công ty CP 22 viết tặng Xí nghiệp 198:
Nhớ sao những buổi ban đầu
Nhớ khi lận đận tưởng đâu không còn
Ngày nay lớp lớp cháu con
Phát huy truyền thống, lòng son nguyện thề
Tiếp thu ý kiến khen, chê
Công nghệ đổi mới, tay nghề nâng cao
Quân hiệu, huy hiệu, vạch, sao…
Biểu trưng, phù hiệu… tự hào làm ra
Bạn hàng quân-dân gần xa
Đến Một Chín Tám đặt là… có ngay!
KINH BẮC