“Làm giàu, đánh thắng” thời nay!

QĐND - Một thượng úy chuyên nghiệp, trưởng xe thiết giáp của Lữ đoàn 405 được mời lên đọc báo cáo điển hình về thành tích… tăng gia, đã khiến hàng trăm đại biểu chú ý. Nhưng câu chuyện “có sức người sỏi đá cũng thành rau” của anh mới thật sự độc đáo, bởi không chỉ có “sức người” mà còn phải có sự “cả gan” và kiến thức khoa học kỹ thuật nữa. Để rồi từ một khu đất tăng gia tập trung cằn cỗi, khiến cả một tổ sản xuất lúc đông nhất tới 6 người từng phải “đầu hàng”, nhưng Phạm Hữu Thìn đã cùng vợ và bạn bè “đấu thầu”, chỉ sau 2 năm đã trở thành một khu sản xuất tập trung kiểu mẫu “vườn-ao-chuồng-giàn” mùa nào thức nấy rất… chính quy và chuyên nghiệp. “Trang trại” của Thượng úy, Trưởng xe Phạm Hữu Thìn là điểm sáng của mô hình “Đầu tư thấp, hiệu quả cao” trong phong trào thi đua “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” của ngành hậu cần Quân khu 3.

Thường xuyên kiểm tra việc quản lý, cất trữ và an toàn cháy, nổ tại kho xăng dầu.

Chỉ một buổi tiếp xúc với các bệnh nhân đang điều trị ở Khoa nội Tim-Thận-Khớp của Viện Quân y 7, đã nghe được bao nhiêu chuyện “lạ”: Có bệnh nhân ở bệnh viện đa khoa tỉnh tưởng chừng đã vô phương cứu chữa, được bệnh viện cho về nhà để lo hậu sự, nhưng khi đưa vào Viện 7 đã được cứu sống. Có bệnh nhân ở Viện 7 quá nặng, gia đình xin đưa về nhà để chờ chết, nhưng bệnh viện động viên ở lại “còn nước còn tát” và đã dần dần bình phục. Lại có bệnh nhân nhập Viện 7 trong tình trạng “thập tử nhất sinh”, các thầy thuốc đã phải cấp cứu ngay trên băng-ca từ ngoài cổng viện, chứ không kịp chờ đưa lên giường bệnh… Đặc biệt, ở Viện Quân y 7, chuyện các thầy thuốc từ chối phong bì, quà cáp… đã đành một nhẽ; mà đến cả nhân viên tạp vụ như cô Hường ở tổ giặt là, mỗi lần phát hiện có tiền trong túi áo của người bệnh đều “truy tìm” bằng được chủ nhân để trả lại. Vài ba trăm ngàn đồng cũng vậy mà có lần tới 7 triệu đồng cũng vậy…

Đại tá, bác sĩ Phạm Thị Tuyết Hà, Chủ nhiệm Khoa nội Tim-Thận-Khớp, một “điểm sáng” ở Viện Quân y 7.

Còn ở Trung đoàn Vận tải 653, chuyện nhiều năm liên tục không xảy ra tai nạn giao thông; bảo đảm an toàn tuyệt đối về người, phương tiện và hàng hóa… mới nghe đã thấy… “ghê”, nhưng nếu tìm hiểu kỹ đặc điểm của đơn vị thì càng nể phục. Vì sao ở một đơn vị vận tải mà hầu hết phương tiện đều đã có tuổi xuất xưởng cao hơn-thậm chí gấp đôi-tuổi đời của đội ngũ lái xe và nhân viên kỹ thuật; nhiệm vụ vận tải thường xuyên thì ít nên giờ lái của anh em không nhiều, nhưng nhiệm vụ đột xuất lại… nhiều và thường là trong các tình huống khẩn trương, mưa bão, đêm tối… vậy mà anh em vẫn bảo đảm an toàn giao thông tuyệt đối? Giải pháp kỹ thuật từ nhiều năm nay của trung đoàn là: Kết hợp nhiệm vụ vận tải với kế hoạch huấn luyện chuyên môn; mỗi chuyến vận tải là một cuộc thực hành huấn luyện dã ngoại theo phương châm “Cũ kèm mới, khá giúp yếu”; mỗi ca sửa chữa sự cố là một buổi ngoại khóa trực quan sinh động và cụ thể… Ngoài ra, đơn vị còn có những giải pháp về tư tưởng, như: Tổ chức các câu lạc bộ kỹ thuật bằng hình thức sân khấu hóa; thi trắc nghiệm và vấn đáp về “Cuộc vận động 50” của Bộ Quốc phòng; mời các chuyên gia pháp luật về an toàn giao thông đến nói chuyện; tổ chức cho đơn vị được dự các phiên tòa xét xử lưu động về các vụ án an toàn giao thông trên địa bàn v.v..

Tiểu đoàn 2, Trung đoàn 653 tham gia chở hàng cứu trợ đồng bào miền Trung bị lũ lụt cuối năm 2010.

Trên đây là mấy ví dụ về những “điểm sáng và nét mới” trong phong trào thi đua Quyết thắng của ngành hậu cần Quân khu 3 trong 5 năm 2009-2014. Đây cũng là giai đoạn đơn vị tiếp tục đẩy mạnh “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” bằng phong trào thi đua thiết thực, cụ thể “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”. Và “điểm sáng và nét mới” chính là tiếp nối truyền thống “làm giàu, đánh thắng” của LLVT Quân khu 3 trong thời kỳ mới, theo tư tưởng của Bác Hồ về phong trào “thi đua ái quốc” mà trọng tâm là xây dựng và nhân rộng điển hình tiên tiến, động viên khen thưởng kịp thời những tấm gương “người tốt, việc tốt” trong các phong trào thi đua cụ thể của ngành hậu cần quân khu, như: “Đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt”; “Đơn vị quân y 5 tốt”; “Đơn vị quản lý tài chính tốt”… và các cuộc vận động “An toàn, tiết kiệm, hiệu quả”; “Năng suất, chất lượng, hiệu quả” v.v..

Vườn tăng gia kiểu mẫu ở Tiểu đoàn 1, Trung đoàn 653. Ảnh:Triều Dương

LÊ QUÝ NHƯỜNG