Ngày không thể quên

Ngày 21-6-2021

Chúng tôi vừa thở phào nhẹ nhõm!

Nhớ lại những ngày cuối tháng 4, khi làn sóng Covid-19 lần thứ 4 ập tới Bắc Ninh, Bắc Giang-nơi có các nhà máy của Công ty Cổ phần (CTCP) Tổng công ty May Đáp Cầu trú đóng, chúng tôi nhanh chóng tổ chức công tác chống dịch chặt chẽ, tăng cường một loạt nội dung kiểm soát, kiểm tra thông tin hằng giờ, hằng ngày, cập nhật các sự cố (nếu có) để xử lý... Thế nhưng, điều không ai mong đợi đã tới, ngày 15-5, chúng tôi nhận được tin báo có một công nhân là F1 làm việc tại nhà máy ở phường Thị Cầu (TP Bắc Ninh). Lập tức, ban giám đốc quyết định cả tổ sản xuất có công nhân là F1 nghỉ làm việc, đi xét nghiệm và cách ly. 3 ngày sau thì trường hợp F1 đó chuyển thành F0, như vậy cả tổ sản xuất đã trở thành F1. Chúng tôi buộc phải dừng sản xuất từ ngày 18-5 đối với nhà máy ở phường Thị Cầu.

Tưởng chừng mọi chuyện như thế là xong, chúng tôi vẫn sản xuất rất tích cực, cho đến khi UBND tỉnh Bắc Ninh yêu cầu các doanh nghiệp phải bố trí công nhân ăn, ở tại nơi làm việc, bảo đảm phòng, chống dịch Covid-19 lây lan. Vậy là, bắt đầu từ 0 giờ ngày 2-6, các doanh nghiệp phải thực hiện cách ly, cho công nhân ăn nghỉ tại chỗ làm việc. Lúc này, người lao động đã phản đối bởi gia đình họ sống quanh nhà máy, họ không muốn bị “nhốt” tại nơi làm việc nên quyết định nghỉ, không đi làm. Hơn nữa, kể cả họ có đi làm nhưng nơi ăn ngủ tại chỗ cho người lao động cũng không thể đủ. Ngoài ra, theo quy định, người lao động đi làm phải được xét nghiệm PCR hai lần âm tính mới đủ điều kiện và trong thời gian đi làm, mỗi tuần phải làm xét nghiệm PCR một lần. Như vậy, chi phí xét nghiệm cho toàn bộ công nhân rất lớn, tất cả dồn lên doanh nghiệp và theo tính toán, nếu sản xuất trong điều kiện như vậy thì không hiệu quả. Thêm một lần nữa, không còn cách nào khác, từ ngày 2-6, chúng tôi dừng sản xuất đối với nhà máy tại phường Ninh Xá, thành phố Bắc Ninh và nhà máy tại huyện Yên Phong (tỉnh Bắc Ninh).

Nhà máy ngừng sản xuất nhưng đơn hàng thì đã ký. Chúng tôi đang rơi vào cảnh “sống dở chết dở” chưa từng xảy ra trước đây. Chúng tôi phải đàm phán với khách hàng để giãn thời gian giao hàng. Khách hàng có thông cảm, nhưng thời gian giãn, hoãn không được lâu. Hàng quần áo có thời vụ, là loại hàng nhanh, không thể hàng cho mùa này chuyển sang mùa khác được. Chúng tôi đành chuyển đơn hàng đi nơi khác sản xuất nhưng mọi thứ cực kỳ khó khăn bởi những biện pháp phòng, chống dịch chặt chẽ, các chốt kiểm soát dịch ở khắp nơi, ảnh hưởng đến công tác vận chuyển... Đếm từng ngày nhà máy đóng cửa, nhìn đơn hàng đã ký, chúng tôi như ngồi trên đống lửa. Lúc đó, dẫu lòng bộn bề lo lắng nhưng chúng tôi chỉ còn cách kiên tâm chờ đợi cho làn sóng Covid-19 lắng xuống để nhịp sản xuất trở lại...

Nhìn lại khoảng thời gian đã qua, ngẫm thấy, dịch Covid-19 đúng là “khắc tinh” với doanh nghiệp dệt may. Xuất hiện từ đầu năm 2020, dịch Covid-19 đã khiến doanh nghiệp đi từ lao đao này tới lao đao khác. Có thời điểm đơn hàng dồi dào thì không có nguyên liệu sản xuất; có nguyên liệu sản xuất thì “ăn đong” đơn hàng và giờ đây có đơn hàng, có nguyên liệu thì chật vật sản xuất... Nhưng trên tất cả, ban lãnh đạo và tập thể người lao động doanh nghiệp chúng tôi đã luôn đồng lòng, kiên cường, cùng nhau vượt qua khó khăn.

LƯƠNG VĂN THƯ, Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng giám đốc CTCP Tổng công ty May Đáp Cầu