QĐND - Sự nhiệt tình, hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Sau đây chúng tôi xin đưa ra một số cách kích thích, động viên sự hăng hái, nhiệt tình của nhân viên để các bạn tham khảo:

 Thứ nhất, yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên: Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan, nên cách duy nhất để khích lệ sự nhiệt tình của nhân viên đơn giản là yêu cầu họ hăng hái trong công việc. Và điều quan trọng nhất là, dù câu trả lời của họ là “có” hoặc “không” thì bạn cũng nên hỏi từng nhân viên, điều gì có thể khiến họ trở nên hăng say hơn trong công việc. 

Thứ hai, thường xuyên gặp gỡ, trao đổi với nhân viên: Hằng tuần, bạn nên thu xếp gặp gỡ nhân viên khoảng 30 phút để họ có thể bày tỏ những khó khăn, thuận lợi của mình trong công việc. Hãy tỏ ra chân thành và rõ ràng khi đưa ra những ý kiến của bạn. 

Thứ ba, tạo sự cạnh tranh trong công ty: Đôi khi, việc công khai thành tích trong công việc có thể giúp thúc đẩy sự hăng hái trong công việc của nhân viên. Khi kết thúc mỗi dự án, bạn nên thưởng những nhân viên có kết quả công việc tốt. Điều này giúp tạo sự cạnh tranh lành mạnh, góp phần thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.

Thứ tư, tổ chức các bữa tiệc thân mật trong công ty: Thông qua các bữa tiệc thân mật trong công ty có thể giúp bạn thấy được tinh thần của nhân viên. Những nhân viên luôn vui vẻ trong bữa tiệc là những người nhiệt tình đối với các hoạt động của công ty.

 Chúc các bạn thành công!

TUẤN VIỆT