Điểm tựa cho những việc lớn, việc khó
Ngay từ khi thử sức với việc đầu tư - thi công hầm đường bộ Đèo Cả - công trình góp phần tạo dựng được thương hiệu Đèo Cả sau này, nhiều yêu cầu khắt khe về kỹ thuật, tài chính, pháp lý và tổ chức thực hiện được đặt ra. Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng đã xác định: Muốn làm được việc khó phải biết tập hợp người giỏi.
Từ tư duy “nghĩ khác biệt, tạo cách biệt”, Đèo Cả từng bước quy tụ các chuyên gia với kinh nghiệm trong đầu tư, xây dựng, pháp luật, tài chính, kiểm toán, an ninh, truyền thông, đào tạo nhân lực...
 |
|
Ông Hồ Nghĩa Dũng, nguyên Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải (nay là Bộ Xây dựng), Chủ tịch Hội đồng Cố vấn Tập đoàn Đèo Cả cùng đoàn Hội đồng cố vấn kiểm tra tình hình triển khai dự án Tuyên Quang - Hà Giang.
|
Ông Hồ Nghĩa Dũng, nguyên Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải (nay là Bộ Xây dựng), Chủ tịch Hội đồng cố vấn Tập đoàn Đèo Cả, dẫn lại quan điểm: “Người cao tuổi không phải chỉ được thụ hưởng, được phục vụ, mà người cao tuổi còn là chủ thể tham gia phát triển”.
Ở Đèo Cả, nguồn lực ấy không chỉ mang tính danh dự. Các cố vấn tham gia hoạch định chiến lược, phản biện cơ chế, chính sách, hoàn thiện mô hình quản trị và nhận diện rủi ro từ khi công việc còn ở giai đoạn đề xuất.
Một số cố vấn được đề nghị tham gia Hội đồng quản trị độc lập, tăng cường tiền kiểm. Kinh nghiệm tích lũy qua quá trình công tác giúp Hội đồng cố vấn tham gia đóng góp cho quá trình đầu tư, quản lý thi công các dự án PPP, đầu tư công từ nhiều góc độ, cảnh báo sớm những sai sót, lãng phí và rủi ro.
 |
|
Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng tặng hoa tri ân Hội đồng cố vấn tham dự sơ kết 6 tháng đầu năm 2026 của Tập đoàn. |
Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng ví von: “Các cố vấn chính là điểm tựa cần thiết cho những bước đi của Đèo Cả, lúc thì đạp ga, khi là đạp thắng, để chúng tôi vượt qua chướng ngại vật, kiểm soát tốc độ phù hợp không phát triển quá nóng, là thước đo lượng hóa kết quả một cách chính xác. Họ là những mảnh ghép không thể thiếu để tạo nên một bức tranh Đèo Cả hoàn chỉnh và khác biệt”.
PGS, TS Trần Chủng, Phó chủ tịch Hội đồng cố vấn khẳng định, tại Đèo Cả, Hội đồng cố vấn được tiếp cận công việc thực tế và tham gia vào những vấn đề quan trọng của doanh nghiệp.
 |
|
TS Lại Xuân Môn đánh giá cao phong cách “dám nghĩ, dám làm” của Đèo Cả. |
Đến năm 2026, Hội đồng cố vấn có 28 chuyên gia đa ngành. TS Lại Xuân Môn, nguyên Bí thư Tỉnh ủy Cao Bằng, đảm nhiệm Phó chủ tịch Thường trực; ông Hoàng Văn Trà, nguyên Phó chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, tham gia đội ngũ cố vấn cấp cao.
Từng đề nghị Đèo Cả nghiên cứu đầu tư cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, TS Lại Xuân Môn đánh giá cao phong cách “dám nghĩ, dám làm” của Đèo Cả, đồng thời đặt yêu cầu cao hơn khi doanh nghiệp ngày càng lớn: “Đèo Cả đã là thương hiệu uy tín trong lĩnh vực đầu tư hạ tầng giao thông. Hội đồng cố vấn vì vậy cần tham mưu sâu các phương án tháo gỡ điểm nghẽn mang tầm vĩ mô để xứng với vị thế của Đèo Cả”.
Theo đó, Hội đồng không chỉ góp ý từng công việc mà còn phải giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm nghẽn dài hạn, nghiên cứu cơ chế và chuẩn bị năng lực quản trị cho những nhiệm vụ lớn hơn.
Tri ân những “người truyền lửa”
Nếu phòng họp là nơi các cố vấn nhìn vấn đề ở tầm tổng thể thì công trường là nơi những nhận định được kiểm chứng. Tinh thần xuyên suốt là phòng ngừa rủi ro “từ sớm, từ xa”.
 |
|
Hội đồng cố vấn Tập đoàn Đèo Cả kiểm tra tình hình triển khai dự án Hữu Nghị - Chi Lăng và Đồng Đăng - Trà Lĩnh.
|
Tại các dự án Hữu Nghị - Chi Lăng, Đồng Đăng - Trà Lĩnh và nhiều công trường khác, các cố vấn trực tiếp gặp Ban Điều hành, nhà thầu, kỹ sư, người lao động để kiểm chứng vấn đề và trao đổi giải pháp.
Ông Nguyễn Quang Huy, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn cho rằng, trong mỗi mũi khoan hầm, mỗi mét đường được xây dựng đều có những kiến thức, bài học của thế hệ đi trước: “Các cố vấn luôn dành những góp ý, những đóng góp chân thành cho Ban Điều hành, giúp chúng tôi tự tin hơn khi triển khai các công việc”.
 |
|
Đoàn công tác kiểm tra thực địa vị trí phát hiện đới địa chất dị thường ở hầm Núi Vung thuộc dự án Cam Lâm - Vĩnh Hảo.
|
Vai trò của Hội đồng không dừng ở xử lý công việc hiện tại. Một nhiệm vụ quan trọng khác là chuyển kinh nghiệm của thế hệ đi trước thành năng lực của thế hệ kế cận. Các cố vấn tham gia đào tạo, hướng dẫn và phản biện đề tài nghiên cứu ứng dụng, sáng kiến công nghệ và phương thức quản trị. Những bài toán từ dự án được đưa vào lớp học; kiến thức từ nhà trường lại được kiểm nghiệm tại công trường.
GS, TS Trần Thọ Đạt cho rằng, điểm đặc biệt trong cách Đèo Cả hợp tác đào tạo là lý thuyết luôn song hành với thực tiễn để hình thành đội ngũ nhân sự thực chiến. Ông từng ví các công trường Đèo Cả như những “lớp học khổng lồ”, nơi lãnh đạo, chuyên gia, kỹ sư và công nhân cùng học từ những vấn đề thực tế.
 |
|
Cố vấn cấp cao của Tập đoàn Đèo Cả và đoàn công tác kiểm tra dự án Vinh - Thanh Thủy.
|
Gắn bó với Đèo Cả từ năm 2008, PGS, TS Trần Chủng chia sẻ, trên công trường, các kỹ sư, công nhân vẫn gọi ông là thầy. Người thầy vừa truyền kiến thức chuyên môn vừa khơi dậy khát vọng cống hiến cho thế hệ trẻ. Nhưng chính việc tiếp xúc với những người trẻ tại Đèo Cả đã giúp những người thầy cũng được tiếp thêm sinh lực.
Đó là sự trao truyền hai chiều: Người đi trước trao kinh nghiệm, nguyên tắc nghề nghiệp và những bài học đã được kiểm chứng; lớp trẻ mang đến năng lượng, công nghệ, ý tưởng và những bài toán mới.
 |
|
PGS, TS Trần Chủng, Phó chủ tịch Hội đồng cố vấn cùng đoàn Hội đồng cố vấn kiểm tra tình hình triển khai dự án cầu Đại Ngãi I.
|
PGS, TS Trần Chủng nói: “Chúng tôi không chỉ có nghĩa vụ đóng góp tri thức mà mong muốn truyền cho các em, các cháu cảm hứng cống hiến trong lao động, khơi dậy lòng tự tôn dân tộc, trí tuệ, bản lĩnh người Việt”.
Với người Đèo Cả, các cố vấn vừa là chuyên gia, vừa là những người thầy, người đồng hành - sẵn sàng chia sẻ nhưng cũng thẳng thắn phản biện khi cần thiết. Sự tri ân vì thế không chỉ thể hiện bằng lời cảm ơn mà còn bằng thái độ cầu thị và việc chuyển những khuyến nghị đúng thành hành động.
TRANG LIÊN