Quán triệt sâu sắc tinh thần Nghị quyết 79 của Bộ Chính trị về phát triển và nâng cao hiệu quả kinh tế nhà nước trong các ngành, lĩnh vực chiến lược, Viettel xác định rõ vai trò là doanh nghiệp nhà nước chủ lực, tiên phong làm chủ công nghệ lõi, dẫn dắt hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và góp phần nâng cao năng lực tự chủ của nền kinh tế quốc gia.

Nhân dịp đầu xuân Bính Ngọ 2026, Trung tướng Tào Đức Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel đã chia sẻ với phóng viên Báo Quân đội nhân dân về những nhiệm vụ trọng tâm và định hướng chiến lược của Viettel trong giai đoạn mới.

Trung tướng Tào Đức Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel. 

Phóng viên (PV): Xin đồng chí cho biết, năm 2025 bối cảnh an ninh phức tạp, Viettel đã đạt được những thành tựu gì?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Năm 2025 mở ra trong bối cảnh tình hình thế giới và khu vực tiếp tục diễn biến nhanh, phức tạp và khó dự báo. Cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn ngày càng gay gắt, xung đột cục bộ chưa có dấu hiệu chấm dứt, chủ nghĩa bảo hộ công nghệ gia tăng, hàng rào thuế quan trở thành điểm nóng trong các vấn đề thương mại và quan hệ giữa các quốc gia. Các yếu tố an ninh toàn cầu phi truyền thống như an ninh mạng, an ninh dữ liệu, an ninh năng lượng, biến đổi khí hậu tiếp tục đặt ra thách thức mới. Đặc biệt, cạnh tranh công nghệ đã trở thành một dạng “chiến tranh không khói súng”, nơi công nghệ lõi quyết định vị thế quốc gia.

Trong bối cảnh đó, Viettel – với vai trò là tập đoàn kinh tế – quốc phòng – đã xác định rõ: phát triển kinh tế phải gắn chặt với củng cố quốc phòng, an ninh; đổi mới sáng tạo phải đi cùng bảo đảm chủ quyền số quốc gia.

Kết quả quan trọng của Viettel thời gian qua trước hết là duy trì tăng trưởng ổn định trong môi trường nhiều biến động. Năm 2025 tiếp tục là một năm kinh doanh hiệu quả của Viettel với doanh thu hợp nhất đạt 220,4 nghìn tỷ đồng, tăng 13,8% so với năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 56,8 nghìn tỷ đồng, đồng thời nộp ngân sách Nhà nước gần 40,9 nghìn tỷ đồng, góp phần một phần vào việc hoàn thành chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế chung của đất nước.

Ở lĩnh vực đầu từ nước ngoài, doanh thu lũy kế cả năm 2025 của thị trường quốc tế Viettel đạt 44,1 nghìn tỷ đồng, tăng 28% so với năm 2024, cao gấp 5-6 lần tăng trưởng trung bình ngành toàn thế giới. Lợi nhuận sau thuế đạt 11,2 nghìn tỷ đồng, tăng 57% so với cùng kỳ và là mức cao nhất trong các năm qua.

Chúng tôi tiếp tục giữ vững vị thế doanh nghiệp viễn thông chủ lực, đồng thời chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình Tập đoàn công nghệ cao. Hạ tầng 5G được mở rộng, hệ sinh thái số phục vụ Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số ngày càng hoàn thiện. Các nền tảng điện toán đám mây, an ninh mạng, dữ liệu lớn, AI từng bước được thương mại hóa ở quy mô lớn.

Trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, Viettel tiếp tục làm chủ nhiều công nghệ then chốt, đóng góp trực tiếp vào hiện đại hóa quân đội. Việc khởi công nhà máy chế tạo chip bán dẫn là dấu mốc quan trọng, thể hiện quyết tâm tham gia sâu vào chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu và bảo đảm từng bước làm chủ công nghệ lõi tối quan trọng này.

Tuy nhiên, thách thức cũng rất rõ ràng. Sự biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu, an ninh phức tạp tại nhiều quốc gia Viettel đầu tư, những rào cản chuyển giao công nghệ, cạnh tranh khốc liệt về nhân lực chất lượng cao và áp lực đầu tư lớn cho R&D đòi hỏi Viettel phải hành động mạnh mẽ hơn nữa trong quá trình thực thi chiến lược cho nhiệm kỳ 5 năm tới.

Khí tài của Viettel trong Lễ kỷ niệm diễu binh, diễu hành 80 năm Cách mạng Tháng Tám, Quốc khánh 2-9. Ảnh: qdnd.vn

PV: Theo đồng chí, một trong những dấu ấn của Viettel chính là thần tốc phát triển hạ tầng 5G lớn nhất. Kết quả này tạo cú hích cho kinh doanh viễn thông như thế nào?

Trung tướng Tào Đức Thắng: 5G không chỉ là nâng cấp tốc độ truyền dẫn mà là nền tảng hạ tầng của kinh tế số. Việc Viettel làm chủ thiết bị 5G có ý nghĩa chiến lược cả về kinh tế lẫn an ninh quốc gia.

Về kinh doanh, ngoài việc phục vụ nhu cầu tiêu dùng dữ liệu ngày càng tăng của khách hàng, 5G còn mở ra các mô hình doanh thu mới như mạng dùng riêng siêu tốc độ cho các khu công nghiệp, cảng biển, sân bay; giải pháp IoT quy mô lớn; dịch vụ điện toán biên; thành phố thông minh. Điều này giúp lĩnh vực viễn thông của Viettel không chỉ đáp ứng các dịch vụ truyền thống mà trở thành nhà cung cấp giải pháp số toàn diện.

Viettel sở hữu mạng lưới 5G lớn nhất tại Việt Nam.

Về công nghệ, việc tự nghiên cứu và sản xuất thiết bị 5G giúp giảm phụ thuộc vào nhà cung cấp nước ngoài, tối ưu chi phí đầu tư và nâng cao năng lực làm chủ hệ thống. Viettel cũng đang hợp tác với một số nhà mạng của các đối tác nước ngoài để từng bước đưa công nghệ “Make in Vietnam” này vào mạng lưới của họ.

Quan trọng hơn, 5G tạo nền tảng để phát triển công nghiệp thông minh, logistics thông minh, y tế từ xa, giáo dục số… 5G chính là hạ tầng số thiết yếu, làm nền tảng cho ngành khác nhau, góp phần nâng cao năng suất toàn nền kinh tế.

Điều này hoàn toàn phù hợp với tinh thần Nghị quyết 79 của Bộ Chính trị: Doanh nghiệp nhà nước phải giữ vai trò dẫn dắt trong những lĩnh vực hạ tầng nền tảng, then chốt của nền kinh tế. Việc làm chủ và triển khai 5G không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh mà còn góp phần củng cố chủ quyền số quốc gia, tạo nền móng cho kinh tế số phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Bước vào năm mới, Viettel xác định tiếp tục mở rộng vùng phủ 5G, nâng cao chất lượng dịch vụ và từng bước chuẩn bị cho công nghệ thế hệ tiếp theo, nhằm bảo đảm Việt Nam không đứng ngoài làn sóng công nghệ toàn cầu.

PV: Theo đồng chí, một trong những dấu ấn nữa của Viettel trong năm 2025 phải kể đến việc khởi công Nhà máy chế tạo chip bán dẫn. Sự kiện này có ý nghĩa như thế nào?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Tại lễ khởi công nhà máy chế tạo chip bán dẫn vừa qua, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã có bài phát biểu quan trọng. Trong đó đồng chí khẳng định Việt Nam hoàn toàn có thể từng bước làm chủ được công nghệ cao, hoàn thiện một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị bán dẫn toàn cầu; đánh dấu bước chuyển mình từ tham gia sang làm chủ, từ lắp ráp sang sáng tạo, góp phần nâng cao tiềm lực, vị thế của Việt Nam trong kỷ nguyên số, qua đó thể hiện 5 ý nghĩa quan trọng:

Một là, từng bước làm chủ công nghệ lõi, hình thành năng lực chế tạo chip bán dẫn trong nước, hoàn thiện chuỗi giá trị và giảm phụ thuộc vào bên ngoài.

Hai là, bảo đảm an ninh và độ tin cậy công nghệ, phát triển công nghệ lưỡng dụng gắn chặt kinh tế với quốc phòng và an ninh.

Ba là, xây dựng hệ sinh thái bán dẫn quốc gia, lấy Nhà máy chế tạo làm hạt nhân để kết nối 3 Nhà (Nhà nước, Nhà doanh nghiệp và Nhà khoa học) trong nghiên cứu, thiết kế, sản xuất, ứng dụng, thúc đẩy lan tỏa sang các ngành, lĩnh vực khác.

Bốn là, phát triển nguồn nhân lực bán dẫn chất lượng cao, gắn đào tạo với sản xuất, tạo môi trường để đội ngũ kỹ sư, chuyên gia Việt Nam trưởng thành, làm chủ và sáng tạo công nghệ trong chuỗi sản xuất chip bán dẫn.

Năm là, hạt nhân dẫn dắt, cầu nối và thu hút doanh nghiệp tư nhân, FDI tham gia; từng bước hình thành các chuỗi cung ứng sản phẩm, dịch vụ công nghệ cao, mà cụ thể là chip bán dẫn.

Quán triệt sâu sắc những chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Viettel nhận thức rõ trách nhiệm của mình không chỉ dừng lại ở việc xây dựng một nhà máy sản xuất, mà phải hình thành năng lực công nghiệp bán dẫn thực chất, bền vững và có khả năng lan tỏa. Viettel quyết tâm tập trung nguồn lực cao nhất để triển khai dự án đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, từng bước làm chủ công nghệ, đào tạo đội ngũ chuyên gia trình độ cao và góp phần xây dựng hệ sinh thái bán dẫn quốc gia.

Các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước và các đại biểu thực hiện nghi thức khởi công Nhà máy chế tạo chip bán dẫn của Viettel.  

PV: Năm 2026 sẽ bắt đầu cho một chặng đường tiếp theo, Viettel xác định mục tiêu chiến lược 5 năm tới của mình như thế nào, thưa đồng chí?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Trong 5 năm tới, Viettel xác định bước vào giai đoạn phát triển mới: trở thành Tập đoàn công nghệ toàn cầu. Viettel đặt tầm nhìn theo 3 lớp: ngắn hạn - trung hạn - dài hạn.

Với ngắn hạn, nhiệm vụ là làm thật tốt những gì đang có và phải làm theo cách mới, hành động sớm và nhanh. Năm qua, các trụ cột viễn thông trong nước, viễn thông nước ngoài tăng trưởng cao, đồng thời lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao, bưu chính, thương mại cũng đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh chung của Tập đoàn.

Với trung hạn, Viettel tập trung vào kế hoạch nghiên cứu, sản xuất đã được hoạch định. Trong viễn thông, chúng ta khai thác mạnh 5G và sẵn sàng cho 6G theo lộ trình công nghệ của thế giới - hướng tới những thử nghiệm đầu tiên vào năm 2028, tiến tới thương mại hóa vào năm 2030. Các sản phẩm, nền tảng số sẽ được đẩy mạnh để đồng hành chuyển đổi số toàn diện trên 3 phương diện: Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Với công nghiệp công nghệ cao, nhiều sản phẩm, khí tài sau nghiên cứu đã chuyển sang sản xuất theo tiến độ đề ra.

Với dài hạn, xa hơn 5 năm, Viettel đầu tư mạnh vào công nghệ nền, công nghệ lõi - những công nghệ quyết định năng lực cạnh tranh của đất nước trong tương lai. Đó là công nghệ cho không gian tầm thấp, vệ tinh, công nghệ lượng tử, hạt nhân…

Tổ hợp tên lửa Trường Sơn do Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) tự chủ nghiên cứu, sản xuất. 

PV: Thưa đồng chí, làm thế nào để Viettel trở thành Tập đoàn công nghệ toàn cầu, hạt nhân công nghiệp quốc phòng công nghệ cao?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Để đạt mục tiêu đó, Viettel xác định phải thực hiện đồng thời bốn giải pháp chiến lược.

Một là, kiên định chiến lược tự chủ công nghệ. Không làm chủ công nghệ lõi thì không thể bảo đảm an ninh quốc gia trong kỷ nguyên số. Viettel sẽ tiếp tục tăng mạnh đầu tư cho R&D, hình thành các trung tâm nghiên cứu đạt chuẩn quốc tế, tập trung vào công nghệ viễn thông thế hệ mới, bán dẫn, radar, tác chiến điện tử, an ninh mạng.

Hai là, xây dựng nguồn nhân lực công nghệ chất lượng cao. Chúng tôi đặt mục tiêu hình thành đội ngũ chuyên gia trình độ quốc tế trong các lĩnh vực mũi nhọn, có cơ chế thu hút nhân tài toàn cầu, gắn kết chặt chẽ với các trường đại học, viện nghiên cứu trong và ngoài nước.

 
Tổ hợp phương tiện bay không người lái do Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) nghiên cứu, sản xuất. Ảnh: qdnd.vn

Ba là, hình thành hệ sinh thái công nghiệp công nghệ cao trong nước. Viettel đóng vai trò hạt nhân, liên kết doanh nghiệp phụ trợ, startup công nghệ, viện nghiên cứu, tạo chuỗi giá trị hoàn chỉnh trong nước, giảm phụ thuộc bên ngoài.

Bốn là, đổi mới quản trị theo chuẩn quốc tế, tăng tính minh bạch, hiệu quả và linh hoạt. Muốn cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp nhà nước phải vận hành theo chuẩn mực toàn cầu.

Tất cả các giải pháp trên đều hướng tới mục tiêu chung: Kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế với củng cố quốc phòng, bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa – đúng với sứ mệnh doanh nghiệp quân đội trong giai đoạn mới.

PV: Xin đồng chí cho biết, Viettel xác định vai trò của mình như thế nào trong thực hiện Nghị quyết 79?

Trung tướng Tào Đức Thắng: Nghị quyết 79 của Bộ Chính trị khóa XIII đặt ra mục tiêu: Nâng cao hiệu quả, phát huy vai trò chủ đạo, tiên phong, định hướng chiến lược của kinh tế nhà nước trong những ngành, lĩnh vực then chốt, thiết yếu, chiến lược; dẫn dắt, hỗ trợ các thành phần kinh tế khác cùng phát triển. Vì vậy các doanh nghiệp nhà nước phải trở thành nguồn lực dẫn dắt các chuỗi cung ứng, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tham gia vào hệ sinh thái sản xuất toàn cầu. Nghị quyết được thiết kế như một "bệ phóng" để thúc đẩy toàn bộ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, thông qua 3 cơ chế cốt lõi: Mở đường, Dẫn dắt và Kiến tạo hệ sinh thái.

Cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành lực lượng tiên phong, góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa Việt Nam phát triển nhanh, bền vững và có vị thế cao hơn trong kỷ nguyên mới.

Trên tinh thần đó, Viettel nhận thức cần tiếp tục là Tập đoàn kinh tế nhà nước chủ lực, tiên phong duy trì tốc độ tăng trưởng cao, kinh doanh hiệu quả; tiên phong làm chủ công nghệ và công nghiệp chiến lược quốc gia, đẩy mạnh hợp tác và mở rộng thị trường quốc tế; chủ lực nghiên cứu, sản xuất trang bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại.

Để hiện thực hóa được những mục tiêu chiến lược đã đặt ra, Viettel tập trung vào 3 khâu đột phá: đột phá về nguồn nhân lực chất lượng cao, phát huy phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ trong thời kỳ mới; đột phá về khoa học, công nghệ, dẫn đầu về hạ tầng và chuyển đổi số quốc gia; đột phá về hợp tác quốc tế và kinh doanh toàn cầu.

Bước vào năm mới với tinh thần đầy sức sống của những ngày đầu xuân – sự khởi đầu của khát vọng và niềm tin – Viettel xác định phải phát huy bản lĩnh doanh nghiệp quân đội, tiếp tục tiên phong, tự lực, tự cường, góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết 79 của Bộ Chính trị khoá XIII về phát triển kinh tế nhà nước trong các lĩnh vực then chốt, chiến lược.

PV: Xin trân trọng cảm ơn đồng chí!