VẪN KHÓ THU HÚT NGƯỜI GIỎI

Người giỏi cần được sử dụng hiệu quả. Ảnh Vnn

Tuy nhiên, việc thu hút nhân tài vào khu vực công vẫn là vấn đề khó. Mới đây, nhiều chuyên gia đã phân tích thực trạng “trải thảm đỏ, rải chiếu hoa” thu hút nhân tài của một thành phố lớn sau nhiều năm vẫn chỉ thu về một kết quả không được như mong muốn. Hàng loạt lĩnh vực như y tế, giáo dục, môi trường…thành phố vẫn phải đỏ mắt tìm nhân lực chất lượng cao.

Nguyên nhân trước hết là do ảnh hưởng của tư duy bao cấp, có nơi nói “trải thảm đỏ” nhưng phía trước thảm đỏ lại là rào cản hộ khẩu. Một vụ nọ khi quảng bá về chính sách tìm người tài ở một hội chợ việc làm, có sinh viên đã hỏi vụ trưởng về mức lương được hưởng. Nhưng ông lại đưa ra câu trả lời hết sức chung chung: “Bạn không nên hỏi tôi sẽ trả lương bao nhiêu mà nên tự hỏi mình sẽ làm việc để được hưởng mức lương là bao nhiêu?”. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp tư nhân, tập đoàn nước ngoài hiện đang có chính sách “săn đầu người” đầy hấp dẫn, với mức lương lên tới hàng chục ngàn đô-la cho các vị trí quan trọng nhiều ưu đãi về nhà ở, môi trường làm việc…cho nên, đã và đang xuất hiện một thực tế là có người tài không muốn vào các cơ quan Nhà nước vì môi trường nhiều người không làm việc thực sự nên không có lương thực sự. Còn những người thuộc dạng “thường thường bậc trung” thì lại cạy cục để có một “chân biên chế” như một tấm thẻ bảo hành suốt cuộc đời.

Bên cạnh đó, việc thu hút nhân lực giỏi để đào tạo, bồi dưỡng thành tài chưa hiệu quả còn nằm ở chính tư duy của người tuyển dụng và của đội ngũ nhân lực trẻ về “nhân tài”. Nhiều người đơn giản đồng nhất nhân tài với đối tượng tốt nghiệp khá, giỏi hay có học vị thạc sỹ, tiến sỹ...nên chính sách thu hút cũng chỉ dừng lại ở những tiêu chí về bằng cấp, học vị. Chính vì thế khiến nhiều tân cử nhân, tân tiến sỹ mới tốt nghiệp ngộ nhận về mình. Họ chưa qua trải nghiệm thực tiễn, chưa có cống hiến gì xuất sắc song đã tự cho mình là “nhân tài” với mảnh bằng chưa khô mực, lại đòi hỏi những ưu đãi thái quá về lương, nhà ở, thậm chí cương vị công tác. Họ không hiểu rằng, khoảng cách giữa “năng lực - năng khiếu - tài năng - nhân tài” đôi khi rất xa nhau nếu chủ thể thiếu đi sự rèn luyện, phấn đấu nghiêm túc, cho nên, nhiều người được tuyển dụng nhờ chính sách “rải chiếu hoa” song vẫn không thể trở thành nhân tài.

Để thu hút được nhân tài cho “khu vực công”, trước hết cần khảo sát và có chương trình thu hút người giỏi cụ thể ở từng ngành, từng địa phương với số lượng và chất lượng cụ thể, không nên dừng lại ở những tiêu chí chung chung về bằng cấp, học vị. Đồng thời, phải đổi mới cơ chế thi tuyển công chức, chống tiêu cực để tạo cơ hội công bằng cho "người tìm việc" có tài đến được với nơi "việc tìm người". Tinh giản biên chế cũng là vấn đề cấp thiết, nếu không với con số quá lớn (hơn 7 triệu người hưởng lương), Nhà nước sẽ không đủ sức để đưa ra một mức lương đột phá cho những vị trí cần nhân tài thực sự.

NGUYỄN VĂN MINH