Quá trình lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành công việc không thể thiếu việc họp. Thông qua các buổi họp để phát huy dân chủ, trí tuệ tập thể, chỉ ra những khó khăn, bất cập, nguyên nhân và quyết định chủ trương, giải pháp khắc phục, giúp mỗi cơ quan, đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ. Tuy nhiên, nếu rơi vào tình trạng “lạm phát” họp, đặc biệt là ở cấp cơ sở-nơi gần dân nhất, trực tiếp giải quyết công việc hằng ngày, cung cấp dịch vụ công cho nhân dân, thì lợi bất cập hại. Họp quá nhiều dễ làm đình trệ công việc, cán bộ thiếu thời gian bám nắm thực tiễn, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người dân, chính quyền cơ sở vì thế có nguy cơ ngày càng xa dân.

Ảnh minh họa: TTXVN 

Trong bối cảnh mô hình chính quyền địa phương hai cấp mới đi vào hoạt động, khối lượng công việc rất nhiều, yêu cầu đặt ra ngày càng cao thì việc tổ chức họp sao cho thực sự khoa học, hiệu quả theo đúng tinh thần “họp ít hơn, làm việc, hành động nhiều hơn” vừa là mệnh lệnh, vừa là xu thế tất yếu.

Muốn thực hiện được điều này thì không thể chỉ dựa vào các quy định giảm họp mang tính chất hành chính. Điểm mấu chốt là có cơ chế phân cấp, phân quyền cụ thể, rõ ràng; giao trách nhiệm gắn với trao đủ thẩm quyền; đánh giá, sử dụng cán bộ thực chất dựa trên chất lượng, hiệu quả công việc nhằm phát huy tinh thần trách nhiệm, sự chủ động, linh hoạt, sáng tạo của mỗi người, mỗi cơ quan, đơn vị với tinh thần dám làm, dám chịu, vì lợi ích chung. Bên cạnh đó, cần ứng dụng công nghệ, áp dụng linh hoạt các hình thức trao đổi thông tin để giảm các buổi họp kiểu truyền thống.

PHƯƠNG HIỀN

* Mời bạn đọc vào chuyên mục Cùng bàn luận xem các tin, bài liên quan.