QĐND - Trong một lần trò chuyện gần đây với chúng tôi, Đại tá PGS, TS Ngô Văn Giao, Viện trưởng Viện Thuốc phóng thuốc nổ, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, cho rằng: Tiến hành công tác tư tưởng, quản lý tư tưởng bộ đội là một trong những nhiệm vụ rất khó, đặt ra nhiều yêu cầu đối với cấp ủy, chỉ huy từng cấp. Tư tưởng của mỗi quân nhân thuộc quyền diễn biến thường xuyên phụ thuộc vào nhận thức, tình cảm, thái độ đối với công việc không chỉ của họ, mà còn của chính người chỉ huy đơn vị. Bởi vậy, người chỉ huy ở từng cấp phải biết tin và yêu thương cấp dưới. “Chính niềm tin và sự yêu thương chân thành của người chỉ huy đối với cấp dưới là vấn đề cốt lõi nhất để mỗi quân nhân thuộc quyền nỗ lực phấn đấu, rèn luyện, toàn tâm, toàn ý thực hiện nhiệm vụ. Cũng chính niềm tin và sự yêu thương đó sẽ giúp mỗi quân nhân yêu nghề hơn, có trách nhiệm cao hơn đối với nhiệm vụ và đơn vị”- Đại tá PGS, TS Ngô Văn Giao khẳng định.

Và chính từ quan điểm đó, trong những năm gần đây, cấp ủy, chỉ huy Viện Thuốc phóng thuốc nổ đã nỗ lực, kiên trì tiến hành công tác tư tưởng, quản lý tư tưởng theo phương châm nói trên. Niềm tin và tình yêu thương cấp dưới của cấp ủy, chỉ huy các cấp ở Viện Thuốc phóng thuốc nổ không chỉ là những lời nói suông mà bằng những hành động rất cụ thể, rất thiết thực. Ví như, khi triển khai một đề tài nghiên cứu khoa học, cấp ủy, chỉ huy từng cấp không những tin tưởng giao cho đội ngũ cán bộ trẻ đảm nhiệm, mà còn có sự hỗ trợ, giúp đỡ tích cực của những nhà khoa học có kinh nghiệm. Nhiều cuộc thảo luận, tham gia ý kiến, xây dựng và hình thành ý tưởng nghiên cứu, gợi ý các giải pháp kỹ thuật cho từng đề tài được lãnh đạo, chỉ huy các cấp ở Viện Thuốc phóng thuốc nổ tiến hành hết sức linh hoạt với mục đích cao nhất là tính hiệu quả. Có thể đó là một cuộc trao đổi ngay trong phòng thí nghiệm, cũng có thể diễn ra trong từng khâu, từng công đoạn của quá trình nghiên cứu. Chính việc làm thường xuyên, liên tục không những góp phần trực tiếp nâng cao chất lượng các công trình nghiên cứu, mà còn giúp đội ngũ cán bộ thuộc quyền, nhất là những cán bộ khoa học, kỹ sư trẻ tự tin, phát huy hết khả năng, trình độ của mình trong từng đề tài nghiên cứu. Kết quả, tuyệt đại đa số các công trình nghiên cứu do đội ngũ kỹ sư, nhà khoa học của Viện Thuốc phóng thuốc nổ nghiên cứu đều có tính ứng dụng rất cao, góp phần nâng cao chất lượng huấn luyện, khả năng SSCĐ cho các đơn vị toàn quân; đồng thời có những đóng góp không khỏ vào quá trình phát triển kinh tế của đất nước; tiết kiệm ngân sách Nhà nước trong mua sắm vật tư, trang thiết bị trong lĩnh vực nghiên cứu, sản xuất thuốc phóng, thuốc nổ những năm gần đây.

Tiến hành công tác tư tưởng, quản lý tư tưởng là khâu khó, phức tạp nhưng không phải là không làm được, không phải là không có những giải pháp mang lại hiệu quả thiết thực. Xây dựng lòng tin và thể hiện rõ tình yêu thương đối với bộ đội; đồng thời phát huy cao nhất tính dân chủ trong thực hiện nhiệm vụ chính là kinh nghiệm trong tiến hành công tác tư tưởng, quản lý tư tưởng của lãnh đạo, chỉ huy Viện Thuốc phóng thuốc nổ. Tin tưởng và yêu thương cấp dưới phải xuất phát từ công việc, từ mục đích chung của nhiệm vụ và bằng cái tâm của người chỉ huy. Và chỉ khi nào người chỉ huy ở mỗi cấp làm được việc đó thì khi đó tiến hành công tác tư tưởng, quản lý tư tưởng bộ đội mới mang lại hiệu quả; khắc phục triệt để sự bị động, bất ngờ về diễn biến tư tưởng của bộ đội. Cha ông ta từng dạy: Khi có lòng tin là có tất cả. Tư tưởng bộ đội không phải là một dạng vật chất cụ thể để người chỉ huy có thể cầm được, nắm được; nhưng lại có thể biết rất rõ thông qua thái độ, hành vi, cách ứng xử của mỗi người trong thực tiễn cuộc sống.

LÊ LONG KHÁNH