“Làm điểm” mới phấn đấu?

Huấn luyện bắn súng AK

Mấy lần nhận lời, lần này, tôi mới ghé được vào đơn vị thăm Quang. Tôi với Quang là bạn thân từ ngày còn học ở trường sĩ quan. Quang hiện đang là tiểu đoàn trưởng một tiểu đoàn bộ binh. Bạn bè lâu ngày gặp nhau, chúng tôi hàn huyên đủ chuyện. So với ngày trước, bây giờ thấy Quang có vẻ “bự” ra, tôi hỏi:

Cậu có bí quyết gì mà tăng cân nhanh thế?

Quang vừa cười, vừa nói: “Đơn giản… vì năm nay đơn vị mình không còn phải “làm điểm” nữa. Mấy năm trước, đơn vị làm điểm mình bận suốt ngày, lo củng cố xây dựng đơn vị, tiếp các đoàn kiểm tra, báo cáo điển hình, rút kinh nghiệm… Công việc bề bộn, nhiều khi ăn không ngon, ngủ không yên.

- Thế năm nay thành tích của đơn vị cậu ra sao? – Tôi hỏi.

Quang trả lời rụt rè: “Trên đánh giá là đi xuống!”.

Qua tìm hiểu tôi được biết, mấy năm trước, tiểu đoàn của Quang hoàn thành nhiệm vụ thấp, cán bộ, chiến sĩ thường xuyên vi phạm kỷ luật. Do vậy, chỉ huy trung đoàn quyết định lấy đơn vị Quang để chỉ đạo xây dựng điểm toàn diện. Có sự lãnh đạo, chỉ huy chặt chẽ, cán bộ, chiến sĩ nhiệt tình, trách nhiệm, chất lượng các mặt công tác của đơn vị Quang chuyển biến rõ rệt. Hai năm được chỉ huy trung đoàn chọn làm điểm, tiểu đoàn của Quang đều đạt đơn vị quyết thắng.

Tuy nhiên, điều đáng nói, là người chỉ huy lẽ ra Quang phải biết phát huy và giữ vững những thành tích đã đạt được, đằng này... Vì quá say sưa với “chiến thắng”, Quang lơ là, chủ quan trong chỉ huy, quản lý đơn vị. Tư tưởng thỏa mãn, chủ quan của Quang tác động mạnh đến mọi cán bộ, đảng viên, chiến sĩ trong đơn vị. Do vậy, chất lượng huấn luyện, khả năng hoàn thành nhiệm vụ thấp; kỷ luật lỏng lẻo, các chế độ nền nếp chính quy không được duy trì thường xuyên...

“Làm điểm” thì gắng sức phấn đấu, không “làm điểm” thì “xả hơi”. Tư tưởng làm việc cầm chừng, thiếu tinh thần trách nhiệm của Quang thật đáng phê phán.

TRẦN THÔNG

(K6, Học viện Chính trị-Quân sự)