"Giám đốc Việt-Lào"

Bà con các buôn làng nơi Công ty Cao su Đak Lak đứng chân trìu mến gọi Giám đốc Huỳnh Văn Khiết như vậy.

Tìm hiểu tên gọi ấn tượng này, chúng tôi thấy những gì anh Khiết đã cống hiến cho Công ty Cao su Đak Lak, mang lại cuộc sống ấm no cho đồng bào các dân tộc ở tỉnh Đắc Lắc và góp phần thắt chặt mối quan hệ thủy chung với nước bạn Lào, là đáng trân trọng và ghi nhận. Trưởng thành từ phong trào sinh viên, chàng trai miền quê Đức Hòa, Hậu Nghĩa (Long An), tốt nghiệp khoa Trồng trọt Đại học Nông nghiệp VI-tháng 8-1981, thì ngay sau đó một tháng anh đã có mặt tại Công ty Cao su Đak Lak.

- Ngày mới về Tây nguyên nhận công tác, thời tiết đã gần cuối mùa mưa, nhưng đường vào công ty còn lầy lội lắm. Cách đây 25 năm thành phố Buôn Ma Thuột chưa có nhiều những tuyến đường như bây giờ, dân cư thưa thớt, có những xã, từ làng này sang làng khác đi cả buổi không gặp một bóng người, không thấy một mái nhà. Đời sống của cán bộ, công nhân còn gặp rất nhiều khó khăn, đồng bào các dân tộc ở vùng sâu, vùng xa lại càng khó khăn hơn. Ngày ấy, tôi là cán bộ kỹ thuật trồng trọt. Ngày ngày xuống các nông trường, gặp đồng bào mình sống du canh, du cư, trong khi đó đất Tây Nguyên mầu mỡ vậy mà để hoang hóa, tôi cứ thắc thỏm một điều, làm cách nào để đưa đồng bào vào làm cao su với công ty, làm cách nào để họ trở thành những người công nhân sống và làm giàu ngay trên mảnh đất quê hương mình? Mở đầu câu chuyện anh Khiết tâm sự với chúng tôi như vậy.

Ấp ủ những trăn trở lo toan ấy cả chục năm trời, chưa có điều kiện thực hiện mong muốn của mình, thì Liên hiệp các Xí nghiệp cao su Đak Lak chênh vênh bên bờ vực phá sản, bởi sự xuống giá của mủ cao su, bởi sự "chia tay" của phía liên doanh nước ngoài. Liên hiệp được "xé nhỏ" ra thành các công ty. Anh trở thành giám đốc Công ty Cao su Đak Lak trong bối cảnh như vậy. Nói lại đôi điều về quá khứ, không phải để "ôn nghèo, kể khổ", mà muốn nói một điều: Sự vượt khó, vươn lên ngoạn mục của Công ty Cao su Đak Lak dưới bàn tay chèo lái của tổ chức Đảng và Ban giám đốc Công ty, mà người thuyền trưởng là Giám đốc Huỳnh Văn Khiết, đứng mũi chịu sào, qua những thác ghềnh để có ngày hôm nay.

Có thể nói đi từ không đến có, từ bờ vực phá sản để có thương hiệu DAKRUCO xuất khẩu sang châu Âu, Trung Quốc, Hàn Quốc, Xin-ga-po, Nhật Bản, Nam Mỹ, Bắc Mỹ... là cả một quá trình phấn đấu không mệt mỏi. Anh Khiết nói rằng, những người trụ lại với công ty từ đó đến giờ, chính là những chiến sĩ kiên cường không rời trận địa. Khiêm tốn không nói về mình, nhưng chúng tôi hiểu, công đầu đưa thương hiệu DAKRUCO ra thị trường thế giới thuộc về sự năng động của anh. Xin được nêu vài con số để minh chứng cho sự lớn mạnh của Công ty. Tổng sản phẩm cao su chế biến trong 6 tháng đầu năm 2006 là: 5.971 tấn, tăng 51%; doanh thu từ mủ cao su 6 tháng đầu năm là 216 tỷ đồng, đạt 61% kế hoạch năm, tăng 95%; kim ngạch xuất khẩu hơn 10 triệu USD, tăng 188% (so với cùng kỳ năm 2005); lợi nhuận trước thuế hơn 50 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước hơn 16 tỷ đồng; lương bình quân đạt mức 1.800.000đ/người/tháng...

Thu hoạch mủ cao sủ.

Đến nay, công ty đã đứng chân trên 53 buôn làng đồng bào các dân tộc ở những vùng sâu, vùng xa và đã đưa được 22% dân số ở các buôn làng này vào làm công nhân với công ty; gần 100% số hộ nhận khoán diện tích cây cao su với công ty, trong đó có đến 40% số hộ được công ty tổ chức mô hình cao su trung điền nhận khoán từ 10 đến 50ha, có mức sống khá trở lên. Trong đó nổi lên gương mặt Ama Ben, người có tới 80 ha cao su, có hơn 50 công nhân làm việc, mỗi tháng thu nhập từ 12.000 đến 15.000USD. Hỏi về Giám đốc Khiết, Già làng Ama Ben nói như khoe: "Giám đốc Khiết đưa cây cao su vươn tới đâu là ở đó có đường, có trường, có điện, có trạm xá chữa bệnh cho dân, có nhà mẫu giáo, có trường học cho con trẻ. Cán bộ các đội sản xuất, các nông trường của công ty, đều là các già làng, trưởng buôn. Bà con mình nói với nhau rằng, Giám đốc Khiết là già làng của những già làng đấy".

Cùng với việc chăm lo xây dựng thương hiệu, đưa sản phẩm mủ cao su của công ty ra thị trường thế giới công ty cao su Đak Lak còn góp công, góp của cùng địa phương lo ổn định sản xuất đời sống đồng bào các dân tộc. Ngay từ năm 2004, khi được tham gia đoàn cán bộ tỉnh Đắc Lắc sang làm việc với 4 tỉnh nam Lào, với con mắt của nhà chuyên môn phát hiện ra diện tích đất hoang hóa ở đây rất phù hợp với cây cao su, anh Khiết đã mạnh dạn đề xuất với lãnh đạo tỉnh đưa vào chương trình làm việc với bạn về việc liên doanh trồng cây cao su. Đề xuất của anh nay đã thành hiện thực. Theo biên bản ghi nhớ, bốn tỉnh nam Lào cho Công ty thuê 6.000 ha. Nhưng do trong quá trình triển khai, với tinh thần trách nhiệm với nhân dân Lào anh em, Công ty Cao su Đak Lak không chỉ thu nhận, hướng dẫn cho nhân dân các địa phương bạn biết cách trồng, chăm sóc cây cao su, mà còn góp công, góp của xây dựng cơ sở hạ tầng, hằng tháng trợ cấp thêm tiền lương cho các gia đình, tài trợ một khoản lớn kinh phí để các địa phương bốn tỉnh nam Lào đưa con em sang Việt Nam học tập...

Thấy cách làm việc tận tâm, tận lực, mang lại ấm no cho nhân dân, góp phần phát triển kinh tế-xã hội. Lãnh đạo bốn tỉnh Nam Lào đã quyết định giao thêm diện tích để Công ty quy hoạch và mở rộng sản xuất. Và dự án 10.000 ha cao su đang mở ra chân trời mới, cuộc sống mới cho nhân dân các dân tộc bạn. Cứ như con thoi, tháng 30 ngày, anh chỉ dành ít ngày theo lịch ở công ty để giải quyết công việc. Còn lại thời gian là anh lăn lộn với công nhân, mới gặp anh hôm trước ở Nông trường Cao su Cuôr Đăng. Hôm sau đã thấy anh đang trên đường sang Lào để chỉ đạo sản xuất. Cán bộ công nhân trong công ty gọi anh là "Giám đốc Việt-Lào" là vậy.

ĐẶNG TRUNG HỘI