QĐND - Nhân dịp đầu xuân, chúng tôi đến thăm Công ty TNHH một thành viên In Quân đội 2 (Công ty In Quân đội 2). Hàng cây bàng trước sân công ty lá non lên xanh mơn mởn, không khí êm dịu, nắng vàng như rót mật xuống khu nhà xưởng khang trang. Cán bộ, công nhân viên các phân xưởng trong bộ đồng phục lao động mới khẩn trương làm việc. Tiếng máy chạy hòa vào không gian như tiếng reo mùa xuân, từng trang in chảy như suối với muôn màu sắc lung linh. Đại tá Nguyễn Nam Điện, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Công ty vui vẻ nói:

- Một bộ phận của Công ty đã bắt đầu làm từ ngày mồng 2 Tết, chúng tôi khai trương năm mới bằng những trang in Báo Quân đội nhân dân chào xuân.

Quản đốc phân xưởng chế bản Nguyễn Thị Ngọc Điệp nói vui: “Chúng em được nghỉ đúng như ngày nghỉ của Báo Quân đội nhân dân, ngày 29 Tết mới kết thúc công việc, tối mồng 2 chúng em đã có mặt để chế bản in”. Quả thật, những ngày cuối năm vừa rồi, công việc của của Công ty In Quân đội 2 khá nhiều, nhất là phải kịp thời những trang in báo phục vụ Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI và in báo xuân cho các cơ quan báo chí. Trưởng phòng kế hoạch Trần Hà cho chúng tôi biết, các anh đã phải tính toán khối lượng công việc, phân bổ khoa học việc in ấn từng phân xưởng. Anh em công nhân làm việc cật lực, thay nhau làm ba ca, các máy in phải làm liên tục. Anh em thay nhau ăn cơm, còn máy chạy không ngừng nghỉ.  Bộ phận cơ điện do Nguyễn Công Viên làm tổ trưởng cùng các thợ lành nghề Nguyễn Minh Thi, Lê Thành Tâm sẵn sàng khắc phục các sự cố máy móc, để máy luôn tốt cho ra các trang in có chất lượng.

Không khí làm việc Phân xưởng báo cuộn.

Phải nói rằng năm 2010 là năm liên tiếp thành công của Công ty In Quân đội 2. Sản lượng trang in của Công ty đạt 31,3 tỷ trang in, vượt 112% kế hoạch (năm 2009 đạt27,8 tỷ trang in); doanh thu đạt 151 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 4,7 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước đạt 10,3 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của anh em công nhân là 5,66 triệu đồng/người/tháng. Năm 2010, Giám đốc Nguyễn Nam Điện được Bộ Quốc phòng bình chọn Doanh nhân tiêu biểu và Công ty In Quân đội 2 đã giành được Cờ thi đua đơn vị quản lý tài chính giỏi của Bộ Quốc phòng.

Điều gì đã giúp Công ty In Quân đội 2 trở thành một trong những đơn vị hàng đầu của ngành in Việt Nam? Theo Giám đốc Nguyễn Nam Điện trước hết đó là tinh thần đoàn kết luôn phấn đấu vươn lên của tập thể cán bộ công nhân viên Công ty với phương châm: “Đoàn kết, năng động, sáng tạo-vượt khó, tự lực, tự cường”. Công ty đã mạnh dạn đầu tư đồng bộ đúng hướng các trang thiết bị in hiện đại cả 3 khâu trước, trong và sau in giúp nâng cao hiệu quả sản xuất. Riêng năm 2010, Công ty đã thực hiện 4 dự án lớn đó là đầu tư máy in mầu tờ rời của Đức 20 tỷ đồng, hệ thống đóng sách liên hoàn của Đức 7 tỷ đồng, dây truyền đóng sách keo nhiệt của Nhật Bản hơn 1 tỷ đồng. Đặc biệt, Công ty đã nghiên cứu nâng cấp máy in báo cuộn để có thể in sản phẩm cao cấp bằng công nghệ UV (sử dụng tia cực tím làm khô mực trên các sản phẩm in cao cấp). Đây là đột phá, vì đây là lần đầu tiên ngành in Việt Nam áp dụng công nghệ này với giá thành chỉ khoảng 5 tỷ đồng, còn nếu đầu tư hệ thống in báo cuộn thành in sản phẩm cao cấp của nước ngoài thì giá thành khoảng 6 triệu USD (hơn 12 tỷ đồng)…

Một yếu tố rất quan trọng nữa là Công ty đã xây dựng được đội ngũ cán bộ, công nhân viên lành nghề, giỏi chuyên môn, cần cù chịu khó, yên tâm công tác. Ngày đầu xuân chúng tôi đã được thấy không khí làm việc miệt mài của cán bộ, công nhân viên  phân xưởng in báo cuộn. Quản đốc Ngô Văn Hoàng chỉ vào chiếc máy Cityline Express của Ấn Độ nói: “Chiếc máy này đã đầu tư hơn 5 năm, tính ra đã khấu hao hết, nghĩa là nếu nó hỏng hóc nặng có thể bỏ đi không tiếc. Nhưng nhờ anh em công nhân giữ tốt, dùng bền, nên hiện tại, thì nó lại là máy chủ lực của phân xưởng dùng in sách giáo khoa. Tốc độ máy đạt 35.000 tờ/giờ, lại có thể in 2 mặt, 4 màu”. Tại phân xưởng in tờ rời, quản đốc Lê Viết Quảng chỉ cho chúng tôi thấy những chiếc máy hiện đại với chất lượng in cao như máy in offset tờ rời bốn màu, điều khiển tự động Roland 700 và Misubishi D3000LX, có tốc độ kỷ lục 16.000 tờ/giờ, với nhiều tính năng công nghệ mới. Những tấm gương tiêu biểu trong lao động sản xuất của Công ty có rất nhiều như thủ kho Lê Quang Tân cần mẫn sắp xếp ngăn nắp kho, sẵn sàng cấp phát vật tư; hay chị Nguyễn Bích Ngọc cán bộ phát hành luôn vui vẻ hòa nhã, công việc của chị phát hành không kể ngày đêm; kỹ sư Huỳnh Tấn Duy, Phòng kế hoạch thật sự như một cầu nối giữa khách hàng với phân xưởng…

Bước vào xuân mới, Công ty còn có rất nhiều khó khăn, nền kinh tế còn đang phục hồi chậm, lãi suất ngân hàng còn cao, giá cả vật tư ngành in trên thế giới ngày một tăng, nhiều nhà máy in mới đang mọc lên dẫn đến cạnh tranh in gay gắt. Mới đây Báo Tuổi Trẻ xây dựng nhà in riêng, nên rút toàn bộ phần in báo ngày về cũng làm ảnh hưởng đến sản lượng của Công ty. Tuy nhiên, để khắc phục những khó khăn đó Công ty tiếp tục cải tiến hoàn thiện dây truyền đồng bộ, hiện đại, tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị. Dự kiến năm nay Công ty đầu tư hơn 7 tỷ đồng cải tạo điều kiện làm việc của cán bộ, công nhân viên như làm lại mái che, tăng cường hệ thống máy lạnh; trang bị thêm máy gấp cho phân xưởng hoàn thiện sản phẩm; trang bị hệ thống bơm mực cho phân xưởng in tờ rời; hoàn chỉnh năng lực máy in…

Chia tay Công ty In Quân đội 2, tôi nhớ mãi những nụ cười tươi của anh chị em  công nhân bên những cỗ máy in hiện đại và lời bộc bạch của Giám đốc Nguyễn Nam Điện:  “Năng động sáng tạo, tự lực, tự cường, đầu tư đúng hướng chính  là chìa khóa vàng để chúng tôi đi đến thắng lợi”.

Bài và ảnh: Đoàn Hoài Trung