Thiếu tá Nguyễn Minh Đương, Chủ nhiệm Chính trị Trung đoàn 20 cho biết, từ năm 2018 trở về trước, trong thực hiện nhiệm vụ, một số cán bộ trung đội và tiểu đội còn có những hạn chế như: Xa rời chiến sĩ, giao khoán công việc cho cấp dưới, ngại kiểm tra, chấn chỉnh, xây dựng, quản lý, duy trì đơn vị… Những hạn chế đó chậm được khắc phục. Xuất phát từ thực tế này, trung đoàn đã chỉ đạo Tiểu đoàn 6 xây dựng và thực hiện làm trước mô hình "Ba cùng, hai trước, hai sau" để rút kinh nghiệm cho các đơn vị còn lại. Với phương châm "trên trước, dưới sau", "trên mẫu mực, dưới noi theo", mô hình được thực hiện chặt chẽ, sát với đặc điểm tình hình, nhiệm vụ của đơn vị. Quá trình thực hiện luôn có sự theo dõi, giám sát của người chỉ huy, cơ quan chính trị. Hàng tháng ở mỗi cấp đều tổ chức rút kinh nghiệm, bổ sung những chủ trương, biện pháp, xây dựng mô hình ngày càng hoàn thiện. "Đến nay, mô hình được triển khai rộng rãi, trở thành hành động tự giác, nếp nghĩ, thói quen, việc làm hàng ngày của cán bộ, chiến sĩ đơn vị", Thiếu tá Nguyễn Minh Đương khẳng định.

Cán bộ Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 20 trò chuyện, động viên chiến sĩ. 

Tìm hiểu được biết, để thực hiện hiệu quả "ba cùng", đội ngũ cán bộ các cấp luôn gần gũi, sâu sát, duy trì, cùng thực hiện các chế độ trong ngày, trong tuần với chiến sĩ. Ví như thực hiện chế độ ăn cơm, cán bộ trung đội, đại đội đều trực tiếp duy trì đội hình đi, về, nắm chắc quân số, tình hình ăn uống trong ngày của bộ đội. Còn trong huấn luyện, đội ngũ cán bộ vừa chỉ huy, vừa làm mẫu, cùng chiến sĩ "vượt nắng, thắng mưa, say sưa trong huấn luyện". Các hoạt động tăng gia sản xuất, lao động giúp dân, cán bộ đều hăng hái đi đầu, tích cực, nhiệt tình trong công việc, giúp chiến sĩ không còn tư tưởng ngại khó, ngại khổ. Binh nhì Nguyễn Duy Thông, Trung đội 5, Đại đội 2, Tiểu đoàn 6, bộc bạch: "Sinh hoạt, học tập, rèn luyện gần nhau, cán bộ trung đội, đại đội và chúng tôi hiểu nhau hơn, nhiều nội dung học tập trong ngày chưa hiểu chúng tôi đều được cán bộ giải thích, hướng dẫn cặn kẽ".

Trong thực hiện "hai trước, hai sau", hằng ngày, cán bộ trung đội, đại đội phải thức sớm hơn 10 phút để quan sát, đôn đốc, kiểm tra chiến sĩ duy trì các chế độ; đặc biệt việc tự phê bình và phê bình cán bộ thực hiện trước, làm mẫu để chiến sĩ học tập, làm theo. Trong "hai sau", cán bộ luôn là người rời vị trí học tập, công tác sau cùng, nhằm kiểm tra, phát hiện thiếu sót, kịp thời chấn chỉnh, rút kinh nghiệm.

"Thực hiện hiệu quả mô hình "Ba cùng, hai trước, hai sau" đã tạo động lực để đội ngũ cán bộ nâng cao trình độ chuyên môn; rèn luyện tác phong khoa học, sâu sát, gần gũi, hòa đồng, thương yêu bộ đội, phát huy tính tiền phong, gương mẫu, trách nhiệm trong thực hiện chức trách nhiệm vụ. Những năm qua, 100% cán bộ hoàn thành nhiệm vụ được giao, hơn 90% hoàn thành xuất sắc và hoàn thành tốt nhiệm vụ", Thượng tá Phạm Văn Hậu, Chính ủy Trung đoàn 20 nhấn mạnh.

Bài và ảnh: ĐỨC QUANG