Bài 1: Không phải “đến hẹn lại lên”

Sứ mệnh của đơn vị tổ chức đại hội trước không chỉ được hoàn thành ở việc chuẩn bị, tiến hành thành công đại hội đảng các cấp, tiến tới Đại hội đại biểu Đảng bộ tập đoàn lần thứ X mà còn thể hiện rõ ở việc hoạch định đường lối, chiến lược lãnh đạo thực hiện sứ mệnh kiến tạo xã hội số và là một trong những doanh nghiệp đầu tàu hiện thực hóa công cuộc xây dựng tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, góp phần xây dựng quân đội tiến lên chính quy, hiện đại.

Ở mỗi kỳ đại hội, Viettel luôn tự đặt ra đòi hỏi, thách thức mới với tư duy lãnh đạo mới, chiến lược mới, thời cơ, vận hội mới và kiến tạo thực tại mới. Đại hội lần này cũng không ngoại lệ.

Không lặp lại chính mình

Lần đầu tiên đảm nhận trọng trách đại hội làm trước, Ban Thường vụ (BTV) Đảng ủy Viettel xác định đó vừa là vinh dự, vừa là trách nhiệm, từ đó có những chủ trương lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt. Theo lãnh đạo cơ quan chính trị tập đoàn, tất cả các khâu, từ công tác chuẩn bị nhân sự, văn kiện và các hoạt động bổ trợ đều có nhiều điểm mới trong lần chuẩn bị cho đại hội làm trước đầu tiên này của Viettel. Toàn đảng bộ đều thống nhất nhận thức: Đại hội Đảng bộ tập đoàn lần thứ X được đánh giá mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với tập đoàn không chỉ trong nhiệm kỳ 2020-2025 mà có thể là nền tảng cho sự phát triển 10-20 năm tới. Vì vậy, việc chuẩn bị cho đại hội làm trước được xúc tiến từ rất sớm, chủ động, bài bản, khoa học đối với những nội dung quan trọng, nhất là văn kiện và nhân sự.

Ngay từ nửa cuối năm 2019, Đảng ủy tập đoàn chủ động chỉ đạo công tác chuẩn bị đại hội. Tổ chức đảng các cấp hoàn thành việc quán triệt, phổ biến các văn bản lãnh đạo, chỉ đạo, hướng dẫn tổ chức đại hội của cấp trên, cụ thể hóa thành nghị quyết, kế hoạch triển khai ở cấp mình. Các hoạt động này làm cho cán bộ, đảng viên, quần chúng đều nhận thức đúng về ý nghĩa của đại hội, tạo sự đồng thuận và phát huy trách nhiệm của mọi lực lượng tham gia vào công tác chuẩn bị ở từng cấp.

Điểm mới nổi bật trong công tác chuẩn bị đại hội của Viettel là việc chuẩn bị nhân sự cấp ủy khóa mới. Việc quy hoạch cán bộ cấp chiến lược của tập đoàn được thực hiện rất sớm và chủ động. Các tiêu chuẩn, phẩm chất khó định lượng trước đây được cụ thể hóa thành các yêu cầu với tiêu chí tường minh làm cơ sở để thảo luận.

Về trình tự giới thiệu nhân sự, Viettel thực hiện giới thiệu nhân sự tái cử trước, sau đó thực hiện giới thiệu nhân sự tham gia lần đầu. Sau khi xác định được số lượng các đồng chí tái cử theo quy định về tiêu chuẩn, điều kiện mới tiếp tục thực hiện quy trình nhân sự đối với các đồng chí lần đầu tham gia ban chấp hành đảng bộ, BTV, bí thư, phó bí thư, chủ nhiệm ủy ban kiểm tra. Quy trình nhân sự cấp ủy trên cơ sở có 5 bước được áp dụng chung, gồm: 2 vòng hội nghị BTV cấp ủy, 1 hội nghị cán bộ chủ chốt và 2 hội nghị ban chấp hành đảng bộ. Ở cấp nào, tập đoàn cũng có quy trình bộ tiêu chí, phương pháp giao việc để chọn ra nhân sự. Vòng "quy trình 5 bước" thực ra là khâu cuối cùng xem các nhân sự đó có đủ uy tín, tín nhiệm để tham gia cấp ủy hay không. Để lựa chọn ra được đội ngũ cán bộ đó là công sức của cả một nhiệm kỳ trước đó.

Công tác nhân sự của Viettel là kinh nghiệm quý báu có thể chia sẻ với các đơn vị trong khối doanh nghiệp quân đội tham khảo qua đại hội lần này. Cách làm khác biệt thể hiện chủ trương nhất quán trong trọng dụng, đãi ngộ nhân tài của Viettel: Trên cơ sở kết quả hoàn thành nhiệm vụ trong thực tế của cán bộ được luân chuyển, Thường vụ Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc khách quan đánh giá, xem xét, bổ nhiệm cán bộ chủ trì, chủ chốt các cấp. Việc phát hiện cán bộ có triển vọng, các tài năng trẻ được triển khai chủ động và sớm. Đặc biệt, chính sách trọng dụng nhân tài không phân biệt đảng viên hay quần chúng, không phân biệt đối tượng nguồn là sĩ quan, QNCN, công nhân viên chức quốc phòng hay lao động hợp đồng để đưa vào quy hoạch, bổ nhiệm các vị trí cán bộ. Đây cũng là giải pháp quan trọng hàng đầu trong tạo nguồn các thế hệ cán bộ kế cận, kế tiếp các cấp và cán bộ chủ chốt của tập đoàn.

Ảnh minh họa/qdnd.vn.

Theo đánh giá của BTV Đảng ủy tập đoàn, quy trình nhân sự đại hội đảng bộ các cấp nhiệm kỳ 2020-2025 của Viettel bảo đảm tính chặt chẽ, công khai, minh bạch. Bên cạnh đó phải tạo được sự chuyển tiếp, tạo thành 3 thế hệ cán bộ, đào tạo, tạo nguồn, chuẩn bị cho các khóa sau.

Viettel có đặc thù Đảng bộ tập đoàn lãnh đạo doanh nghiệp thực hiện theo nguyên tắc Đảng lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp, về mọi mặt (không tổ chức hội đồng thành viên). Việc lãnh đạo triển khai thực hiện nghị quyết của Đảng ủy tập đoàn thông qua hệ thống tổ chức đảng trực thuộc. Đảng ủy là cơ quan lãnh đạo cao nhất của tập đoàn, đòi hỏi trí tuệ, kinh nghiệm, lý luận thực tiễn, am hiểu rất nhiều vấn đề như thế.

Chủ động đón bắt thời cơ mới

Chia sẻ về những điểm mới trong dự thảo văn kiện Đại hội lần thứ X của Đảng bộ tập đoàn, lãnh đạo cơ quan chính trị Viettel cho biết, đây là những nội dung đặc biệt quan trọng, bao gồm những chủ trương, định hướng lớn thể hiện tầm nhìn chiến lược 5 năm tới của tập đoàn. Báo cáo chính trị của đại hội được chuẩn bị rất công phu. Từ tháng 10-2019, Viettel đã khởi động chuẩn bị cho văn kiện đại hội. Viettel đang ở một giai đoạn phát triển mới, đòi hỏi một chiến lược mới với rất nhiều thách thức, thời cơ và vận hội mới; chịu tác động ảnh hưởng nhiều bởi những thay đổi của xu thế thế giới. Chính vì vậy, các cơ quan chủ chốt, đặc biệt là Thường vụ Đảng ủy tập đoàn phải trao đổi kỹ lưỡng nhiều lần, liên tục lấy ý kiến và điều chỉnh, bổ sung cho đến trước khi diễn ra đại hội. Tất cả nhằm tìm ra một chiến lược hội tụ được trí tuệ, khoa học và có tính khả thi. Đó cũng sẽ là những phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp mang tính định hướng xuyên suốt để Viettel phát triển trong 5 năm tới và những năm tiếp theo. Bài học thực tiễn là đã có nhiều đảng bộ trong tập đoàn phải làm đi làm lại văn kiện nhiều lần để có thể đưa ra kết quả tốt nhất. Quan điểm của Viettel là không có đất cho căn bệnh hình thức, nếu văn kiện chưa được thông qua thì chưa tổ chức đại hội.

Tháng 6-2019, phát biểu chỉ đạo tại Lễ kỷ niệm 30 năm Ngày truyền thống tập đoàn, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã tin tưởng và giao nhiệm vụ cho Viettel đi đầu trong cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Thủ tướng cũng chỉ đạo tập đoàn cần thực hiện tốt trách nhiệm là doanh nghiệp quan trọng trong chuyển đổi số quốc gia, tập trung vào chuyển đổi số Chính phủ, doanh nghiệp, xã hội; nhanh chóng triển khai công nghệ 5G và các hạ tầng đáp ứng cơ hội phát triển trong cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Phát triển công nghiệp trong đó có công nghiệp quốc phòng công nghệ cao; sản xuất thiết bị điện tử, viễn thông, nhất là thiết bị hạ tầng mạng; cần giữ mô hình kiểu mẫu về doanh nghiệp nhà nước, Đảng lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp về mọi mặt, nhận nhiệm vụ khó khăn nhất mà Đảng, Nhà nước giao… 

Theo lãnh đạo Viettel, từ giữa năm 2018, Viettel tuyên bố bước vào giai đoạn thứ tư trong lịch sử phát triển của mình: Giai đoạn toàn cầu và 4.0. Từ đó, Viettel đã nhận về mình sứ mệnh kiến tạo xã hội số. Thứ nhất, nhiệm vụ đầu tiên là chuyển đổi chính Viettel trở thành một tổ chức số, được vận hành trên nền tảng văn hóa số và công nghệ số. Cùng với đó, Viettel tham gia mạnh mẽ vào quá trình thúc đẩy chuyển đổi số để thực sự hình thành xã hội số ở Việt Nam. Sứ mệnh này được Đảng bộ tập đoàn đặt ra cụ thể bằng phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp mang tính định hướng xuyên suốt 5 năm tới của tập đoàn để bàn bạc, thảo luận đi đến thống nhất tại đại hội lần này. Viettel sẽ tiếp tục xây dựng hạ tầng viễn thông, công nghệ thông tin hiện đại nhất, vì thực chất cuộc cách mạng số trước hết dựa trên nền tảng viễn thông và công nghệ thông tin. Thứ hai, Viettel sẽ tiên phong phát triển và cung cấp những dịch vụ số nền tảng có tính quyết định để Việt Nam có trở thành quốc gia số hay không. Thứ ba, Viettel đẩy mạnh 3 ngành công nghiệp công nghệ cao, công nghiệp điện tử viễn thông, công nghiệp quốc phòng và công nghiệp an ninh mạng nhằm bắt nhịp cùng thế giới trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, đồng thời góp phần quan trọng bảo vệ vững chắc an ninh, chủ quyền của đất nước trên cả không gian thực và không gian ảo.

(còn nữa)

TẤN TUÂN - HỒNG THẠNH - HỒNG SÁNG