leftcenterrightdel
Chăm sóc bệnh nhân sau phẫu thuật. Ảnh: THU HẰNG 

Phóng viên (PV): Bệnh viện Quân y 105 đã có chủ trương, biện pháp gì để hạn chế những tác động từ mặt trái của cơ chế thị trường đến phẩm chất của đội ngũ thầy thuốc, thưa đồng chí?

Đại tá Lê Anh Tuấn: Chủ trương, biện pháp trước tiên của chúng tôi là nâng cao y đức. Ngay từ khi mới thành lập (1-9-1950) đến nay, Đảng ủy, Ban giám đốc bệnh viện luôn coi việc chăm sóc sức khỏe cho bộ đội và nhân dân là nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu (SSCĐ). Đặc biệt trong thời kỳ đổi mới, để phát huy truyền thống đơn vị anh hùng, bệnh viện hạng I, thực hiện tốt việc chăm sóc sức khỏe cho thương binh, bệnh binh, bộ đội, nhân dân trên địa bàn thì nhiệm vụ SSCĐ ấy được bệnh viện đẩy lên một bước mới. Muốn nhiệm vụ SSCĐ hoàn thành tốt, đòi hỏi phải thu hút được bệnh nhân. Muốn thu hút được bệnh nhân, cán bộ, nhân viên y tế (NVYT) phải giữ vững, nâng cao được y đức, nâng cao tinh thần phục vụ hết lòng vì người bệnh. Từ cơ sở đó, Đảng ủy, Ban giám đốc bệnh viện đã ra Nghị quyết chuyên đề “Xây dựng, nâng cao văn hóa ứng xử trong bệnh viện”; phát động và thực hiện phong trào “ba không, ba hãy” (Không gây phiền hà sách nhiễu bệnh nhân và người nhà bệnh nhân; không gợi ý và đưa bệnh nhân ra ngoài điều trị; không kê đơn thuốc bất hợp lý, tốn kém cho bệnh nhân; hãy coi bệnh nhân như người thân; hãy tích cực học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ; hãy đoàn kết cùng nhau tiến bộ). Thực hiện chủ trương đó, bệnh viện đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ, NVYT có phong cách giao tiếp lịch sự, ứng xử văn minh với người bệnh và người nhà bệnh nhân.

PV: Người bệnh hài lòng về thái độ phục vụ của cán bộ, NVYT, nhưng theo chúng tôi là chưa đủ để thu hút người bệnh đến khám, điều trị tại bệnh viện ngày một đông?

Đại tá Lê Anh Tuấn: Đúng như vậy! Để thu hút bệnh nhân phải có y thuật giỏi. Tôi xin quay trở lại nhiệm vụ SSCĐ như đã nói vừa rồi. Để có một bác sĩ giỏi, một kỹ thuật viên có chuyên môn tốt, đáp ứng được yêu cầu khi đất nước có tình huống thì phải trải qua quá trình đào tạo trong nhiều năm. Do đó, việc khám, chữa bệnh, chăm sóc sức khỏe cho bộ đội và nhân dân chính là cơ hội để đội ngũ thầy thuốc bệnh viện rèn luyện, nâng cao y thuật. Đảng ủy, Ban giám đốc bệnh viện đã triển khai kế hoạch xây dựng bệnh viện có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, làm chủ trang thiết bị hiện đại như Nghị quyết chuyên đề về “Nâng cao trình độ chuyên môn và phát triển kỹ thuật” mà bệnh viện đã đặt ra trước đây. Những năm gần đây, bệnh viện đã triển khai nhiều kỹ thuật tiên tiến về nội khoa, ngoại khoa, cận lâm sàng, ứng dụng hiệu quả trong chẩn đoán, điều trị và chăm sóc bệnh nhân mà nhiều bác sĩ có thể làm được. Tiêu biểu là các kỹ thuật: Phẫu thuật làm vững cột sống bằng nẹp vít có cuống, phẫu thuật nội soi bướu giáp; thay khớp háng toàn phần, bán phần; phát triển kỹ thuật vi phẫu nối mạch máu, thần kinh; nối lại chi thể đứt rời; điều trị thuyên giải cục máu đông ở bệnh nhân nhồi máu não; đặt bóng chèn Blakemorl trong cấp cứu chảy máu tiêu hóa do giãn vỡ tĩnh mạch thực quản...

PV: Đề nghị đồng chí đánh giá vài nét về công tác nghiên cứu khoa học (NCKH) tại bệnh viện?

Đại tá Lê Anh Tuấn: Căn cứ vào định hướng phát triển khoa học ngành y nói chung, y học quân sự nói riêng, cũng như chức năng, nhiệm vụ, năng lực chuyên môn của các phòng, khoa chuyên ngành, Đảng ủy, Ban giám đốc bệnh viện yêu cầu cán bộ khoa học, bác sĩ chuyên khoa phải xây dựng kế hoạch NCKH của từng năm với những mục tiêu cụ thể. Trong đó, chú trọng kết hợp chặt chẽ giữa nghiên cứu cơ bản với nghiên cứu ứng dụng, phù hợp với yêu cầu khám, chữa bệnh, nhất là đối với những bệnh hiểm nghèo, đòi hỏi trình độ chuyên môn cao. Từ năm 2010 đến nay, bệnh viện đã chủ trì và tham gia gần 150 đề tài NCKH cấp cơ sở, cấp bộ, cấp ngành; nhiều đề tài được giải cao trong phong trào “Tuổi trẻ sáng tạo ngành y tế” khu vực Hà Nội và Giải thưởng tuổi trẻ sáng tạo trong quân đội. Hiện nay, bệnh viện đang triển khai nghiên cứu 3 đề tài cấp ngành, 1 đề tài cấp bộ đạt kết quả tốt. Công tác NCKH tác động mạnh mẽ đến xây dựng thành công Bệnh viện Quân y 105 trở thành bệnh viện học tập.

PV: Để truyền thông điệp tới bộ đội và nhân dân trên địa bàn về sự phát triển của bệnh viện trong tương lai, đồng chí đề cập đến điều gì?

Đại tá Lê Anh Tuấn: Nếu như năm 2010, Bệnh viện Quân y 105 có 70.000 đến 80.000 lượt người đến khám bệnh; thu dung hằng năm từ 15.000 đến 16.000 lượt bệnh nhân, khoảng 350 người điều trị nội trú hằng ngày, thì nay con số đó đã lên đến 160.000 người đến khám; thu dung hằng năm từ 22.000 đến 24.000 lượt bệnh nhân, có hơn 750 người điều trị nội trú hằng ngày. Để đáp ứng được sự tin tưởng của bộ đội và nhân dân trên địa bàn, giảm tải cho ngành y tế, Đảng ủy, Ban giám đốc bệnh viện quyết tâm nâng cao y đức, đẩy mạnh công tác phát triển chuyên môn kỹ thuật nhằm đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của bệnh viện hạng I. Bệnh viện chú trọng phát triển chuyên sâu một số chuyên ngành mũi nhọn tương đương các bệnh viện tuyến cuối như: Chấn thương, ngoại thần kinh, tim mạch, ngoại bụng… Phấn đấu đến năm 2020, Bệnh viện Quân y 105 sẽ trở thành bệnh viện “đồng bộ, hiện đại”.

PV: Xin cảm ơn đồng chí!

QUANG THẮNG (thực hiện)