Một cách bồi dưỡng kỹ năng cho sĩ quan trẻ

QĐND - Bộ tư lệnh Quân khu 3 vừa chỉ đạo Lữ đoàn 454 tổ chức làm điểm về diễn đàn “Sĩ quan trẻ nêu gương, tình thương, trách nhiệm”. Với tinh thần nói thẳng, nói thật, cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị đã trao đổi thẳng thắn nhiều vấn đề từ thực tiễn hoạt động huấn luyện, công tác của đơn vị. Ngoài mục đích nắm tình hình đội ngũ cán bộ phân đội, đây còn là phương pháp bồi dưỡng, nâng cao năng lực hoạt động thực tiễn cho đội ngũ sĩ quan trẻ trong quản lý, giải quyết tư tưởng đối với chiến sĩ…

Khuyến khích cán bộ tự giác nêu gương

Với tinh thần cởi mở, dân chủ, buổi diễn đàn do Lữ đoàn 454 tổ chức không chỉ tập trung vào những vấn đề “nóng” mà còn là phương pháp nhân rộng những tấm gương điển hình về tinh thần nêu gương của đội ngũ cán bộ các cấp ở đơn vị. Thiếu tá Hoàng Huy Hiệu, Chính trị viên phó Tiểu đoàn 2 bắt đầu câu chuyện của mình một cách nhẹ nhàng nhưng sâu lắng. Tiểu đoàn 2 được giao nhiệm vụ tổ chức huấn luyện chiến sĩ mới. Chuyện đơn giản như dùng cuốc rẫy cỏ mà không phải chiến sĩ nào cũng biết. Qua quan sát thực tế, đội ngũ cán bộ của đơn vị đã trực tiếp hướng dẫn bộ đội cách rẫy cỏ bằng cuốc, hoặc bằng xẻng. Chuyện nhỏ nhưng nếu cán bộ không sâu sát, không làm mẫu thì rất khó phát hiện.

Hay như câu chuyện đào công sự phục vụ nhiệm vụ diễn tập của cán bộ, chiến sĩ Tiểu đoàn 2 do Trung úy Nguyễn Quang Khánh, Trung đội trưởng Trung đội 2, Đại đội 4, Tiểu đoàn 2 kể lại cho thấy vai trò nêu gương của cán bộ trong việc “góp sức” hoàn thành nhiệm vụ. Khánh chia sẻ:

- Do yêu cầu khẩn trương phục vụ nhiệm vụ diễn tập nên bình quân mỗi người phải đảm nhiệm đào khoảng 2m3 đất/ngày. Cái khó là chiến sĩ mới đợt này cơ bản đều sinh ra, lớn lên ở thành phố, nên chưa quen với công việc lao động chân tay. Biết rõ thực tế ấy, đội ngũ cán bộ của đơn vị đã trực tiếp tham gia đào đắp cùng chiến sĩ. Kết quả, tuy mới lần đầu tham gia nhiệm vụ xây dựng công sự phục vụ diễn tập, nhưng 100% cán bộ, chiến sĩ đơn vị đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

- Vậy theo các đồng chí, ở Lữ đoàn có còn hiện tượng cán bộ chưa gương mẫu không? Biểu hiện cụ thể? - Trung tá Nguyễn Văn Thương, Phó chủ nhiệm Chính trị Lữ đoàn 454 gợi ý.

Trung úy Nguyễn Quang Khánh (thứ 2 từ trái sang) tham gia đào công sự cùng chiến sĩ mới.

Trả lời câu hỏi nêu trên, Khẩu đội trưởng Phùn Dảu Chăn ở Tiểu đoàn 14 cho rằng: Vẫn còn một số cán bộ chưa gương mẫu. Thí dụ, đơn vị phát động phong trào “Không hút thuốc lá” nhưng một số cán bộ chấp hành chưa nghiêm. Hoặc giờ báo thức, cán bộ tác phong còn chậm hơn chiến sĩ...  Cũng nói về vấn đề trên, Thượng úy Nguyễn Thanh Tuyên, Chính trị viên Đại đội 4, Tiểu đoàn 2 khẳng định: Vẫn còn tình trạng cán bộ “khoán” việc điều hành tập luyện cho tiểu đội trưởng trong tổ chức huấn luyện...

Trung tá Nguyễn Quang Hiến, Chủ nhiệm Chính trị Lữ đoàn 454 cho biết, để khắc phục tình trạng cán bộ chưa gương mẫu trong việc tu dưỡng, học tập, rèn luyện, thiếu trách nhiệm trong công tác, lãnh đạo, chỉ huy các cấp phải tăng cường công tác quản lý, giáo dục, rèn luyện để từng cán bộ, đảng viên tạo thành thói quen tự giác. Đồng thời cần làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục, phổ biến gương người tốt việc tốt, nhân rộng điển hình tiên tiến trong đơn vị.

Trực tiếp tham gia và lắng nghe các ý kiến tại buổi diễn đàn của Lữ đoàn 454, Thiếu tướng Đỗ Căn, Phó chính ủy Quân khu 3 rất hài lòng về tinh thần nói thẳng, nói thật của cán bộ, chiến sĩ và nhấn mạnh:

- Diễn đàn được coi là phương pháp bồi dưỡng kỹ năng, phương pháp, tác phong gương mẫu cho đội ngũ cán bộ các cấp. Mặt khác, thông qua diễn đàn để nhân rộng những tấm gương cán bộ biết nêu gương. Từ diễn đàn này, Thường vụ Đảng ủy, Bộ tư lệnh Quân khu 3 sẽ rút kinh nghiệm và chỉ đạo các đơn vị tổ chức đạt hiệu quả cao nhất.

Nhân lên tình thương, trách nhiệm

Cho đến bây giờ khi đã có niềm vui “kép” trong công việc và cuộc sống, nhưng với Thượng úy Nguyễn Công Dân, Phó đại đội trưởng Đại đội 11, Tiểu đoàn 14 vẫn còn vẹn nguyên sự xúc động mỗi khi nhắc lại những ngày tháng khó khăn của chính mình. Anh cho biết, nếu không có tình thương yêu của đồng chí, đồng đội chắc chắn cuộc đời của anh đã rẽ sang hướng khác.

Sinh ra trong một gia đình nghèo ở huyện Thanh Hà (Hải Dương), bố bị liệt, mẹ tần tảo khuya sớm để nuôi anh em Dân ăn học nên người. Được bố mẹ, anh em động viên, Nguyễn Công Dân quyết tâm học tập, phấn đấu trở thành sĩ quan quân đội. Sau nhiều năm học tập, rèn luyện, Dân tốt nghiệp ra trường với quân hàm trung úy và được cấp trên điều về Lữ đoàn 454 công tác. Nỗ lực tiết kiệm với hy vọng có đủ tiền mua cho riêng mình chiếc xe máy để chủ động phương tiện về chăm sóc bố, giúp đỡ mẹ, tuy nhiên, những tính toán của Nguyễn Công Dân trên thực tế đã không đạt được như mong muốn. Và rồi, Nguyễn Công Dân quyết định vay lãi để đủ tiền mua chiếc xe máy nhãn hiệu Suzuki Viva trị giá 9 triệu đồng. Mừng vì đã mua được xe máy, nhưng số tiền mà Dân vay lãi bắt đầu là gánh nặng về tài chính đối với anh. Nhớ lại những ngày khốn khó này, Dân kể:

- Dẫu đã rất cố gắng, nhưng hằng tháng tôi vẫn không thể thanh toán được số tiền lãi, mà chưa nói tới số tiền gốc đã vay. Áp lực từ người cho vay tiền rất lớn, khiến tôi không tìm được cách nào khác và quyết định thử vận may bằng việc tham gia lô, đề. Như con thiêu thân, tôi càng chơi lô đề, số tiền nợ càng tăng. Chỉ từ 9 triệu đồng ban đầu, sau một thời gian không dài, số nợ của tôi đã lên tới 60 triệu đồng - một số tiền mà trước đó tôi chưa bao giờ nghĩ tới. Rồi không tìm được con đường giải thoát, tôi làm đơn xin ra quân với hy vọng số tiền thanh toán đủ để trang trải khoản nợ khổng lồ đó.

Câu chuyện của Dân được Đại tá Nghiêm Xuân Khao, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Lữ đoàn 454 làm sáng rõ hơn trách nhiệm của đội ngũ cán bộ ở đơn vị. Anh Khao nói:

- Nhận được đơn xin ra quân của Nguyễn Công Dân, quả thật ban đầu chúng tôi khá bất ngờ. Sau khi tìm hiểu ngọn ngành vấn đề, Đảng ủy, chỉ huy đơn vị quyết định vận động cán bộ hỗ trợ theo khả năng giúp Dân trả được khoản nợ trên. Người nhiều thì cho Dân vay nhiều, người ít thì cho Dân vay ít, góp lại cũng đủ để Dân trả được nợ. Và từ sau sự cố ấy, Nguyễn Công Dân đã trưởng thành vượt bậc, trở thành một cán bộ gương mẫu, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Mới đây, Nguyễn Công Dân được cấp trên bổ nhiệm giữ chức Phó đại đội trưởng Đại đội 11.

Từ câu chuyện của Thượng úy Nguyễn Công Dân, đặt ra câu hỏi: “Có hay không khoảng cách giữa cán bộ với chiến sĩ, giữa cán bộ với cán bộ”. Thiếu tá Lê Hồng Quang, Chính trị viên phó Tiểu đoàn 14 thẳng thắn:

- Tình trạng chiến sĩ ngại tiếp xúc với cán bộ, cán bộ không gần gũi với chiến sĩ vẫn tồn tại trong hoạt động thực tiễn ở đơn vị, nhất là số sĩ quan trẻ mới ra trường. Vì vậy, nhiều cán bộ trực tiếp quản lý bộ đội không nắm được tâm tư, diễn biến tư tưởng của chiến sĩ. Nguyên nhân là do đội ngũ cán bộ trẻ chưa có kinh nghiệm, quá trình xử lý các tình huống còn nặng về mệnh lệnh hành chính.

Thiếu tá Hoàng Huy Hiệu, Chính trị viên phó Tiểu đoàn 2 cho rằng: Việc chiến sĩ không gần gũi trò chuyện với cán bộ chủ yếu là do cán bộ ngại rèn luyện, chưa thực sự coi trọng chiến sĩ.

Mỗi câu chuyện, mỗi tình huống cụ thể được cán bộ, chiến sĩ Lữ đoàn 454 nêu ra trong buổi diễn đàn trên không chỉ phản ánh sinh động đời sống thực tế ở đơn vị, mà qua đó còn cho thấy rất rõ những điều cần làm, nên làm của đội ngũ cán bộ các cấp trong quản lý, giáo dục và rèn luyện bộ đội. Thực trạng và những kinh nghiệm ở Lữ đoàn 454 là bài học quý để đội ngũ cán bộ các cấp nghiên cứu, vận dụng vào điều kiện cụ thể.

Bài và ảnh: ĐỨC DỤC – KIM ANH