"Bốn không" với chiến sĩ mới

Cán bộ Đại đội 1 (Tiểu đoàn 1, Lữ đoàn Pháo Phòng không 234) giới thiệu khái quát về đơn vị với chiến sĩ mới.

Đại đội 1 (Tiểu đoàn 1) là một trong hai đơn vị huấn luyện CSM của Lữ đoàn Pháo Phòng không 234. Khi chưa đến đây, chúng tôi hình dung những gương mặt CSM sẽ tư lự, đầy tâm trạng... Nhưng khác hoàn toàn với những gì tôi suy đoán. Anh đồng nghiệp đi cùng tôi cũng phải thốt lên: "CSM bây giờ không chỉ ý thức rõ trách nhiệm, nghĩa vụ của mình, có quyết tâm cao mà còn tự tin, chững chạc, hòa nhập nhanh với môi trường quân ngũ".

CSM Điểu Phúc, người dân tộc Mơ Nông, Tiểu đội 8 (Trung đội 3, Đại đội 1) kể: "Anh trai tôi hoàn thành nghĩa vụ quân sự chưa đầy một tháng thì tôi lên đường nhập ngũ. Điều mà tôi vui và yên tâm nhất là được nhập ngũ vào Lữ đoàn Pháo Phòng không 234-nơi anh trai tôi đã hoàn thành tốt nhiệm vụ. Những điều anh trai từng nói về sự quan tâm, tận tình, chu đáo của đội ngũ cán bộ các cấp dành cho chiến sĩ, mối quan hệ cán-binh mẫu mực, môi trường học tập, rèn luyện chính quy... đến bây giờ tôi mới được kiểm chứng và hiểu vì sao sau hai năm mà anh trai tôi lại trưởng thành như vậy". Còn CSM Đào Xuân Đức, Tiểu đội 2 (Trung đội 1, Đại đội 1) mang trong mình ước mơ và quyết tâm trở thành sĩ quan quân đội. Kỳ thi tuyển sinh cao đẳng, đại học năm 2019, Đức chỉ thiếu 1,2 điểm để vào Trường Sĩ quan Lục quân 2. Hành trang nhập ngũ của anh có đầy đủ bộ sách Toán, Lý, Hóa để tiếp tục ôn thi. Nguyện vọng này của Đức được lãnh đạo, chỉ huy đơn vị nắm bắt, động viên và tạo điều kiện để anh thực hiện trong thời gian tới. CSM Vy Cỏn Xìn, người dân tộc Hoa, Tiểu đội 6 (Trung đội 2, Đại đội 1) thì vui mừng khoe: "Vào quân đội chúng tôi được ăn uống, ngủ nghỉ điều độ, đúng giờ giấc, chẳng mấy chốc mà tăng cân".

Cán bộ và chiến sĩ mới Đại đội 1 quây quần bên nhau cùng đọc báo.

Chúng tôi có cuộc trò chuyện cởi mở với nhiều CSM của Đại đội 1 (Tiểu đoàn 1), Đại đội 9 (Tiểu đoàn 3) và ghi nhận sự hài lòng của họ dành cho đơn vị và đội ngũ cán bộ. Tìm hiểu được biết, năm 2019, Lữ đoàn Pháo Phòng không 234 là một trong hai đơn vị đạt vững mạnh toàn diện, "mẫu mực, tiêu biểu" của Quân đoàn 3. Một trong những bài học kinh nghiệm được Đảng ủy, chỉ huy lữ đoàn đúc kết và thường xuyên lãnh đạo, tổ chức thực hiện là nắm, quản lý, giải quyết tốt vấn đề tư tưởng. Trên cơ sở đó, hai đơn vị huấn luyện CSM năm nay được Đảng ủy, chỉ huy lữ đoàn đặc biệt quan tâm điều chỉnh, kiện toàn đội ngũ cán bộ. Cùng với đó, tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng, phương pháp tiến hành "5 biết" (biết lai lịch chính trị, hoàn cảnh gia đình; biết năng lực trình độ; biết năng khiếu, sở trường, đặc điểm cá nhân; biết các mối quan hệ xã hội; biết hoạt động hằng ngày của CSM) và "5 chủ động" (nắm, quản lý, dự báo, định hướng và giải quyết tình hình tư tưởng). Cán bộ các cấp phải đăng ký theo dõi, báo cáo tình hình tư tưởng CSM hằng ngày qua hội nghị giao ban và báo cáo đột xuất. Các đơn vị còn xây dựng, bồi dưỡng hạt nhân là CSM để nắm tình hình tư tưởng và động viên nhau hoàn thành tốt nhiệm vụ; phát huy tốt thiết chế văn hóa tạo ra sân chơi cho CSM trong giờ nghỉ, ngày nghỉ...    

Để kiểm chứng, chúng tôi trao đổi với đội ngũ cán bộ đơn vị và được Trung sĩ Vũ Thái Nguyên, Tiểu đội trưởng Tiểu đội 8 (Trung đội 3, Đại đội 1, Tiểu đoàn 1) kể về hoàn cảnh gia đình, trình độ học vấn, tính nết, sở trường của từng CSM trong tiểu đội. Những CSM có đạo, người DTTS, đã có người yêu ở quê nhà hay hoàn cảnh gia đình khó khăn đều được anh lưu ý, nắm chắc. Nguyên cho biết: "Khi CSM về đơn vị, không chỉ tập trung sinh hoạt, yêu cầu khai lý lịch là xong mà phải làm cho anh em tin tưởng tâm sự, chia sẻ những điều thầm kín, tâm tư, nguyện vọng với mình. Muốn vậy, tiểu đội trưởng phải như người bạn thân thiết của CSM và thực hiện "3 nên": Nên gần gũi, quan tâm, động viên giúp đỡ CSM; nên tôn trọng, lắng nghe, tiếp thu ý kiến và nên cụ thể, tỉ mỉ trong hướng dẫn CSM".

Đại tá Trịnh Viết Tuệ, Chính ủy lữ đoàn khẳng định: Quản lý tư tưởng con người không chỉ nói là được, cũng không được phép chủ quan dù chỉ một giây. Cần phải có một hệ thống giải pháp đồng bộ từ con người đến tổ chức và thiết chế văn hóa. Trong đó, cấp ủy, tổ chức đảng và đội ngũ cán bộ giữ vai trò quyết định. Vì vậy, Đảng ủy lữ đoàn đã cụ thể hóa chủ trương "lấy chi bộ làm trung tâm" và đột phá vào nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ của Đảng ủy Quân đoàn 3, đưa yêu cầu "3 mẫu mực" (mẫu mực về bản lĩnh chính trị; mẫu mực về phẩm chất đạo đức lối sống, lời nói, việc làm; mẫu mực về tác phong sinh hoạt, làm việc) và "4 không" (không quát mắng, dọa nạt bộ đội; không áp đặt, rập khuôn máy móc; không phân biệt đối xử giữa các chiến sĩ; không làm trái các quy định trong quản lý bộ đội) vào kế hoạch tu dưỡng, phấn đấu của từng cán bộ. Chi ủy, chi bộ giám sát, đánh giá, rút kinh nghiệm hằng tháng và làm cơ sở bình xét khen thưởng, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ.

Bài và ảnh: NGUYỄN ANH SƠN