VNPT sớm đầu tư, kinh doanh sang thị trường quốc tế

Nhân dịp Tết Nguyên đán Canh Tý 2020, đồng chí Phạm Đức Long, Phụ trách Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) trả lời phỏng vấn phóng viên Báo Quân đội nhân dân xung quanh vấn đề trên.

Đầu tư hạ tầng cho chuyển đổi số

Phóng viên (PV): Theo Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27-9-2019 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, quá trình chuyển đổi số quốc gia còn chậm, thiếu chủ động do hạ tầng phục vụ quá trình chuyển đổi số còn nhiều hạn chế… Quan điểm của VNPT về vấn đề này như thế nào?

Đồng chí Phạm Đức Long: Như các bạn đã biết, hạ tầng phục vụ chuyển đổi số cần được hiểu bao gồm rất nhiều lĩnh vực: Hạ tầng thể chế, hạ tầng hạ tầng kết nối (4G, 5G, cáp quang), hạ tầng công nghệ (Iot, blockchain, AI, Cloud), hạ tầng nhân lực…. Trong đó tôi cho là hạ tầng về thể chế cần phải đi trước một bước. Bởi vì khi chúng ta đưa thế giới thực lên thế giới ảo thì phải có hành lang pháp lý để đảm bảo nó vận hành trong khuôn khổ.

Đồng chí Phạm Đức Long, Phụ trách Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.

Song hành với hoàn thiện hạ tầng về thể chế, các hạ tầng khác cần được phát triển đồng bộ. VNPT hiểu rõ vai trò của hạ tầng trong chuyển đổi số, do đó trong nhiều năm qua, chúng tôi đã không ngừng đầu tư cho các hạ tầng này.

Cụ thể, về hạ tầng kết nối, VNPT đã đầu tư mở rộng vùng phủ 4G trên 63 tỉnh, thành phố, mạng 5G đang được triển khai thử nghiệm tại TP Hồ Chí Minh. Mạng băng rộng cáp quang phủ tới tất cả các xã trên toàn quốc, thúc đẩy triển khai mạng 5G.

Về hạ tầng công nghệ, quan điểm của chúng tôi là để thực hiện được vai trò dẫn dắt trong chuyển đổi số, VNPT phải nghiên cứu và làm chủ các công nghệ nền tảng. Đó là Iot, blockchain, AI, Cloud. Thực tế trong thời gian qua, việc hợp tác và đẩy mạnh nghiên cứu đã giúp tăng cường hàm lượng công nghệ mới trong dịch vụ số mà VNPT cung cấp ra thị trường. Điều đó cũng sẽ tạo ra khác biệt về các giải pháp số của VNPT so với các doanh nghiệp khác trên thị trường.

Về phát triển dịch vụ số, VNPT đã xây dựng các giải pháp tổng thể cho từng lĩnh vực và triển khai sâu rộng trên toàn quốc… Đồng thời, tập đoàn cũng tăng cường hợp tác với các ngành, các đơn vị kinh tế để cùng thúc đẩy công cuộc chuyển đổi số tại các doanh nghiệp.

PV: Thời gian vừa qua, VNPT đã tham gia hỗ trợ các địa phương triển khai chính phủ điện tử và thành phố thông minh. Vậy, VNPT đang xây dựng  platform (khung) thành phố thông minh như thế nào để phù hợp với từng địa phương?

Đồng chí Phạm Đức Long: Chính phủ điện tử và thành phố thông minh thực ra là tên của một bộ giải pháp chứ không phải một giải pháp đơn thuần. Ví dụ như để có một đô thị thực sự gọi là thông minh, sẽ phải có hệ thống giám sát thông minh, điều hành thông minh, giao thông minh… và cả các công dân số.

Do đó, ở Tập đoàn VNPT, khi nói đến dịch vụ số, chúng tôi nói đến một khái niệm gọi là “Dải ngân hà số”. Ở dải ngân hà số của VNPT sẽ có đầy đủ các dịch vụ số được kết nối với nhau để tạo thành một xã hội số thông minh. Trong xã hội số đó, sẽ có Chính phủ điện tử, Thành phố thông minh, Doanh nghiệp số và những Công dân số.

Với một dải ngân hà số như vậy, VNPT có khả năng tùy chỉnh rất linh hoạt các giải pháp của mình theo nhu cầu của từng địa phương. Tỉnh nào có nhu cầu về một thành phần nào trong bộ giải pháp Chính phủ điện tử hay Thành phố thông minh, VNPT triển khai thành phần đó. Đồng thời, nhờ việc nghiên cứu và phát triển các nền tảng như tôi đã nói ở trên, VNPT có khả năng tùy chỉnh tính năng các ứng dụng theo nhu cầu từng địa phương. Điều đó giúp VNPT có thể tháo gỡ những vướng mắc mang tính đặc trưng của mỗi tỉnh.

Những năm gần đây VNPT đã tham gia sâu rộng và đóng góp thiết thực vào việc xây dựng Chính phủ điện tử, Thành phố thông minh với những giải pháp số cho hầu hết mọi lĩnh vực quan trọng. Bộ giải pháp Chính phủ điện tử của VNPT đã được triển khai sâu rộng tới 61/63 tỉnh, thành phố trên cả nước. Trong khi đó giải pháp thành phố thông minh (Smart City) cũng đã được VNPT tiếp cận, giới thiệu, triển khai mô hình tại 28 tỉnh, thành phố.

Nhiều điểm nhấn của năm 2019

PV: Năm 2019 đã khép lại, vậy đâu là điểm nhấn đáng chú ý nhất của VNPT năm qua? Mục tiêu năm 2020 của VNPT là gì?

Đồng chí Phạm Đức Long: Năm 2019, VNPT tiếp tục bám sát chiến lược VNPT4.0 đã đề ra trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Với bản lề là việc thành lập công ty VNPT IT từ năm 2018, năm 2019 chúng tôi đã chuyển dịch mạnh mẽ từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống sang nhà cung cấp dịch vụ số. 

Với sự vào cuộc mạnh mẽ như vậy, năm 2019, VNPT đã triển khai rất nhiều dự án cho Chính phủ, các bộ ngành, địa phương. Có thể kể đến là hệ thống Trục liên thông văn bản quốc gia; Cổng dịch vụ công trực tuyến; Văn phòng không giấy tờ… Cùng với đó là triển khai giải pháp Chính phủ điện tử cho 61/63 tỉnh, thành phố thông minh cho 28 tỉnh… Sự phát triển mạnh về số lượng giúp doanh thu lĩnh vực CNTT của VNPT cũng tăng ấn tượng.

Doanh thu trong lĩnh vực CNTT là điểm nhấn của VNPT trong năm 2019.

Có thể nói, sự phát triển ấn tượng cả về độ phủ, chất lượng các giải pháp, nhân lực và doanh thu trong lĩnh vực CNTT chính là điểm nhấn của VNPT trong năm 2019. Bên cạnh lĩnh vực CNTT, các lĩnh vực viễn thông truyền thống của VNPT tiếp tục tăng trưởng góp phần giúp doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn đạt các chỉ tiêu kế hoạch được giao và có mức tăng trưởng tốt so với năm 2018.

Sang năm 2020, song hành cùng các hoạt động sản xuất kinh doanh, VNPT sẽ tiếp tục bám sát chiến lược VNPT4.0 để triển khai các mục tiêu chiến lược. Đồng thời, VNPT sẽ thực hiện các bước theo chỉ đạo của Chính phủ, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, Bộ Thông tin và Truyền thông trong việc tiến hành cổ phần hóa công ty mẹ Tập đoàn VNPT. Chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy đầu tư, kinh doanh tại thị trường quốc tế (thúc đẩy các hoạt động M&A, cung cấp dịch vụ ngoài lãnh thổ Việt Nam), để tăng trưởng doanh thu quốc tế.

PV: Trân trọng cảm ơn đồng chí!

VĂN PHONG (thực hiện)