Phóng viên (PV): Bệnh viện đã thực hiện cơ chế tự chủ tài chính bắt đầu từ khi nào và khi thực hiện có gặp khó khăn gì không, thưa ông?
Bác sĩ Dương Thanh Bình: Thực hiện chủ trương của Chính phủ và Bộ Y tế, bệnh viện đã bắt đầu tự chủ vào nhóm 2 được hai năm. Trong quá trình thực hiện, bệnh viện đã tự chủ được về kinh phí thường xuyên, gồm lương, chế độ phụ cấp, một số chế độ liên quan đến chính sách. Ngoài ra, trong khi thực hiện tự chủ thì Bộ Y tế vẫn đầu tư một số nguồn kinh phí không thường xuyên và để cải tạo, nâng cấp trang thiết bị cho bệnh viện.
Trong thực hiện tự chủ, vấn đề lương và chế độ phụ cấp thì cơ bản bệnh viện đáp ứng được; còn nguồn thu tăng thêm thì vẫn phải dựa vào các yếu tố khác. Bệnh viện đang cố gắng tìm kiếm các nguồn thu để tăng lương thêm cho cán bộ, y sĩ, bác sĩ và thu hút thêm nhân lực giỏi về công tác; nhất là khi nhiều bệnh viện tư đang tập trung thu hút y, bác sĩ giỏi về bệnh viện của mình với mức lương cao. Đây thực sự là bài toán khó đối với các bệnh viện công trong quá trình thực hiện tự chủ tài chính. Một vấn đề nữa là cơ cấu về mức giá khám, chữa bệnh hiện cũng chưa được quy định đầy đủ; trong khi công tác bảo đảm tốt nhất cho người bệnh thì cần phải đầu tư kinh phí rất nhiều, chi phí lại rất cao nên ảnh hưởng đến nguồn thu chung. Tôi mong muốn, sắp tới trong tiến trình tự chủ cũng có các chính sách và giá cụ thể để các đơn vị hạch toán thực hiện được, gồm các chi phí trực tiếp cho người bệnh và chi phí cho cán bộ, nhân viên.
    |
 |
|
Một ca nội soi do chuyên gia y tế Cuba hỗ trợ Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam-Cuba Đồng Hới thực hiện. Ảnh: AN AN |
PV: Thưa ông, trong vấn đề tự chủ tài chính, việc thu hút nhân lực rất khó khăn. Vậy bệnh viện đã có biện pháp gì để khắc phục vấn đề này?
Bác sĩ Dương Thanh Bình: Đây thực sự là một bài toán khó nhưng bệnh viện quyết tâm xây dựng môi trường làm việc tốt, thuận lợi để bác sĩ trẻ có tài năng, có hoài bão được thực hiện mơ ước của mình phục vụ quê hương. Bệnh viện sẽ luôn tạo điều kiện để các bác sĩ trẻ có cơ hội được học tập nâng cao kiến thức. Việc thu hút và đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao ở các chuyên khoa mũi nhọn cũng đang được lãnh đạo bệnh viện hết sức chú trọng; đặc biệt là trong hợp tác quốc tế. Bệnh viện đã mời các chuyên gia can thiệp tim mạch hàng đầu Nhật Bản đến trao đổi kinh nghiệm và trực tiếp thực hiện các ca can thiệp mạch vành khó. Bác sĩ Makoto Sekiguchi, Giám đốc y khoa và Trưởng khoa Tim mạch can thiệp tại Bệnh viện FuKaya Red Cross (Nhật Bản) đã đến giao lưu và thực hiện thành công hơn 10 trường hợp can thiệp mạch vành khó tại bệnh viện thời gian qua. Các chuyên gia Cuba cũng đã đến bệnh viện hỗ trợ phát triển nhiều kỹ thuật mới thuộc các chuyên ngành: Chấn thương chỉnh hình, ngoại thần kinh, nội tim mạch và tim mạch can thiệp, ung bướu trong tháng 4-2018. Đề án mời các chuyên gia Cuba đến bệnh viện đã mang lại luồng gió mới cho công tác khám, chữa bệnh, tạo uy tín, niềm tin cho bệnh nhân và là động lực cho các bác sĩ trẻ phấn đấu, trau dồi kiến thức chuyên môn và ngoại ngữ.
PV: Vậy còn việc trau dồi y đức, thay đổi phong cách, thái độ phục vụ hướng tới sự hài lòng của người bệnh trong bệnh viện được thực hiện như thế nào, thưa ông?
Bác sĩ Dương Thanh Bình: Bệnh viện luôn chú trọng thực hiện y đức, đổi mới phong cách, thái độ phục vụ, hướng tới sự hài lòng của người bệnh. Hằng năm, bệnh viện đều tổ chức hai khóa đào tạo về quy tắc ứng xử và tinh thần thái độ phục vụ người bệnh cho cán bộ, các y, bác sĩ. Việc hướng tới sự hài lòng của người bệnh không chỉ là khẩu hiệu, quyết tâm của ngành y mà còn là cái đích đi tới của cán bộ, y sĩ, bác sĩ Bệnh viện Hữu Nghị Việt Nam-Cuba Đồng Hới. Những kết quả đạt được này đang mở ra trang mới cho Bệnh viện Hữu nghị Việt Nam-Cuba Đồng Hới trên bước đường phát triển, xây dựng thương hiệu, tạo điều kiện cho người dân trên địa bàn tỉnh cũng như người dân các vùng lân cận được thụ hưởng dịch vụ y tế chất lượng cao ngay tại địa phương.
PV: Trân trọng cảm ơn ông!
DIỆP CHÂU (thực hiện)