Giai đoạn đầu, toàn cơ quan rất phấn khởi vì liên tục được cấp trên khen thưởng, nêu gương tốt ở nhiều hội nghị, phiên họp, chương trình, lễ vinh danh; nhiều cơ quan báo chí chủ động tìm đến thâm nhập, phản ánh sinh động, khắc họa chân thật tổ chức, con người, cách làm của các điển hình, tạo sức lan tỏa và hiệu ứng sâu rộng. Không khí thi đua nhờ đó mà có thêm động lực mới.

Thế nhưng, khổ một nỗi, "tiếng lành đồn xa", các cơ quan, đơn vị, địa phương cả trong và ngoài tỉnh tìm đến tham quan, học tập, khảo sát thực tế... ngày càng đông, tần suất ngày càng dày. Cùng với đó, mỗi khi có đoàn công tác cấp trên về thăm, làm việc tại địa phương thì cấp ủy, chính quyền sở tại lại chỉ định cơ quan làm công tác tiếp đón, báo cáo thành tích, giới thiệu mô hình, điển hình. Báo chí cũng vì đó mà cấp tập liên hệ công tác, yêu cầu phục vụ tác nghiệp ngày càng nhiều... Cứ thế, vô hình trung, cơ quan trở thành “điểm tham quan du lịch” nổi tiếng với nhiều đoàn công tác, nhiều lượt khách đến kiểm tra, làm việc, học hỏi, khảo sát...

Cán bộ chủ trì cơ quan vì thế mà tất bật với một nhiệm vụ mới; dành phần nhiều thời gian, công sức cho việc thực hiện các nghi thức tiếp đón, phục vụ, báo cáo thành tích, giới thiệu mô hình, bảo đảm hậu cần, cắt cử lực lượng... Cùng với đó, hệ thống lãnh đạo, chỉ huy, nền nếp hành chính và quy trình nghiệp vụ cũng bị chi phối, đảo lộn không ít; nhiều khâu phải dừng hẳn nhiệm vụ chuyên môn để căng sức ra đón, tiếp khách. Đặc biệt, các ĐHTT bỗng mất đi quá nhiều thời gian thực hiện công tác chuyên môn, chuyển sang thực hiện chức năng trình diễn, làm mẫu, trả lời phỏng vấn và cả “đóng phim”... Do đó, mỗi khi nghe có đoàn tham quan, có cán bộ cấp trên về thăm thì cán bộ, nhân viên, người lao động trở nên ái ngại, mệt mỏi. Công tác bảo đảm hậu cần, kinh phí... phục vụ đón tiếp khách cũng trở thành vấn đề đau đầu của tập thể lãnh đạo. 

Đồng chí chủ trì cơ quan không giấu được bức xúc: “Đúng là anh em không thể tưởng tượng được khi trở thành ĐHTT thì lại có nhiều băn khoăn, suy nghĩ thế này. Giá như việc báo cáo thành tích, nhân rộng ĐHTT được đổi mới cách nghĩ, cách làm thì hay biết bao!”. Anh đề xuất: Nếu như cơ quan chức năng cho phép để ĐHTT xây dựng một phóng sự video, hoặc một báo cáo chung, bài bản về thành tích, kinh nghiệm rồi gửi đến các đầu mối cần học tập, nghiên cứu (theo chỉ đạo của cơ quan chức năng) thì hiệu ứng lan tỏa và hiệu quả học tập kinh nghiệm cũng sẽ bảo đảm tốt. Cách làm đó sẽ giúp điển hình ít tốn thời gian, công sức, tiền của; các đơn vị, địa phương triển khai việc tham quan, học tập cũng đỡ phải đi lại xa xôi, tốn kém... Cùng với đó, cấp ủy, chính quyền địa phương phải từ bỏ ngay tư duy “tốt đẹp khoe ra”, hoặc chỉ tập trung xây dựng một số điển hình để quảng bá, giới thiệu và mang đi thi đấu như kiểu “nuôi gà chọi” trong xây dựng, nhân rộng ĐHTT.

 Là một đảng viên, tôi nhận thấy, quả đúng là chỉ khi làm được những điều như đề xuất của đồng chí cán bộ nọ thì ĐHTT mới không bị quấy rối, bảo đảm tốt điều kiện môi trường, tập trung trí tuệ, sức lực và quyết tâm cao nhất cho các nhiệm vụ kế tiếp, phấn đấu trở thành ĐHTT tốt hơn.

NGUYỄN TẤN TUÂN