Những năm qua, CTKT trong TCHC chịu sự tác động khách quan về nhiều mặt. Điều kiện đóng quân phân tán, trải dài, khí hậu khắc nghiệt, thiên tai, bão lũ, dịch bệnh xảy ra trên diện rộng đã tác động không nhỏ đến công tác quản lý, khai thác VKTBKT. Trong khi đó, yêu cầu nhiệm vụ đòi hỏi ngày càng cao; đa số VKTBKT thế hệ cũ, lạc hậu, đã qua sử dụng nhiều năm; vật tư khan hiếm, ngân sách bảo đảm chưa đáp ứng đủ nhu cầu. Việc tổ chức lại một số cơ quan, đơn vị trực thuộc đã tác động không nhỏ đến kết quả công tác của ngành kỹ thuật TCHC.
Để hoàn thành nhiệm vụ được giao, Đảng ủy, chỉ huy TCHC và cấp ủy, chỉ huy các cấp luôn quán triệt sâu sắc các chỉ thị, nghị quyết của trên; xác định rõ nội dung, giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo việc thực hiện các mục tiêu CTKT nói chung, CVĐ 50 nói riêng trong các nghị quyết thường kỳ và nghị quyết chuyên đề, cũng như kế hoạch công tác của người chỉ huy. Ban chỉ đạo CVĐ 50 thường xuyên được kiện toàn; vai trò, trách nhiệm của cơ quan thường trực BCĐ 50 các cấp được nâng cao, triển khai đồng bộ, toàn diện các yêu cầu, nội dung, mục tiêu của CVĐ trong tất cả các ngành tham mưu, chính trị, hậu cần, kỹ thuật, phù hợp với đặc thù của từng loại hình đơn vị.
Theo đó, công tác quản lý VKTBKT và các trang thiết bị của các ngành luôn được quản lý chặt chẽ, bảo đảm tính chính quy, thống nhất. Mọi diễn biến về số lượng, chất lượng, chủng loại, đồng bộ VKTBKT, vật tư, hàng hóa, hàng dự trữ quốc phòng, dự trữ quốc gia trong quốc phòng đều được cập nhật. Công tác quy hoạch, điều chuyển, dồn dịch, tiếp nhận, cấp phát VKTBKT, vật tư và mua sắm tạo nguồn luôn theo đúng quy định. Việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ thông tin được triển khai ở tất cả các lĩnh vực, như: Quản lý VKTBKT, quản lý kế hoạch, quản lý cán bộ, nhân viên kỹ thuật và quản lý cơ sở vật chất hậu cần-kỹ thuật...
Đặc biệt, với phương châm “Quản lý tốt người để giữ của, quản lý tốt của để giữ người” cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị luôn chú trọng xây dựng và quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật; tập trung chăm lo xây dựng, đào tạo nhân tố con người, nhất là đội ngũ trực tiếp quản lý, khai thác, sử dụng VKTBKT. Do đó, ngoài kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo chính quy tại trường với huấn luyện tại chức, bồi dưỡng, tập huấn cán bộ nhân viên hằng năm và theo từng giai đoạn, từng tính chất nhiệm vụ, cơ quan thường trực đã tham mưu với ban chỉ đạo, lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, đơn vị tích cực tổ chức các hội thi, hội thao, đồng thời động viên, khuyến khích cán bộ, nhân viên tự học tập, rèn luyện tay nghề, không ngừng nâng cao chất lượng CTKT.
Ngoài cấp tổng cục, những năm qua, các cục chuyên ngành và các cơ quan, đơn vị trực thuộc của TCHC luôn quan tâm nghiên cứu, triển khai nhiều nội dung, chương trình với các giải pháp thiết thực nâng cao nhận thức, ý thức cũng như trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên, chiến sĩ, như: Phong trào “Văn hóa giao thông với bình yên sông nước” gắn với Phong trào “Xây dựng đơn vị vận tải chính quy, an toàn, hiệu quả” ở Cục Vận tải và ngành vận tải toàn quân. Xây dựng kế hoạch phân bổ xăng dầu đến từng đầu mối trực; theo dõi và kiểm tra việc áp dụng phương thức mới về phân cấp tạo nguồn xăng dầu; duy trì nền nếp, chế độ thanh quyết toán, vật tư khí tài xăng dầu ở các đơn vị cũng như ở Cục Xăng dầu. Khai thác, sử dụng đúng mục đích, bảo đảm tốt, bền các trang thiết bị, dụng cụ; chú trọng công tác xây dựng và áp dụng định mức kinh tế-kỹ thuật các sản phẩm quân nhu trong mua sắm, tạo nguồn ở Cục Quân nhu. Khai thác, sử dụng đúng mục đích, bảo đảm tốt, bền các trang thiết bị, dụng cụ y tế; kiểm định, hiệu chuẩn trang thiết bị y tế ở Cục Quân y. Khai thác, sử dụng doanh trại, doanh cụ, dụng cụ và trang thiết bị, hệ thống điện nước; thẩm định, giám sát, kiểm soát chặt chẽ từ khâu quy hoạch, thiết kế đến chất lượng các công trình ở Cục Doanh trại.
Ngoài ra, khối các bệnh viện, trường đào tạo và dạy nghề tổ chức khai thác, huấn luyện, sử dụng thành thạo VKTBKT, đặc biệt là các trang thiết bị, vật tư ngành y tế và trang thiết bị dạy học từ tất cả các nguồn được trang bị. Khối doanh nghiệp đã khai thác có hiệu quả các TBKT, dây chuyền công nghệ hiện có. Tổ chức áp dụng và duy trì chặt chẽ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; thực hiện nghiêm quy trình kỹ thuật, công nghệ, chế độ bảo quản, bảo dưỡng thường xuyên, định kỳ đúng quy định cho trang thiết bị.
Đặc biệt, với việc quan tâm đúng mức, nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ nên việc quản lý, khai thác VKTBKT luôn tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc an toàn, không để xảy ra thương tích cho người và hư hỏng VKTBKT. Ngoài ra, việc bảo đảm an toàn trong quản lý, khai thác hệ thống công nghệ thông tin cũng được các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp chú trọng thực hiện, bảo đảm an toàn tuyệt đối về mọi mặt. Trong năm, xe ô tô quân sự toàn tổng cục đạt 15,6 triệu km/1 vụ A, B, vượt chỉ tiêu theo quy định của Bộ Quốc phòng là 5 triệu km/1 vụ A, B. Việc thực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí thu được kết quả toàn diện, tạo động lực để các cơ quan, đơn vị không ngừng vươn lên, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị trung tâm.
Năm 2021 và những năm tiếp theo, Đảng ủy, chỉ huy TCHC và cấp ủy, chỉ huy các cấp xác định quán triệt sâu sắc các chỉ thị, nghị quyết của trên, nắm chắc nhiệm vụ quân sự, quốc phòng, tập trung phổ biến, quán triệt, triển khai thực hiện tốt các văn bản pháp quy về công tác quản lý VKTBKT hiện hành. Đăng ký, quản lý chặt chẽ VKTBKT của các cơ quan, đơn vị. Tổ chức bảo quản, bảo dưỡng, niêm cất, khai thác, sử dụng, bảo đảm kỹ thuật VKTBKT đúng hạn ngạch quy định, từng bước nâng cao chất lượng và tính đồng bộ VKTBKT hiện có. Chú trọng công tác xây dựng chính quy ngành kỹ thuật. Bảo đảm đầy đủ, kịp thời, đúng chủng loại, chất lượng tốt và đồng bộ VKTBKT cho các nhiệm vụ SSCĐ, phòng chống thiên tai, cứu hộ, cứu nạn, các nhiệm thường xuyên cũng như đột xuất, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Cùng với đẩy mạnh thực hiện CVĐ 50, kết hợp chặt chẽ thực hiện CVĐ 50 với các phong trào thi đua, các cuộc vận động của các cấp, các ngành, TCHC xác định phát huy tốt vai trò của cơ quan thường trực trong tham mưu, đề xuất, triển khai các giải pháp đồng bộ, chú trọng nâng cao chất lượng công tác huấn luyện kỹ thuật. Chủ động tập huấn, bồi dưỡng cho lực lượng cán bộ, nhân viên kỹ thuật trực tiếp khai thác VKTBKT; chỉ đạo các hội đồng kiểm tra đánh giá trình độ kỹ năng nghề bảo đảm chặt chẽ, đúng quy định. Duy trì nghiêm chế độ nền nếp CTKT. Tích cực tổ chức các cuộc, đợt tập huấn, các hội thi, hội thao, bảo đảm phát huy tốt nhân tố con người trong hệ thống đồng bộ các giải pháp kỹ thuật, nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Thiếu tướng NGUYỄN NHẬT TÂN, Phó chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần