Hiệu quả của "3 nhất"

QĐND - Thời gian đào tạo ngắn, đối tượng đa dạng và nhiều khó khăn khác đã làm ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác giáo dục, rèn luyện, quản lý kỷ luật ở Trường Quân sự Quân khu 2 nhiều năm qua. Tuy nhiên, nhà trường đã tìm được phương thức khắc phục hiệu quả những khó khăn nêu trên từ khi thực hiện phong trào thi đua “Tiếp bước chiến sĩ Điện Biên-Tiến lên giành 3 nhất”.

Trước khi triển khai phong trào thi đua “Tiếp bước chiến sĩ Điện Biên-Tiến lên giành 3 nhất”, Trường Quân sự Quân khu 2 còn một số mặt yếu. Công tác giáo dục đào tạo có phần bị xem nhẹ. Kết quả thi, kiểm tra của học viên không ổn định, thiếu vững chắc. Công tác quản lý, rèn luyện kỷ luật cũng là một trong những khâu yếu, mặt yếu tồn tại dai dẳng. Trong 3 năm (2010-2013) nhà trường đã để xảy ra 14 vụ việc vi phạm kỷ luật, năm 2013 có vụ việc nghiêm trọng do mất an toàn.

Nguyên nhân cốt lõi là do một số cấp ủy, chỉ huy đơn vị có biểu hiện che giấu khuyết điểm, chạy theo thành tích, hậu quả là người vi phạm không nhận thức rõ khuyết điểm của mình, việc sửa chữa, khắc phục chậm.Việc xử lý thiếu kiên quyết, mang tính rập khuôn, cứng nhắc, chưa tạo được sự răn đe, tính thuyết phục; tinh thần tự giác, tự giáo dục, rèn luyện của cán bộ, đảng viên, quần chúng trong đơn vị còn nhiều hạn chế...

Đội ngũ cán bộ ở Trường Quân sự Quân khu 2 thường xuyên bám nắm, kiểm tra, đôn đốc học viên.

Đại tá Nguyễn Công Bính, Chính ủy nhà trường cho biết, Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trường đã có nhiều giải pháp trong lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị. Đặc biệt, Cuộc vận động “Phát huy truyền thống, cống hiến tài năng, xứng danh Bộ đội Cụ Hồ” và phong trào thi đua “Tiếp bước chiến sĩ Điện Biên-Tiến lên giành 3 nhất” thực sự tạo ra cơ hội thuận lợi để nhà trường phát huy những giá trị truyền thống, khơi dậy sức mạnh, nỗ lực phấn đấu vươn lên hoàn thành nhiệm vụ chính trị của mỗi cán bộ, giáo viên, học viên. Với phương châm: “Có kỷ luật tốt sẽ nâng cao ý thức, trách nhiệm, hiệu quả trong học tập, rèn luyện và chất lượng giáo dục, đào tạo”, Đảng ủy, Ban giám hiệu đã thảo luận, ban hành hệ thống quy chế quản lý, rèn luyện kỷ luật, xây dựng chính quy thống nhất trong toàn trường. Để tránh "bệnh hình thức", nhà trường thực hiện việc “giám sát chéo” tạo sự khách quan, chính xác trong đánh giá kết quả của từng cá nhân, tập thể. Đặc biệt, Ban giám hiệu và các cơ quan chức năng của nhà trường tăng cường kiểm tra đột xuất vào những thời điểm “nhạy cảm”, như: Ban đêm, ngày nghỉ, giờ nghỉ… Khi phát hiện các trường hợp cán bộ, học viên vi phạm kỷ luật, nhà trường kiên quyết xử lý, không vì thành tích mà che giấu khuyết điểm. Nhờ đó, tình hình chấp hành kỷ luật ở Trường Quân sự Quân khu 2 thời gian qua đã có sự chuyển biến tích cực.

- Từ khi thực hiện Cuộc vận động và phong trào “Tiếp bước chiến sĩ Điện Biên-Tiến lên giành 3 nhất”, nhà trường không để xảy ra vụ việc vi phạm kỷ luật nghiêm trọng phải xử lý; tỷ lệ vi phạm kỷ luật thông thường chỉ còn 0,06% (giảm 0,47% so với cùng kỳ năm trước). "Sức mạnh sẽ được phát huy nếu như toàn đơn vị thực sự nỗ lực vào cuộc, đồng thời biết khơi dậy niềm tự hào và trách nhiệm của mọi người với những giá trị truyền thống tốt đẹp của dân tộc, quân đội và đơn vị" - Đại tá Nguyễn Hồng Thái, Chủ nhiệm Chính trị Trường Quân sự Quân khu 2 khẳng định.

Bài và ảnh: ĐÀO DÂNG TRIỀU