Sáng tạo phương pháp giáo dục, quản lý bộ đội

Ngay sau khi CSM về đơn vị, các đơn vị đã bố trí nơi ăn ở, sinh hoạt chu đáo, biên chế vào các khung huấn luyện đúng quy định; đồng thời chuẩn bị đầy đủ cơ sở vật chất, cũng như tổ chức tập huấn cán bộ, bảo đảm 100% đơn vị đủ điều kiện để huấn luyện CSM.

leftcenterrightdel
Huấn luyện kỹ thuật sử dụng lượng nổ cho chiến sĩ mới Trung đội 3, Đại đội 5, Tiểu đoàn 5 (Trung đoàn 95, Sư đoàn 325).

Theo Đại tá Nguyễn Văn Lanh, Chính ủy Sư đoàn 320 (Quân đoàn 3): Sau lễ ra quân, sư đoàn chỉ đạo Trung đoàn 48, tổ chức giao lưu giữa chiến sĩ năm thứ hai với CSM ở cấp đại đội; tổ chức cho CSM tham quan nhà truyền thống, nhà tưởng niệm các anh hùng liệt sĩ của sư đoàn... Đảng ủy quân đoàn đã ra nghị quyết lãnh đạo nâng cao chất lượng huấn luyện, chú trọng huấn luyện CSM; giao nhiệm vụ cho các tổ chức đảng, chỉ huy đơn vị thực hiện nhiệm vụ huấn luyện CSM, gắn trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ huấn luyện trong đánh giá, bình xét thi đua, đề bạt cán bộ. Quán triệt, thực hiện nghiêm sự lãnh đạo, chỉ đạo của quân đoàn, đơn vị tổ chức tập huấn cán bộ khung huấn luyện, trong đó coi trọng phương pháp nắm tư tưởng, giáo dục, quản lý bộ đội. Nhờ đó, tháng đầu huấn luyện trong điều kiện nắng nóng, vất vả, song CSM yên tâm, nỗ lực huấn luyện, học tập, từng bước làm quen với môi trường quân đội.

Để CSM yên tâm, xác định tốt nhiệm vụ huấn luyện, các đơn vị toàn quân đã chủ động làm tốt công tác bảo đảm hậu cần, đời sống sinh hoạt cho bộ đội. Trọng tâm là xây dựng, hoàn chỉnh các thiết chế văn hóa, các loại vật chất phục vụ sinh hoạt; chú trọng giáo dục bằng mô hình trực quan cho CSM. Trung tá Nguyễn Đăng Nho, Phó chính ủy Lữ đoàn Xe tăng 203 (Quân đoàn 2) nêu kinh nghiệm: "Để quản lý tốt bộ đội, đơn vị duy trì nền nếp các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao; tổ chức giao lưu, tọa đàm; hội thao cuối giờ, cuối tuần; thực hiện tốt chế độ phát tin nội bộ, nêu gương người tốt, việc tốt. Lữ đoàn tổ chức tọa đàm giữa cán bộ, chiến sĩ cũ và CSM với chủ đề: "Tháng Tư thần tốc, táo bạo, đã ra quân là đánh thắng". Đơn vị còn tạo điều kiện cho CSM gọi điện thăm người thân ngoài giờ...".

Quản lý CSM thông qua gia đình và địa phương đã được các đơn vị chú trọng. Trong những tháng đầu huấn luyện, có nhiều đoàn địa phương và gia đình lên đơn vị thăm con em. Trung tá Hoàng Văn Vinh, Chính ủy Trung đoàn 18 (Sư đoàn 325, Quân đoàn 2) chia sẻ: "Đơn vị thường xuyên nhắc nhở cán bộ tiểu đội, trung đội gần gũi, sát sao, nắm chắc diễn biến tư tưởng; phối hợp chặt chẽ với gia đình, địa phương khi lên thăm bộ đội. Tuy nhiên, bên cạnh niềm vui của chiến sĩ có người thân lên thăm, cán bộ đơn vị phải theo dõi, nắm bắt và động viên các chiến sĩ mà gia đình không có điều kiện lên thăm, tránh nảy sinh tư tưởng. Ngoài những giải pháp chung và tài liệu giáo dục bộ đội đã chuẩn hóa, đơn vị còn sáng tạo các hình thức giao lưu, tuyên truyền lưu động; sinh hoạt văn hóa, văn nghệ, tổ chức múa hát tập thể; tọa đàm; đối thoại với CSM ...

Phấn đấu huấn luyện "3 giỏi"

Qua đánh giá của Cục Quân huấn (Bộ Tổng Tham mưu): Tháng đầu huấn luyện CSM, các đơn vị tổ chức huấn luyện đúng chương trình, tiến trình. Hệ thống sổ sách theo dõi, thống kê huấn luyện đầy đủ, đồng bộ theo phân cấp, ghi chép thường xuyên, đúng quy cách công tác tham mưu huấn luyện. Giáo án của giáo viên được soạn đầy đủ theo đúng mẫu quy định; phân chia nội dung, thời gian, phương pháp sát với điều kiện huấn luyện của đơn vị và đối tượng CSM.

leftcenterrightdel
Chiến sĩ mới Trung đội 1 Đại đội 9, Tiểu đoàn 9 (Trung đoàn 18, Sư đoàn 325) huấn luyện bắn súng.

Trong huấn luyện, các đơn vị chủ động, tích cực ứng dụng công nghệ thông tin; huấn luyện đến đâu thực hành đến đó, hội thao cuối ngày và cuối tuần thường xuyên, nền nếp, có đánh giá, rút kinh nghiệm cụ thể. Theo Thượng tá Nguyễn Thành Phố, Sư đoàn trưởng Sư đoàn 325 (Quân đoàn 2): Tháng đầu, Đảng ủy, chỉ huy sư đoàn tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các đơn vị tăng cường cán bộ bám nắm thao trường, bám sát kế hoạch huấn luyện, tập trung hướng dẫn, uốn nắn động tác cho CSM. Sư đoàn, trung đoàn tổ chức kiểm tra đến tận trung đội, đại đội; đồng thời cử cán bộ cơ quan "biệt phái" xuống đơn vị, trực tiếp theo dõi, nắm tình hình, hướng dẫn đơn vị. Nội dung kiểm tra tập trung vào chỉ huy, điều hành huấn luyện; phương pháp huấn luyện và chấp hành thời gian, kỷ luật huấn luyện... Qua kiểm tra, các đơn vị đều chấp hành tốt; duy trì nghiêm các chế độ huấn luyện, CSM từng bước làm quen với môi trường quân đội, đáp ứng cường độ huấn luyện ngày càng nâng cao.

Theo Thiếu tướng Vũ Văn Sỹ, Tư lệnh Quân đoàn 3: Huấn luyện CSM năm nay, quân đoàn tập trung chỉ đạo huấn luyện "3 giỏi". Mỗi đơn vị huấn luyện CSM phấn đấu có ít nhất một đại đội huấn luyện giỏi, đạt kết quả giỏi về bắn súng, đánh thuốc nổ và ném lựu đạn; quản lý giỏi, bảo đảm an toàn tuyệt đối. Để đạt kết quả huấn luyện tốt, quá trình huấn luyện, các đơn vị thường xuyên bồi dưỡng cán bộ; sơ kết, rút kinh nghiệm kịp thời. Quân đoàn thường xuyên tổ chức kiểm tra, nhắc nhở và yêu cầu các đơn vị chấp hành nghiêm quy định, quy tắc huấn luyện, bắn đạn thật, chống bớt xén thời gian, làm tắt, làm không đúng quy trình...

Khảo sát tại các đơn vị huấn luyện CSM ở Quân đoàn 2, Quân khu 3, Quân chủng Phòng không-Không quân, Trung tâm Huấn luyện 334 (Tổng cục Kỹ thuật)... Các đơn vị đều xây dựng, phấn đấu đạt mục tiêu huấn luyện giỏi. Kết quả kiểm tra tháng đầu, các đơn vị đều đạt khá, nhiều nội dung đạt giỏi. Đó là cơ sở để các đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ huấn luyện CSM năm 2018.

Bài và ảnh: XUÂN GIANG