Hỗ trợ vật chất, cổ vũ tinh thần
Tham quan khu làm việc của Trung đội tự vệ Công ty TNHH Pouchen Việt Nam, chúng tôi thấy phòng sinh hoạt, làm việc khá rộng rãi, có đủ bàn ghế hội họp, tiếp khách. Phía góc phòng được trang bị tủ đựng vật chất, có giá để quần áo chuyên dụng và phương tiện hỗ trợ thực hiện nhiệm vụ. Anh Lê Minh Tuấn, Trung đội trưởng, giới thiệu: “Do đặc thù nhiệm vụ, chúng tôi chia làm ba ca luân phiên tuần tra, canh gác. Sắp tới, công ty tiếp tục trang bị thêm phương tiện hỗ trợ đủ cho cả trung đội, không cần luân chuyển vật chất theo ca”.
Không chỉ Công ty TNHH Pouchen Việt Nam mà ở hầu hết các công ty có vốn đầu tư nước ngoài trên địa bàn tỉnh Đồng Nai đã thành lập LLTV. Theo thống kê của Bộ CHQS tỉnh, ngoài một số vật chất, trang bị ban đầu và sự giúp đỡ của cơ quan quân sự địa phương, các DN đã trích kinh phí mua sắm nhiều phương tiện hỗ trợ, như: Đèn pin, gậy tuần tra, dùi cui nhựa… Ngoài ra, phần lớn các DN đều hỗ trợ kinh phí trong thời gian huấn luyện, tuần tra của LLTV. Anh Đỗ Hoài Linh, Trung đội trưởng Trung đội tự vệ Công ty TNHH Advanced Multitech VN, bộc bạch: “Những ngày anh em tự vệ tham gia tập huấn quân sự được Ban giám đốc cho hưởng nguyên lương, đồng thời hỗ trợ tiền xăng xe, tiền cơm trưa tương đương 50.000 đồng/người/ngày. Đặc biệt, công ty còn quyết định thưởng cho tự vệ có kết quả huấn luyện giỏi. Thành tích của mỗi cá nhân được đưa vào bình xét cuối năm, làm cơ sở tăng lương, thưởng. Điều này khích lệ LLTV rèn luyện, công tác tốt, nỗ lực vì sự an toàn, phát triển của công ty".
Sự hỗ trợ của chủ DN còn thấy ở Công ty CPHH Vedan với việc xây dựng văn phòng riêng cho trung đội tự vệ; trung đội trưởng được hưởng phụ cấp 12% lương cơ bản; tiểu đội trưởng được hưởng 10%. Mỗi tháng, công ty trích 2,5 triệu đồng chi cho hoạt động của LLTV. Công ty TNHH Hualon Corporation Việt Nam bố trí thời gian cho trung đội tự vệ hoạt động, tính như làm việc tăng ca ngoài giờ… Phó chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Trần Văn Vĩnh cho rằng: Từ sự đồng thuận chủ trương, giới chủ đã chăm lo đầu tư, hỗ trợ vật chất, tinh thần cho LLTV hoạt động. Chung tay xây dựng LLTV mạnh cũng chính là vì lợi ích của họ.
Huấn luyện sát, linh hoạt thời gian
Theo kế hoạch hiệp đồng của Ban CHQS huyện Nhơn Trạch, chúng tôi có mặt tại Công ty TNHH Hualon Corporation Việt Nam. Anh em tự vệ đã chuẩn bị sẵn phương án chiến đấu tại chỗ để báo cáo với đại diện Ban CHQS huyện. Trung đội trưởng Nguyễn Duy Hải vừa chỉ bản đồ, vừa thuyết minh từng vị trí đặt chốt gác, bố trí tổ canh trực và lực lượng tuần tra tại các nút giao đường nội bộ công ty… Nghe báo cáo xong và kiểm tra thực tế, Trung tá Phạm Văn Bình, Phó chỉ huy trưởng, Tham mưu trưởng Ban CHQS huyện Nhơn Trạch, nhận xét: “Phương án bố trí, sử dụng lực lượng khá hợp lý, tình huống dự kiến đa dạng, cách xử trí phù hợp với đặc điểm địa hình và khả năng sẵn có. Tuy nhiên, cần bổ sung tín hiệu chỉ huy, hiệp đồng để các bộ phận thống nhất hành động khi có sự cố xảy ra”. Tiếp thu ý kiến nhận xét, Trung đội trưởng Nguyễn Duy Hải nhanh chóng điều chỉnh, bổ sung phương án để kịp phê duyệt. Theo anh Hải, đây là kết quả của các đợt huấn luyện chuyên môn hằng năm do Ban CHQS huyện tổ chức. Trước đây, anh em chưa biết tác nghiệp bản đồ, nhưng nhờ được huấn luyện nghiệp vụ quân sự, trang bị phương pháp soạn thảo kế hoạch phòng vệ tại chỗ nên đã tự xây dựng được phương án chiến đấu theo định hướng của Ban CHQS huyện.
Ngay sau khi thành lập LLTV ở các DN, cơ quan quân sự cấp huyện trực tiếp tổ chức huấn luyện theo quy định của Bộ Quốc phòng; thường xuyên tập huấn, hội thi, hội thao và luyện tập các phương án bảo vệ mục tiêu, xưởng sản xuất, phòng, chống cháy, nổ… Trong ba năm, Ban CHQS cấp huyện ở Đồng Nai đã tổ chức được 3 lớp tập huấn, 18 lớp huấn luyện cho hơn 1.600 lượt tự vệ DN có yếu tố nước ngoài. Anh Nguyễn Doãn Song, tự vệ Công ty CPHH Vedan, nhìn nhận: “Huấn luyện các kỹ năng chuyên sâu về xử lý tình huống giải tán đám đông, phát hiện kẻ gian đột nhập công ty, tham gia chữa cháy, cứu hộ, cứu nạn… giúp chúng tôi rất nhiều trong công tác hằng ngày”.
Tuy nhiên, để huy động được LLTV trong các DN tham gia đông đủ, cơ quan quân sự đã linh hoạt bố trí thời gian huấn luyện theo từng đợt, phân chia lực lượng tùy thuộc vào “mùa vụ” của công ty nhưng phải hoàn thành trước thời gian quy định hằng năm và không để sót, lọt trường hợp nào không tham gia huấn luyện. Quá trình kiểm tra đánh giá thực chất kết quả, không chạy theo thành tích, lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và niềm tin của DN làm mục tiêu hướng tới. Trung tá Nguyễn Văn Dẫu, Phó chỉ huy trưởng, Tham mưu trưởng Ban CHQS huyện Long Thành, cho biết: “Ngoài huấn luyện tập trung, các DN lập kế hoạch huấn luyện cho LLTV của công ty mình; Ban CHQS huyện sẽ cử cán bộ xuống tận công ty để huấn luyện theo đề nghị, không làm ảnh hưởng đến việc sản xuất, kinh doanh của DN, tạo thuận lợi cho LLTV hoạt động tốt nhất”.
(Còn nữa)
Bài và ảnh: HOÀNG THÀNH