QĐND - Tìm hướng đi mới, nâng cao năng suất lao động, giảm các chi phí trung gian… là mệnh lệnh chung của tất cả các nhà máy, xí nghiệp khi bước vào thời kỳ cạnh tranh ngày càng quyết liệt hiện nay. Trong bối cảnh ấy, Xí nghiệp 61 (Binh chủng Hóa học) đã từng bước vượt qua khó khăn, thích ứng với thời kỳ mới.

Những người thợ của Xưởng sản xuất khí tài hô hấp (Xí nghiệp 61) luôn tuân thủ kỷ luật lao động

Tiếng động cơ ầm ầm từ các phân xưởng sản xuất của Xí nghiệp 61 khiến chúng tôi mường tượng được phần nào không khí làm việc tại đây. Đó là một tín hiệu mừng, bởi chừng nào nếu thiếu tiếng máy móc, thiếu không khí sôi động thì lúc đó, có thể xí nghiệp đã rơi vào trạng thái không có việc. Trong câu chuyện giữa chúng tôi với Đại tá Lê Văn Bàn, Giám đốc Xí nghiệp trên quãng đường đến các phân xưởng thì Xí nghiệp 61 cũng như bất cứ một nhà máy, xí nghiệp nào khi bước vào thời kỳ đổi mới đó là tìm hướng đi trên chính đôi chân mình. Là một đơn vị sản xuất hàng quốc phòng nhưng xí nghiệp cũng gặp nhiều khó khăn và khó khăn lớn nhất cần phải vượt qua chính là thay đổi tư duy để thích ứng. 

Khu vực đầu tiên chúng tôi đến tìm hiểu là Phân xưởng sản xuất các chi tiết cao su thuộc Xưởng sản xuất khí tài hô hấp. Không khí làm việc ở đây rất khẩn trương. Thợ bậc 1/7 Trần Quang Huy điều khiển một máy sản xuất chi tiết mặt nạ chùm khá hiện đại, trong đó hầu hết là điều khiển các nút bấm tự động. Huy trong trang phục gần như kín mít từ quần áo, giày, mũ, khẩu trang, gang tay... Đại tá Lê Văn Bàn cho biết: Để có một người thợ đứng máy tuân thủ chặt chẽ quy trình sản xuất, kỷ luật lao động như Trần Quang Huy thì cũng là một cuộc cách mạng của Xí nghiệp. Nếu như trước kia một người thợ trong một lúc nào đó có thể không đeo khẩu trang, không đeo gang tay bảo hộ là việc bình thường thì nay không còn chuyện đó. Cùng với việc đơn vị duy trì chặt chẽ kỷ luật lao động, thì qua công tác tuyên truyền, người lao động đã có tư duy phải tuân thủ kỷ luật. Người thợ đã được chuyên nghiệp hóa trong lao động. 

Năm 2007 được coi là dấu mốc quan trọng, bởi thời điểm này Xí nghiệp đã nhập về nhiều dây chuyền sản xuất, sửa chữa khí tài mới với công nghệ mới. Ngay sau đó, các bộ phận thực hiện việc đưa đi đào tạo và tự đào tạo đội ngũ từ quản lý đến những người thợ. Cùng với đó, Đảng ủy Xí nghiệp đề ra nhiều chủ trương, biện pháp như “Một tập trung, hai đột phá”; “Một tập trung, ba đột phá” trong đó xuyên suốt là chủ trương tập trung giữ vững ổn định chất lượng sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất, sửa chữa. Đột phá được xác định là nâng cao chất lượng huấn luyện, bồi dưỡng cán bộ và nhân viên chuyên môn kỹ thuật, trọng tâm là các nhân viên chủ chốt; xây dựng nền nếp chính quy kỹ thuật, rèn luyện kỷ luật (chú trọng kỷ luật công nghệ), bảo đảm an toàn tuyệt đối trong sản xuất, đổi mới phương pháp, tác phong công tác. 

Đại tá Lê Văn Khải, Bí thư Đảng ủy Xí nghiệp, Chính trị viên Xí nghiệp 61 cho biết, dù là sản xuất hàng quốc phòng hay bất cứ một mặt hàng nào khác thì việc giá thành đắt đỏ, mẫu mã thiếu thẩm mỹ trong khi chất lượng không hơn sản phẩm khác nhập ngoại thì khó có thể được chấp nhận. Chính vì thế, một trong những chủ trương lớn của Xí nghiệp là chủ động khai thác, sử dụng từ nguồn nguyên liệu trong nước, không phải nhập ngoại như: Than, giấy, nhựa, cao su, thủy tinh… để sản xuất, sửa chữa các sản phẩm như mặt nạ phòng độc, ống trị độc các loại, trang bị khói lửa, hộp lọc độc tập thể và bao tiêu cá nhân… Hướng đi này đã đem lại hiệu quả tốt. Đại tá Lê Văn Khải cũng khẳng định, với một đơn vị sản xuất thì việc tổ chức tốt các phong trào thi đua, khen thưởng, xử phạt công minh là rất quan trọng. Đây cũng là động lực để khuyến khích cán bộ, công nhân có những tìm tòi, nghiên cứu, sáng tạo trong sản xuất. Kết quả là có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật được ra đời, làm lợi không nhỏ cho quân đội cũng như đơn vị. Chỉ riêng 5 tháng đầu năm 2012, Xí nghiệp đã có 16 sáng kiến. Có thể kể tới những sáng kiến như: “Thiết kế chế tạo thiết bị cắt dải cao su” của đồng chí Vũ Văn Trường; “Thiết kế chế tạo thiết bị xử lý bụi khi trình nạp than hộp lọc tập thể” của đồng chí Võ Quang Trung; “Chế tạo cụm van 1 chiều hệ thống thông gió lọc độc trên xe tăng T54B, PT-76” của đồng chí Khuất Đình Tuyến; “Thiết bị tạo độc mi ni” của 2 đồng chí Nguyễn Văn Chiêm và Lê Đắc Cường… Mặc dù không tính cụ thể về số tiền làm lợi nhưng con số này là không nhỏ. Đây là những tiền đề quan trọng để Xí nghiệp 61 tiếp tục có những bước tiến vững chắc.

Bài và ảnh: Nguyễn Quang Nam